善变的惠普老总

张秀芝

上世纪80年代初，当喷墨打印机被发明制造出来后，市场陷入一片混战，各个品牌打印机制造商都将竞争点放在价格和产品性能上：谁的价格更低，谁的打印速度和分辨率更高，谁的纸盒里能一次性放更多的纸张……这样的拼杀最终导致打印机的价格不断降低，几乎没有利润。

为了跳出这个漩涡，惠普公司总裁约翰·扬决定大胆创新，研发出一款打印传真机，将打印机和传真机融为一体。结果，惠普脱颖而出，甩掉了众多竞争对手，几乎垄断了整个打印机市场。

但在短暂的落后后，其他品牌制造商也开始跟风打印传真机，惠普领先的优势开始变得不再明显。

约翰·扬开始再动脑筋，又给打印机增加了新的功能，使它变成了复印机、扫描仪，甚至能直接与电脑或相机相连接，打印出照片。此外，惠普还成功地消除了打印机在工作时发出的噪音，实现了“静音打印”，赢得了众多消费者的好评。他带领惠普所实现的一系列技术创新和功能延伸，让它的竞争对手根本跟不上，成就了惠普在打印机行业龙头老大的地位。

——选自《羊城晚报》

【素材解读】

这个世界上，唯一不变的就是“变”，善变、巧变才能不被竞争淘汰。

【适用话题】

创新；改变；竞争……