对供电企业思想政治工作创新对策的分析

曹继宝

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 如何做好新形势下供电企业员工的思想政治工作，为企业改革、稳定和发展服务，是当前思想政治工作亟待研究和探索的新课题。本文从电力企业政工工作现状入手，对新形势下电力政工工作的创新举措略谈了几点建议。

关键词 电力政工 创新举措

一、引言

随着电力企业的发展和电力企业竞争的逐渐激烈，加强电力企业的政工工作逐渐受到关注。电力企业的改革对于电力企业政工工作提出了新的要求，原有的电力企业政工工作模式已经难以适应电力企业的发展。党的十八大报告提出，加强党的建设，加强干部与人民群众的联系，是加强和改进新形势下思想政治工作的基本要求。它强调了一个重要内容，这就是改进作风、密切联系职工群众。在新时期，新形势下，电力企业需要采取行之有效的措施，不断对电力政工工作理念、工作方式、工作手段工作内容、工作机制等进行创新，才能提高电力企业的凝聚力，推动电力企业的可持续发展。

二、新形势下电力政工工作的创新对策

（一）创新电力企业政工工作理念，强化政工思想认识

为了实现对电力政工工作的有效创新，就应该坚持以人为本的指导思想，并倾注一定的人文关怀，实现对电力政工工作观念的创新。电力企业的改制不断突进对生产布局和利益分配等都发生了新的改变，职工的心理不可避免地会产生一定的危机感和紧迫感。因此，电力企业应重视对职工进行心理疏导。例如，电力企业政工部门可以对一些先进的成功经验进行借鉴，专门聘请人员对职工的心理问题 进行援助和疏导。同时，电力企业政工工作人员应该通过对心理知识的学习，以提高自身的心理疏导能力，对企业职工的心理状况进行长期跟踪，引导职工实现自我和谐。

（二）创新电力企业政工工作方式，提高政工工作效率

创新电力企业政工工作，需要对电力政工的工作方式进行创新，改变传统、落后的教育方式，在电力企业中实施具有针对性的、易于被理解、多样化的和容易被接受的教育形式。由于不同个体的社会背景、对问题的认知和理解、知识水平层次等不同，职工在接受教育的过程中，存在一定的差异。因此，在开展政工工作的时候，电力企业政工工作人员应该对这些问题进行充分的考虑，针对不同职工的特点进行因材施教，实现良好的教育，以提高电力企业思想政治教育工作的效率。

随着科学技术的进步和信息社会的到来，为政工工作的开展提供了不同的途径和技术支持。例如，某电力企业也在开展政工工作的时候，应用局域网实现对员工的教育，具有丰富的教育内容和灵活的教育形式，比较容易被职工接受，产生了良好的教育效果。

（三）创新电力企业政工工作内容，推进政工工作开展

在电力企业的政工工作建设过程中，实现政工工作的创新，一项重要的内容就是对政工工作内容的创新。在电力企业政工工作中除了需要对员工进行关于党的理论思想的介绍之外，还需要对工作人员进行积极正确的宣传和教育。由于电力企业面临竞争逐渐激烈，在实际的思想政治工作中需要向工作人员讲清企业发展所面临的严峻形势，了解企业发展的机遇和挑战，使工作人员能够认清企业发展和自身利益的实际关系，明确自身对于企业发展的重要性，增强自身的责任意识，解答员工对于企业发展最关心的问题，解除员工工作中存在的顾虑，使员工能够关心企业，积极为企业的发展做出贡献。同时，电力企业应该重视对企业文化的建设。企业文化是企业发展的根基，实现对企业文化的建设和创新，可以结合职工的合理诉求，电力企业在组织政工活动的时候，应该寻求企业平衡和职工利于之间的最佳平衡点，采取一些比较轻松活泼的方式，以使职工在发展中树立全局意识和比较牢固的企业文化。

（四）创新政工人才优选机制，切实提升政工人员素质

电力企业中加强政工队伍建设，重点在提高政工人员的素质。针对政工工作人员素质低下的问题，电力企业需要创新政工人才优选机制。首先，创新人才选拨机制。从公开招聘就开始做好准备，在为企业招纳政工人员的时候，要制定严格的招聘制度，以此来作为筛选政工人员的标准并严格执行，提高政工人员的上岗门槛，尽最大可能为电力企业招纳思想认识到位、文字功底扎实的政工人员。其次，创新人才培训机制。要加强对在职人员的培训，一方面提升他们的业务水平和业务技能，高素质的企业政工人员必须具有全面的学习能力、思考能力、语言能力、写作能力、协调能力。另一方面提升他们的思想道德素质，在开展企业政治工作的同时，只有深入学习科学发展观，才能始终保持先进性并进一步夯实政工人员的理论基础，使他们能够认真负责地对待思想政治教育工作，在企业中的政治工作善于考，不断创新，踏实认真的投入到工作中去。再次，创新政工工作激励机制。一是要建立科学、规范、可操作性强的绩效考核激励机制，通过定量、定性的考核，作为选贤任能的重要依据，创造公平竞争的用人环境。二是建立一套人力资源开发和管理制度，结合企业的实际需求让政工工作人员的个人价值得到最大限度的发挥，让他们在工作过程中获得一种成就感，满足其合理的需求。

参考文献：

[1] 孟建强，张树祯.新形势下电力政工工作创新研究[J].改革与开放，2012（06）.

[2] 邝牟新.形势下供电企业政工工作创新[J].科技创业家，20l3（06）.