周鸿的秋天

王贇

这个8月，周鸿祎频频出镜，接受采访时声音都有些沙哑。

预计8月中旬前完成的360私有化交易在7月底提前完成，目前正在拆分VIE结构，360回归中国，变成一家100%的中国公司。

8月，对于周鸿祎的记忆，很深刻。2005年8月，在执掌雅虎中国18个月后功成身退。2006年8月，投资奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事长。

10月，也放肆也认真的他将46岁，成熟的年纪，收获的秋天。

“找回”安全感

早就在网上公布了手机号的周鸿祎，最近的电话更多，在360私有化的过程中，大量电话涌来，主题只有一个：需要壳资源么？他不接。

“虽然360是中国人创立的企业，但是从资本结构来说，360属于外资，这对国家安全是没有安全感的，我们的回归对中国最大的价值，还是在网络安全上，即让国内最大的网络安全公司变成真正意义上的内资公司”，在8月举办的2016中国互联网安全大会上，作为主办方，周鸿祎很“着急”，“国内企业的安全意识太薄弱了，总认为不出事就没有事。特别是小企业网站，发现自己有了漏洞，但不涉及金钱等机密交易，就不去修补了，但是黑客不一样，网站攻破后他们可以获取用户账号密码，接着再去攻击下一个。”

外资背景使得360无法获得一些国内牌照，360变成一家内资企业，这样的身份更有利于重新布局其安全大产业，包括进入国家网络信息安全，特别是企业安全等。

8月，360手机在钓鱼台国宾馆正式对外发布了两款旗舰级安全手机产品———360Q5及360Q5 Plus，主打安全保护。周鸿祎做了开场演说，“因为其具备一定职业属性，360Q5系列除了360商城、京东商城、天猫商城及苏宁易购等线上渠道，还包括2B的企业渠道。我们企业安全集团已经有上百万企业和政府的客户，我们准备也给很多政府单位提供服务，这种渠道是多元化的。”

值得注意的是，在此次360私有化过程中，奇虎360方面引入了颇多保险资金。周鸿祎认为主打安全业务的360未来将和保险公司拥有颇多的契合点。

“为360的私有化跟银行借款30亿美元，我成了中国最大的‘负翁。”周鸿祎说，“既然你选择了一条明日之路，你就一定不是今日最狂躁的风口。这条路需要时间，需要耐得住寂寞。”

“平静生活的表面下是技术攻防，是技术较量。没有核心技术，没有原创技术，就没有网络安全；没有网络安全，就没有国家安全，更不用提和平和发展。这听着像是空话、套话，但你看了这个实际发生的故事，就知道现实不是像心灵鸡汤描述的那么简单。”周鸿祎接受采访的时候，和平时说话一样，装腔、作势都离他很远，“我们始终专注安全，无论PC还是手机，都是如此。”

周鸿祎喜欢《兄弟连》里有一句话：“伞兵生来就是被包围的，因为他永远空投到敌人的后方去。”

手机舞梦人

“我们始终是一家科技公司，我们申请的专利接近万件，93%是发明专利，连续4年荣获北京市千件专利企业荣誉称号。我们的人工智能用在恶意程序自动分析上。”周鸿祎办公室的一个橱子，被黑胶唱片塞满，里面有杰克逊的，有首歌叫拯救世界（Heal the World），歌曲一开头，便是孩子们的嬉笑声、哭声……有时接受采访他会戴着儿童手表，今年6月，笔者在深圳见到周鸿祎，熟悉的红色T恤，手腕上就戴着儿童手表。

列夫·托尔斯泰说过，“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心”，这点在周鸿祎身上的体现，就是他对于“用户安全”和“社会安全”的“偏执和梦想”，360OS、行车记录仪、摄像头、儿童手表、儿童机器人……虽然周鸿祎特别不喜欢别人另起话头，他随时随地要控制局面，虽然他在交流中常说：“你让我说完”，但他对于安全的思考格外柔软，包括周鸿祎在微博上转发英国插画师Steve Cutts的关于手机依赖的图片和思考。

“大家对手机的要求越来越高，搞得手机圈里一会儿追双摄像头，一会儿追大内存和运存，现在又要加大电池容量来提高待机。别的不说，就说提高待机时间，简单粗暴的加大电池容量之外，还得注意手机的轻薄和手感。”周鸿祎说话从来是直来直去，“去年做手机还是有些着急和想当然了，今年就稳了。”

为者常成，行者常至。360Q5及360Q5 Plus这两款手机之前，是N4，中国移动发布的《中国移动2016年终端质量报告》中，1000元以上手机排名中，N4超越了魅蓝Note3、荣耀畅玩4X，挺进了前四名。

“手机也在不断变化，现在大家都已经审美疲劳了，手机基本上都是指纹等配置，再往下可能是跟万物互联等方面联系，我觉得这里面有很多创新的机会。”周鸿祎其实也是一直在鼓励自己坚持，这两年退出手机市场的很多，越来越多的小厂商由于没有创新能力、体量小等原因，越来越做不下去，“但是我相信，只要留在这个赛场上，就可以等待机会。就像欧洲踢球一样，你不一定都打得顺风顺水，但是你只要坚持踢，就有进去的希望。”

遥想2012年，360联合华为、海尔等手机厂商推出特供机，外界用“搅局”“玩票”“斗气”这样的字眼定性周鸿祎第一次做手机。

回到眼前，周鸿祎做手机很认真，如果去深圳360手机的办公楼感受下那里的忙碌，就会更加理解360“安全无畏”全新品牌Slogan的发布，360在安全技术上的十年积累，希望能给用户带来安全可靠的产品，全面保护用户的财产、隐私、信息，让他们能够自由无畏的使用手机。

