建筑工程施工管理中存在的问题及解决对策

摘 要：建筑业作为国家的支柱性产业，对国家的经济发展有着深远的影响。因此国家是比较重视建筑工程施工管理工作的。只有做好建筑工程施工管理工作才能解决当前建筑施工管理存在的问题，提高建筑工程施工管理水平。

关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策

工程的顺利开展和施工质量的高低是和建筑施工管理工作密切相关的， 只有做好施工管理工作才能对工程的进展有一个全面的监控，这样才能及时解决建筑施工中的问题。对建筑行业来说，建筑工程施工管理工作是一个重要的任务，建筑行业只有完成这个任务，才能为建筑行业的发展注入活力，促进建筑行业的繁荣发展。

一、 建筑工程施工管理中存在的问题分析

（一） 建筑施工管理中管理人员素质低

很多建筑施工企业管理人员的素质比较低的，主要体现为缺乏专业的建筑施工知识、管理知识，敬业精神尽职尽责的工作态度。这些管理人员在进行管理时是比较随意的，并没有一套系统的施工管理计划。一些管理人员没有敬业精神和尽职尽责的工作态度，在管理中只是关注企业效益，而没有认真对检查施工质量，使施工面临很多风险。一些管理人员即使会到施工现场检查施工情况，也只是应付领导，走形式，不能对施工进行科学的管理。这样的管理人员是无法做好建筑施工的管理工作的。

（二）在建筑施工管理中缺乏安全意识

安全是一个重要的问题，如果建筑施工无法保证安全那么这样的施工是不能顺利进行的。因为施工的不安全不仅会给建筑行业带来巨大的损失，也会威胁施工人员的生命安全。所以建筑施工管理人员应该重视安全问题。当前的一些建筑行业只是关注施工进度，并没有重视安全问题，认为在施工中是不会发生事故的。基于建筑施工管理人员对安全的不重视，使建筑施工存在巨大的隐患。例如，一些管理人员由于没有重视安全工作，很少检查施工设备。所以施工人员使用的一些设备是老化的，施工人员在使用老化的设备进行施工时是很容易发生危险的。例如，有的建筑行业因为管理人员没有及时更换新的施工设备，导致了施工人员在施工时失去生命。由此可见，施工管理人员如果没有安全意识不仅是对企业的不负责，也是对施工人员生命的不负责。所以增强施工管理人员的安全意识势在必行。

（三）在建筑施工管理中缺少科学的管理方法

正确的管理方法是保证施工质量和效率的关键。但是很多建筑施工行业在施工中是缺乏正确的管理方法的。在施工管理中运用的是粗放型的管理模式，这样的管理方式是很难提高施工效率和质量的。企业无法对工期、成本、质量进行全面的控制。例如，一些建筑施工企业的管理人员在进行施工管理时由于缺乏正确的管理方法，增加了企业的成本，也降低了施工质量。这不仅影响了企业的施工进程，也给企业造成了巨大的经济损失。

二、 解决建筑工程施工管理问题的对策

（一）在建筑施工管理中提升管理人员素质

当前建筑施工管理人员的素质是会影响建筑施工质量的。所以，建筑施工企业是需要通过培训提高施工管理人员的素质的。施工企业可以给施工管理人员进行三方面的培训，一是给施工人员进行建筑施工专业知识的培训，这样才能丰富建筑施工管理人员的建筑施工知识架构体系，管理人员在对施工进行监督时才会有专业知识的支撑。二是给施工管理人员进行管理学知识的培训，提高管理人员的管理技能，这样管理人员在进行管理中才能有科学的管理方法指导。三是给施工管理人员进行职业素养的培训，提高施工管理人员的职业素养，使管理人员在管理工作中尽职尽责，脚踏实地。

（二）在建筑施工管理中加强施工安全管理工作

建筑施工管理人员应该加强施工安全管理工作，首先应该定期检修施工设备，更换老化的设备。这样施工人员在施工时才能减少危险的发生，保证施工是安全的。一些施工人员在施工中发生事故不仅仅是因为施工中的设备老化，还有一个原因是自身缺乏安全意识。在施工中施工企业规定不能酗酒，但是一些施工人员感觉酗酒对施工是没有影响的，所以在施工之前酗酒，由于在施工中神经处于麻痹状态，造成了严重的人员伤亡。因此建筑施工管理人员应该给施工人员培训安全的知识，通过让施工人员学习安全施工的理论知识，让施工人员认识到安全的重要性。这样施工人员在施工中才能增强安全意识，避免危险的发生。在建筑施工管理中做好施工安全管理工作无论是对施工人员的生命安全还是施工质量都是比较有利的。

（三）在建筑施工管理中采取科学的施工管理方法

在建筑施工管理中只有采取科学的施工管理方法，才能提高施工管理效率和质量。一名合格的建筑施工管理人员在进行施工管理中首先应该需要设计一个全面、系统的施工管理计划，这样施工管理人员在进行施工管理时才能有明确的方向指导。建筑施工管理人员应该摒弃粗放型的管理方法，运用科学的管理方法，对施工中的细节进行精细化管理，第一，明确岗位职责，把责任落实到具体的岗位，这样在施工中出现问题是可以找到具体的负责人的。第二，建筑施工管理人员应该对施工进行全方位地监督，对施工人员偷懒的问题进行罚款，以此约束施工人员的行为。第三，需要规范、健全审核批准程序。对现场原材料、构配件、设备和混凝土的质量进行全面检查，严格按照标准进行工程验收。

三、结语

當前的建筑施工管理存在的问题是比较多的，影响了建筑施工的质量和效率。所以只有解决好建筑施工存在的问题才能提高建筑施工质量和效率。相信建筑施工企业在提高施工管理工作质量后，将会建造出高质量的建筑物，促进建筑行业的繁荣发展。

参考文献：

[1]王相坤.探析我国建筑工程管理中存在的问题及解决策略[J].商品与质量，2012年S8期.

[2]孙俊.浅谈如何有效实施建筑工程管理[A].2014年6月建筑科技与管理学术交流会论文集[C]，2014年.