文 /罗志荣
《企业党建怎么做》相信对您有帮助
文 /罗志荣
企业党委如何将“党要管党、从严治党”的责任担当到位、发挥好党的“战斗堡垒”作用?如何让“红色管理”为企业科技发展、和谐发展赢得“红利”,造就党建+(行政管理模式+党建推动方式)的优势?这是加强新形势下企业党建工作必须探讨的课题。《企业党建怎么做》一书对此作出了自己的解答。
《企业党建怎么做》是上海柴油机股份有限公司党委书记施一蒙梳理自己近四十年企业党建工作的心得,全书分“抓干部、抓党务、抓文化、抓民生、抓统筹”五个篇章,讲述了60项企业党委应该管、要去做的“工作要义”和“工作要法”,尤其突出了搞好企业党建应重视“三性”:
系统性。基层党建工作虽然比较微观具象,但也要宏观把握、系统思考,不能零敲碎打,做到哪算哪。如“五个抓”,涵盖了企业党建的方方面面:有视角大的,如“党委发挥政治核心作用”“创建学习型、服务型党组织”,也有视角小的,如“干部集中学习”“党员怎么过组织生活”;有理论性稍强的,如“提高党建科学化水平”“企业思想政治工作研究”,也有操作性较多的,如“企业人才高地建设”“如何培树先进典型”;有需要长抓的工作,如“清字文化建设”“文明单位创建”,也有阶段性的工作,如“开展班组建设月活动”“非常时期的安保维稳”工作;有相对系统的工作,如“完善职工代表大会制度”“组织劳动竞赛”,也有比较新潮的工作,如“新媒体的应用”“EQ教育”;有完全要担主责的事,如“领导班子建设”“党对群团组织的领导”,也有要深度参与的事,如“企业品牌战略”“企业班组建设”等。企业党建不仅要统筹兼顾各方面的工作,而且每个单方面的工作也要立体架构,使其丰满。书中每篇文章的框架构思,都反映了对工作的整体把握和系统思考。
操作性。在基层搞党建需要理论武装、视野开阔,更要结合实际能“落地”。这本书里大多是“实务工作者”的“实用工作法”,这些方法源自基层,经过检验,确实有效。如企业文化建设在企业里一直被大家认为是比较虚的东西,怎样才能抓实,讲不清楚。该书从企业“之心、之基、之行、之形”四个层面概括了24个工作项目,比较具体地讲述了要做什么,怎样去做。又比如促进职工的体面劳动、舒心工作和全面发展,里面有18个方面的工作都有操作要点,看后能让人对“体舒全”怎样落实胸有成竹。
创造性。企业党建既要继承党的工作的优良传统,用好党的工作的“传家宝”,又要根据新的形势变化和实际情况不断地与时俱进、推陈出新。这本书里的许多内容与方法,既有“规定动作”做得实、做到位的体现,又有“自选动作”有拓展、有创新的展示。如创建学习型党组织、学习型企业、学习型领导班子、学习型工会,都有不同的“顶层设计”和工作思路:学习型党组织构建“双学”模式;学习型企业强调“组织修炼”;学习型领导班子突出“三学三真”;学习型工会着力“大学校大熔炉”建设,不同组织、不同层面创“学习型”貌不雷同、行不一样。又比如构建和谐企业,着力在构建“三个一”上:一个“劳动关系预警机制”、一个“化解矛盾稳控格局”、一个“360°帮扶体系”,里面的许多做法,汇聚了一线工作者的聪明才智和宝贵经验,特色鲜明,可作借鉴。
在新常态下,企业党组织怎么落实“党要管党、从严治党”要求?这是个重大的时代课题。《企业党建怎么做》只是一种解答,难免意犹未尽。本书不是理论型的专著,只是对企业党建如何做细致、做到位的实践探索。开卷有益,相信这本书能对大家的实际工作带来些许帮助。
(责任编辑:任 真)