电力工业是支撑国民经济和社会发展的基础性产业和公用事业。
电力企业作为传统项目型企业,涉及不同类型、不同规模的众多项目。
科学的项目管理,是项目取得成功的保证。
它不仅能够推动电力企业提升效能,使企业价值趋于最大化,
而且能够培养大量的项目管理人才,获得可持续发展的动力。
项目管理助力电力企业管理创新与可持续发展,两个方面缺一不可:
一方面是体系,即建立项目管理体系;另一方面是人才,即项目经理人才培养。
本期封面策划,与读者一起分享,
体系建设和人才培养双管齐下,电力企业的项目管理范儿。
项目管理评论2016年2期
1《师道·教研》2024年10期
2《思维与智慧·上半月》2024年11期
3《现代工业经济和信息化》2024年2期
4《微型小说月报》2024年10期
5《工业微生物》2024年1期
6《雪莲》2024年9期
7《世界博览》2024年21期
8《中小企业管理与科技》2024年6期
9《现代食品》2024年4期
10《卫生职业教育》2024年10期