在融合发展中拓展转型升级空间——济源日报社媒体融合发展的探索与实践

□冯华（济源日报社，河南　济源　454000）



在融合发展中拓展转型升级空间——济源日报社媒体融合发展的探索与实践

□冯华
（济源日报社，河南济源454000）

河南省济源日报社主动适应媒体融合发展形势和报业转型要求，紧紧抓住新媒体快速发展的机遇，依托新媒体、融媒体，不断提高报纸的影响力，以此带动广告经营和报业转型升级，取得了显著成效。

目前，济源日报社已由单一出版《济源日报》发展为多业态、多介质的全媒体传播格局。现已初步形成了以报纸为核心，集纸质媒体、网络媒体、移动媒体为一体的“三报一网一刊两平台”的全媒体传播格局。“三报”即《济源日报》《济源晨报》《济源手机报》；“一网”即济源网；“一刊”即《济源新生活》杂志；“两平台”即济源日报微信平台、济源晨报微信平台。另外，济源日报社还成立了报业广告、报业发行、直线传媒等8家文化公司，推动了报业转型升级。

立足报业优质资源，大力发展济源网

2010年，报社从采编队伍中抽调精兵强将，创办了济源新闻网；2011年，济源新闻网更名为济源网。这几年，经过不断发展，济源网已经成为济源市影响力最大的新闻门户网站，浏览量和注册网民人数均排在济源网站前列，受到了济源市委、市政府和广大市民的高度关注。

在发展过程中，济源网一方面积极做好网站建设，树立品牌影响力和公信力，打造济源地区最大的新闻门户网站；另一方面，济源网还积极举办网友活动和经营活动，提高影响力和经营收入。其中包括100余次网友互动活动、网友采风活动、网友参观体验活动等和济源网大型相亲活动、电动车展销活动、文化活动进社区活动等。目前，济源网经过几次大的改版以后，已经初步发展成为一个集新闻中心、济源社区、数字平台、网上民生互动等于一体的地市新闻门户网站。

2015年年底，济源网正在酝酿一次新的改革，力争通过从体制到内容等方面全新的变革，打造一个立足济源、辐射全国的综合性新闻+服务门户网站，以“权威、贴近、服务”为特色，坚持“新闻立网、服务兴网、经营强网”，着力打造济源市网上新闻发布中心、网上信息服务中心。

重点发展新媒体，建立新媒体矩阵

在新媒体发展方面，济源日报社早在2011年就开始谋划，并在以后的几年重点扶持发展，初步形成了以济源日报微博微信、济源晨报微博微信、济源网微博微信、各公司旗下各部门微博微信等50多个微博微信平台和济源手机报、济源网等新媒体矩阵。新媒体矩阵的发展，一方面对于报纸影响力的传播产生了积极作用，有效地服务了市委、市政府的中心工作以及济源72万市民，另一方面也为济源日报社广告营销活动及公益实践活动等提供了一个互动沟通的平台。

随着移动客户端技术的快速发展和其影响力的日趋提高，济源日报社也将这一领域的发展提到了重要位置。目前，“掌上济源”移动客户端已投入运行；而依托济源日报社优质采编资源、规划建设集“新闻+服务+商城”等功能于一体的移动客户端正在筹建中。移动客户端的发展，必将进一步完善济源日报社新媒体矩阵。

实施采编平台改造，完善数据库建设

为了适应媒体融合发展的形势，济源日报社投入100多万元，购置新媒体设备，同时与北大方正公司合作，实施了采编平台改造，并对每一位采编人员进行专门的培训，确保采编人员通过学习掌握全媒体发展的相关技能。

另外，报社在原有简单的读者数据库的基础上，近年来又先后建立了采访对象数据库、媒体信息数据库、小记者数据库等，并依托网络技术，实施动态管理，积极开发数据库资源，为济源日报社影响力提升和经营服务。

2015年，报社依托日益完善的数据库，策划实施了济源日报社房车联展、济源市第二届中小学生作文及书法大赛、济源市第一届彩色跑活动、济源市广场舞大赛、“向上吧，少年”青少年拓展营活动等大大小小100多场活动。这些活动的开展，一方面提高了报社的影响力，另一方面也促进了经营工作的开展，增加了报社收入。

打通部门壁垒，促进内部组织高效运行

近两年，面对机遇和挑战，报社党组高瞻远瞩、迎难而上，通过打通部门壁垒，促进了内部组织高效运行，大大提高了工作效率。

首先，打破原有的采编部门与经营部门“两张皮”的限制，通过采编活动带动相关经营活动，实现报业的良性发展。同时，济源日报社还通过报纸、微信等，举办了一系列公益活动，不但带动了影响力的提升，而且为经营和发展提供了支持。2015年，在报业整体下滑严重的形势下，济源日报社保持了稳步发展的态势。

其次，《济源晨报》作为济源日报社媒体融合的试验田，目前正在积极推进中央编辑部制度，通过中央编辑部这一中枢机构，实现新闻资源的优化配置。中央编辑部不但负责新闻策划及记者稿件的优化配置，而且还负责与经营部门的联系与沟通，负责一些经营活动的策划等，为济源晨报经营活动出谋划策。

另外，济源网与《济源日报》《济源晨报》的融合工作也在稳步推进中。济源网除了继续在报纸电子版、报纸新闻网络推送方面发挥重要作用外，还在尝试重点发展视频制作推广、新媒体融合发展、移动客户端建设等。

依托报纸影响力，推动报社文化公司发展

为了积极响应国家有关发展文化产业精神，促进济源文化产业繁荣发展，按照“采编经营两分开”的原则，2013年至今，济源日报社先后成立了济源报业广告有限公司、济源报业发行有限公司、济源晨报发展有限公司、济源直线传媒有限公司、济源声动传媒有限公司、济源和顺实业有限公司、济源淘网络传媒有限公司、济源爱尚文化传媒有限公司等文化公司，在广告经营、报刊发行、文化创意、活动策划、户外广告、视频制作、线下活动等领域进行了积极探索，取得了较好的社会效益和经济效益。

截至2015年底，依托报社优质媒体资源，济源日报社成立的这8家文化公司通过多元化发展，逐渐走上了良性发展轨道，在确保自负盈亏的同时，也为报社创造了不俗的经济效益，为济源日报社的融合发展做出了很大贡献。

（本栏编辑：尚志鹏）