浅谈新常态下油田企业文化宣传工作的几点建议

庄柠源

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-02

摘 要 石油是工业生产当中不可或缺的能源，随着工业的发展和进步，石油需求量也在不断增加，促进了油田企业的良好发展。在经济新常态下，石油企业经营管理工作的思想观念得以转变和创新，文化宣传成为了油田企业管理工作的重点内容，对石油企业文化建设具有积极的影响。文章围绕新常态下油田企业经营管理工作，从文化宣传工作着手，加强企业文化建设，创新油田企业经营模式，促进油田企业的可持续发展。

关键词 新常态 油田企业 文化宣传

新常态下油田企业文化宣传工作，对石油生产与发展具有重要的意义和价值。基于油田企业文化建设，直面当前外部舆论和企业内部的矛盾和问题，以文化宣传工作作为出发点，塑造油田企业的良好形象。深化企业管理体制改革，以时代精神为导向，凝聚企业员工的力量，全面提升油田企业管理水平，对我国石油产业的发展具有积极的推动作用。

一、新常态下油田企业文化宣传工作的重要意义

石油化工产业支撑着工业生产的进步与发展，对国民经济增长和经济繁荣做出了重要的贡献。在当前的经济形势和社会形势下，油田企业面临着全新的机遇和挑战。新常态下的油田企业经营与发展，需要依托于社会大环境，积极响应国家号召，从可持续发展的角度出发，促进油田企业的转型与升级，这就需要为其指引一条宽阔、光明的发展道路。油田企业文化宣传工作的有效开展，真正实现了企业的发展和企业文化的滋长。弘扬“正能量”，并以此作为精神动力，凝聚和团结企业员工，为员工创造一个良好的工作环境。加强企业文化建设，为新常态下油田企业的转型升级注入强大的动力，引发了油田企业文化宣传工作全新的思考，塑造良好的企业形象，让社会和公众了解石油产业，获得支持和理解，对油田企业的发展与成长有着积极的影响。

二、油田企业文化宣传的积极影响

（一）重塑形象

油田企业文化宣传工作的有效开展，是以企业文化建设为核心，时代精神作为主题。改变传统的油田经营模式，转变经营理念，振奋精神，凝聚力量，建设企业文化，营造良好的企业氛围，内部开展企业文化活动以塑造全新的油田企业形象，给员工创造良好的工作环境，为员工的成长与发展搭建良好的平台。加强文化宣传，充分利用新闻媒体和网络媒体，让社会和公众对油田企业有更加深入的了解和认识。从油田企业长远发展的眼光出发，在企业文化宣传的影响下，员工的素质得以全面提升，以积极的态度投入到工作当中，对于油田企业的稳健发展有着积极的推动作用。

（二）统一发展目标

统一发展目标，明确发展方向，对新常态下油田管理工作进行合理的部署安排。在企业文化宣传的影响下，员工能够更加深入的认识和理解企业的经营决策和发展战略，具有统一的目标和明确的方向，并朝着这个方向而努力，实现企业发展的目标。加强企业文化建设和文化宣传，引领先进的文化思想。扎根于工作、扎根于员工集体当中，以文化进行感染和熏陶。员工能够明确认识到自身的责任和价值，并为之付诸努力，为油田企业创造良好的经济效益。与此同时，企业文化宣传与建设促进了员工的成长与进步，推动先进员工队伍的建设，对于油田企业的发展来说，意义积极而深远，充分满足了新常态下油田企业发展的实际需求。

（三）深化企业管理体制改革

扩大经营自主权是新常态下油田企业发展的现实需要，同样也是油田企业转型升级工作当中重要的一部分，这与企业文化宣传工作的有效开展是分不开的。当前，油田企业发展正处于关键时期，产业结构调整和经营体制改革正在深入开展和进行当中，关乎油田企业未来的发展。以科学发展观为指导，优化产业结构，发挥自身优势，把握住机遇。不仅要适应错综复杂的经济环境，更需要从思想层面入手，积极应对人们思想的选择性和多变性，以思想引领方向，用精神凝聚力量，这是新常态下油田文化宣传工作的重要任务。