“我当时看库克闲着没事儿，一冲动就上去了”，周鸿祎回忆去年西雅图“中美互联网高峰论坛”上与苹果CEO蒂姆·库克的对话环节时这样说，“认为唯一可以与库克得瑟一下的就是我们的黑白双摄技术”，因此在双方交流过程中，自己重点向库克介绍了360手机的双摄像功能，并询问其下一代iPhone是否会加入双摄像头设计，“没想到他拒绝回答我的问题”。

“在深圳，你一下子就可以找到几千个工程师，而在世界上很多地方并不是那么容易的。在制造业大量转移的时候，中国的智能手机的制造在大量转移的时候，它的产值不仅没有下来，还在快速提高。”周鸿祎说，“对于深圳，虽然听说房价很高，我还是认为在未来万物互联的时代，深圳必定是中国生产电子制造业的核心。”

去年，笔者在北京水立方里的天猫双11全球狂欢节晚会上看到360奇酷手机的广告，而在这之前的两支广告片在网上已经广为传播，网友纷纷在网上留言：充满温情。很多人说360的品牌广告温情背后是周鸿祎的改变，甚至说他变暖男像大白，怎么可能，中年男人多固执。三年之前，有一篇写周鸿祎的文章叫《彪悍的人生不需温柔》。

如果你在他的手机产品讨论群里，听他对关于手机问题的追问和讨论，就能感受那份投入和热爱。跟着周鸿祎干其实很不容易，他的掌控欲体现在对产品本身，至今基层的产品经理因为一些失误会遭到他的痛批。

就是这个味

里约奥运会，女排夺金，商圈里纷纷赞周鸿祎有眼光，之前签下郎平、惠若琪代言，但在这事儿上，谁也当不了预言家，周鸿祎说夺金激动，但签约初心是因女排精神。

湖北男人周鸿祎，向来被看作是挑事儿者，“红衣大炮”这个说法成了他的特写。他喜欢的一句话，也能品出他的味道——“When life gives you a lemon， make lemonade！”（如果生活给你个酸柠檬，就用它做柠檬汁！）

一路走在充满争议的岁月里，周鸿祎还经常会在花椒直播里直播他打CS、踢球的场景，但是他承认，足球场上跑不起来了，“跟人撞一撞还是挺有乐趣”。

上花椒直播，可以经常看到周鸿祎，打枪、射箭、踢球、陪孩子……他都会直播，也能感受到一个全面的周鸿祎，而不仅仅是坊间单调的传言：爱打嘴仗，“我自己一度变成过自拍狂人，现在又是直播狂人。过去一年没有直播的时候，我到哪里都跟人自拍，拍了无数的人，不管人家愿不愿意。”现在，手机用户只需要下载360手机浏览器，在新闻瀑布流中的栏目设置中右滑，就能看见花椒直播和悟空直播版块。

笔者问他花椒为什么叫花椒，他给了四个字的答案——“麻辣滋味”。

“这个时代，娘炮太多，胆小鬼太多，如果真想看看世界，需要一点无畏的精神。”与笔者交流中，周鸿祎提到了电影《极盗者》，他坦言自己虽然平时只是玩玩攀岩，但是非常欣赏那些投身极限运动拥有无畏精神的运动员。电视节目《合伙中国人》中，一位高智商的90后创业者在20分钟的对答中展示了自身的胆识和魄力，获得了周鸿祎300万元的投资。

他爱打靶爱射箭，多年之前笔者去他的办公室，一张张记录着他成绩的靶纸，和他心爱的巨大音响和老唱片放在一起，那时360还在四惠附近办公，如今在798艺术区的一幢大楼里，楼上有周鸿祎的箭馆。去年10月末的一个下午，作为嘉宾助阵任志强首档网络脱口秀节目《大炮有约》首播发布后，周鸿祎从北京国际金融博物馆赶回798的360办公楼，和一些媒体朋友一起练箭，开工射箭那一刻的臂力和瞄准，展现出他还是那个狠角色。

定义周鸿祎这个人，可以用他自己为全球首部埃隆·马斯克授权传记《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生》作序的题目——“偏执狂梦想家”。他喜欢读书，一个星期十本，他永远坚持产品经理的思考，“传播过度的社会，产品怎样才能吸引到用户的心智？”

里约奥运会前，360和杜蕾斯还做了安全互动营销“带着套套去里约”，“我们用尽毕生所学，所想，所知。只想为去里约看奥运的你一人操心。这里还有更多想叮嘱给你的，话太多，只能放在这个安全锦囊里，一定要带着它踏上你的里约之旅……”

周鸿祎跟笔者谈到《定位》一书，“过去，品牌和广告比现在少，也许能满足所有人的需求，现在想要通过满足所有人的需求去赢得市场，太难了！”

他也提醒创业的人，“创业忘掉资本的喧嚣，不能太急功近利！”

他也颇有深意地对笔者说，“不管你愿不愿意承认，这就是现实，新一代媒体的出现对媒体人提出了新的要求，要么有颜值，要么有个性，要么有才艺，总之你得让观众在手机屏幕上接受你。”

总觉得，有一个人和周鸿祎有一点像。在维珍集团总裁理查德·布兰德森的自传中，有句话这样写：“如果你只管经营唱片店，拒绝接受变化，那么，当类似于互联网或MP3的新事物出现时，你就会失去那些使用新媒体的顾客。” （图片由本文作者提供）