工作成果看“中期”

酒井英之

通常，工作会由上司或老板指派给你。因此，只要老板不认为“你能胜任这项工作”，那么，你就难以从事对你而言有价值的工作。

我在高中和大学时，都曾练习过柔道，当时，教练便指导我说：“如果想得到好评，哪怕只是少许的称赞，最好在搏击对方时，大吼一声‘呀。”

确实如此，虽然柔道技术有一定的判定标准，比如“一本”、“技有”、“有效”等，但是，实际比赛时，主要还是取决于裁判的主观判断。因此，搏击对方时震声一吼，比起默不作声，更能巧妙而又极致地彰显自己技能的高超。

在公司内，对职员的评论也有和柔道比赛相似的地方。“擅长工作的人”能准确地控制要点，从而巧妙地向上司推销自己“能够胜任这项工作”。

什么时候推荐自己最合适呢？那就是在工作的交付期过半的时候。

一般情况下，如果一项工作的交付期超过一个月的话，那么，当时间过去一半的时候，通常会实行中期工作确认。在中期确认时，应该尽可能保持高效的工作进度，这会给上司或老板带来意想不到的惊喜。

那么，在中期确认时，工作进度进展到什么程度才最为妥当呢？

如果你认为反正距离交付期还有一半的时间，工作进度达到50%就足够了，那不得不说你对自己的要求真是太过松懈了。因为上司或老板并不希望你的中期工作进度只完成了50%。

尽管工作的种类各有区别，但是大部分上司都希望员工的中期工作进度能够达到60%～70%。因而，倘若你的中期工作进度只实现了50%，那这是远远不够的。

所以，当你的工作进展到中期时，还是努力完成70%的工作量吧。纵然要求很苛刻，但一般来说上司或老板所期望的最多也就是70%了，因此你等于超额完成了他的目标。

如果你的中期工作进度能够达到这一目标，那想必你一定会得到上司或老板的赞许：“做得不错！”

同时，上司也会对你寄予更加殷切的希望：“还有一半的时间啊，你竟然已经完成了这么多。看来，你能胜任更高难度的工作啊。”

如此一来，在你今后的工作中，上司也会经常想到你的工作情况——“他的工作完成多少了？”或是：“他的提议还真有效。”并且，上司会翘首期待你的工作成果。总之，从工作中期开始，一直到工作结束，上司或老板都会一直关注你，并期待你的工作成果。

因此，希望你能够意识到：关于“你是否擅长工作”，早在你的工作进行到中期的时候，上司就已经给出了评价。如果你苦恼于自己的工作过程没有得到任何好评，那就重新审视一下你的中期工作进度吧。如果你对自己的工作结果没有得到嘉许而感到愤愤不平，那想必是你没有及时或者提早提交工作结果。所以，希望你能够意识到中期工作进度这一环节的重要性。

（摘自《擅长工作的人才是公司需要的人》天津教育出版社 图/黄煜博）

本栏编辑：竹晓