三、油田企业文化宣传工作所面临的困难和挑战

（一）思想的差异性

人们思想的选择性和差异性给油田企业文化宣传工作带来了不小的困难和挑战，所宣传的油田企业文化需要得到更多人的肯定和认可。由于人们思想的差异性，包括油田企业的管理人员、企业员工及社会公众，每一个人对于企业文化宣传内容的认识和理解不同，选择自然也就不同，这就很难形成统一的发展目标。与此同时，文化宣传工作还需要对各种热点、难点问题予以解答。因此，凝心聚力和解疑释惑成为油田企业宣传是重要工作内容，从人们思想的差异性进行考虑和分析，对于新形势和新任务有着更加深入的认识和理解，并达成共识。

（二）复杂的舆论环境

员工思想观念的变化与波动是企业成长与发展的常态，加上企业内外复杂的舆论环境，给企业文化宣传工作增加了难度。随着网络的普及和应用，信息传播速度加快，企业员工能够接触到各种形式和内容的文化思想，并对自身产生相应的影响，其中有正面积极的影响，同样也存在着负面的影响。企业文化宣传工作在这方面还有待于改进和提升，文化宣传的形式和内容不够新颖和丰富，网络和新媒体的利用率不高，文化宣传模式僵化，缺乏实质性的内容，很难获得员工的认可，无法达到预期的宣传教育效果。

四、新常态下油田企业文化宣传工作的思考

（一）准确定位

企业文化建设必须要有一个准确的定位，与企业的发展紧密相关。新常态油田企业的文化宣传工作，要具有统一、明确的目标和方向。基于当前的经济环境和社会环境，企业经营管理战略要具有方向感，并根据形势的变化而适时作出调整。油田企业的每一名员工，需要具有紧迫感和责任感，树立正确的思想意识和价值观念，并与企业的文化定位相符合。而油田企业文化定位则是根据经济新常态下的形势变化，进行文化创新，从全局出发，促进油田企业管理机制结构的调整和改革，实现产业转型和升级。以企业文化作为引导，而文化宣传工作则进一步为新常态下油田企业的发展与创新注入了精神力量。

（二）企业文化的继承与发扬

企业文化是企业成长与发展历史的总结，代表着企业发展的精神和灵魂。企业文化建设则是基于企业文化进行的创新和积淀，在与时代精神的磨合下，成为新时期企业发展的精神动力。在文化传统的基础上增加新的内容，并以新的形式予以呈现。老一辈的石油精神值得我们去继承和发扬，“铁人精神”鼓舞着一代又一代石油人。以文化传统作为沉淀，不断进行创新，保留精华，改善不足，积极响应时代的号召，适应了当前的形势，促进了油田企业的稳步发展，具有重要的现实意义。

（三）文化创新

油田企业文化创新包括内容上和形式上的创新。内容上，加强社会范围内的宣传与推广，打造良好的企业形象，让社会公众认识和了解油田企业的发展理念，油田企业的经营管理工作需要得到公众的监督。加强文化建设，培养高素质的企业人才，宣传先进员工的优秀事迹，利用网络、新媒体等形式进行宣传，增加文化宣传的辐射面，充分发挥其作用达到宣传和教育的目的。形式上，创办油田企业刊物，刊载宣传企业文化的文章，发布企业资讯，使员工实时了解企业的动态信息。基于网站、微博、微信等平台，更加直接、方便和快捷的进行企业文化宣传。推动企业文化生活，营造良好的文化氛围，提升油田企业的凝聚力，推动企业可持续发展。

新常态下油田企业文化宣传工作，以实现产业转型和升级为目标。在加强企业文化建设，丰富员工文化生活的同时，起到宣传和教育的目的。重塑企业形象，统一发展目标，深化企业管理体制改革，以文化聚力，推动油田企业文化建设的创新发展，准确的文化定位，传统的继承与发扬，实现文化创新，对新常态下油田企业发展有着重要的现实意义。

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