王建华 叶守丹
[提要] 随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争更多地表现为供应链与供应链之间的竞争,而传统的库存管理由于供应链之间信息不通畅等问题,严重影响企业利润和生存,新的库存管理机制就显得至关重要。本文针对基于寄售库存管理的供应链协调领域的研究成果进行整理,方便学者学习借鉴。
关键词:寄售;供应链协调;文献综述
中图分类号:F273 文献标识码:A
收录日期:2016年2月25日
一、引言
寄售库存管理是一种重要的联合库存管理策略。寄售库存方式有利于需求方追求零库存控制,尽可能保证了不发生缺货,增加了柔性,但是寄售库存策略实际上是某企业将库存资金占用成本和缺货风险转移给了上游企业,不利于供应链成员间的积极合作。所以有必要对寄售库存管理策略下供应链的协调问题进行研究,提出能使供应链成员之间进行合作的协调策略,增强整个供应链的竞争力。
二、文献综述
目前,针对寄售契约下的供应链协调研究方向主要有以下两个方向:降低系统成本、提高综合收益。
(一)降低系统成本。Valentini(2003)对库存成本进行深入分析,将库存成本分为库存存储成本和库存资金占用成本。传统库存模式下,供应商和零售商分别承担物权属于自己的全部成本,而在寄售模式下,货物在零售商处但未被卖出时,供应商承担库存资金占用成本,零售商承担库存存储成本。Gao(2005)在价格敏感的条件下,供应商和零售商自主决策时的成本变化,制定了主从博弈下,以供应商作为领导方,供应商和零售商的库存和定价策略,评价了一对一供应链中寄售库存模式的有效性。Liwen(2007)将一对一供应链模式扩展到一对多模式,分析了在单个供应商,两个零售商情况下,不同的配送策略对寄售模式下的系统成本的影响,通过算例证明不同的配送策略主要由市场需求、成本和生产计划决定。Zavanella(2009)建立了一对多寄售库存联合管理策略,考虑到订货提前期、需求随机、订货批量不同等因素,算例证明库存联合管理可以降低系统成本。郭祥雷等(2010)研究基于(Q,r)补货策略的寄售库存模式中合同参数优化问题,零售商可以通过设置合理的罚金激励供应商选择合理的r和Q,使最低期望库存水平高于z,成本最优。黄庆扬(2010)将寄售库存模型扩展到随机情形,并将库存成本分为与财务相关成本和存储相关成本两部分,将订货量、订货点、提前期、运送次数作为决策变量,得出买卖双方联合期望最小成本。S.P.Wang等(2012)基于一个制造商和一个购买者在寄售合同下,讨论了购买者在有仓储空间限制和没有仓储空间限制情况下最小化制造商每次供货成本。当购买者的仓库空间变大,制造商的成本下降,当仓库空间大到一个值后,不会继续影响制造商的成本。Stanistaw Bylka(2013)分析了合作和竞争条件下的两级供应链,最小化产品成本,运输费用和库存成本,通过博弈发现非合作存在唯一的纳什均衡解。
(二)提高综合收益。Sijie Li等(2009)在纳什博弈下,制造商决定订货数量和批发价,零售商决定收益分享比例,寄售合同的收益共享供应链可协调。Jun Ru等(2010)研究在产品市场需求和价格敏感都不确定的情况下RMCI(零售商决定供应链库存和零售价)和VMCI(供应链决定库存和寄售价格)。在RMCI模式下,整个供应链至少会损失期望利润的26.4%,而VMCI模式下少于26.4%。并且在VMCI情况下,供应商和零售商之间利润的平均分配有利于整个供应链。Elodie Adida等(2011)研究了价格合同寄售模式和收益共享寄售模式,发现零售商从寄售价格合同比传统价格合同或寄售收益共享合同获得更多收益;供应商获益更多的合同主要取决于零售商的竞争程度,竞争小情况下,供应商愿意选择收益共享寄售合同,竞争大时愿意选择价格寄售合同。李丹等(2010)面对连续的多周期随机性需求环境下的单一供应商与单一购买商组成的两级供应链。研究发现,寄售库存模式下,多周期随机需求环境下的供应商主导的两阶段的Stackelberg主从对策模型存在唯一均衡解;在分散决策下,供应商通过设计寄售契约参数批发价格,使购买商在最大化自身利润的同时,即使供应商实现最大化自身利润的目标,又使供应链实现最优化。肖迪等(2012)研究了单个供应商和单个零售商构成的供应链中,零售商采用收益共享契约对供应链成员质量控制决策的协调作用。研究发现,当销售量的变化对产品质量改进的敏感程度较高时,收益共享契约的协调效果较好,并且收益共享契约对供应商更有利。桂明华等(2012)基于一对一的供应链寄售模式,提出生产商的最优生产批量小于批发商最优订货量时,生产商按批发商的订货批量提供一定比例寄售,并转移获得的收益给批发商,实现供应链的帕累托优化。王小斌(2013)考虑在需求模糊变量的情况下,满足一定条件情况下,VMCI方式下的整个供应链收益大于传统库存管理方式下的期望收益,基于数量柔性和转移支付的激励契约能使供应链完美协调。朱燕等(2013)引入供应商竞争,研究两供应商和单零售商的供应链结构下的收益共享机制。研究发现当供应商之间的竞争较小时,供应商采取联合决策只能改善其自身收益,会损害供应商和供应链整体的收益;而当供应商竞争较大时,供应商联合决策可以实现供应链各方收益的Pareto改进。后又运用旁支付契约解决寄售模式下基于批发价格契约的供应链协调问题,解决了供应链增量分配合理和公平性问题。王菲(2013)利用部分需求信息刻画新产品需求特征,设计了基于“VMI+寄售+返利”模式下的合作改进效益。桂明华等(2013)在寄售契约中,考虑到需求不确定和需求准确度可提高的情况下,建立一对一的供应链模型。分析结果表明:通过零售商投入成本提高需求准确度,导致供应链总收益下降;当存货资金占用成本占其仓储费越高,制造商愿意承担成本的比例大,收益共享下的集中决策比分散决策成本分担优势显著。卿前恺(2014)以装配系统和供应商管理库存为研究背景,提出分散决策模式和合作决策模式下的收益共享机制,最大化系统效率。张于贤等(2014)运用系统动力学的原理和方法,分别构建了传统库存管理和VMI两种模式下的供应商和销售商利润分配系统动力学模型,探讨实施VMI且销售商销售价格不变时,供应商的销售价格调整对合作双方利润分配的影响。
三、总结
基于寄售契约的供应链协调策略,主要目的是通过降低成本或者提高综合收益来实现。通过阅读文献发现,不管是降低成本还是提高综合收益,研究对象从一对一到一对多,基本都是基于零售商和供应商的,很少有文献针对制造商及其上游供应商之间的寄售库存管理模型进行研究。研究方法主要集中在博弈论上,研究方法还有很大的进步空间。
主要参考文献:
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