凝心聚力的“娘家人”

文/徐 波 刘合林 张小俊



凝心聚力的“娘家人”

文/徐 波 刘合林 张小俊

工会作为职工合法权益的维护者，是确保职工利益的“娘家人”，具有不可替代的重要作用。

从“全国劳动模范”“火车头奖章”到全国“安康杯”竞赛优胜企业、“全路模范职工之家”、贵州省“全省工会职工服务帮扶示范站（点）”，一个个闪耀的荣誉见证着中铁五局二公司工会一年来的付出与收获。

民主管理聚人心

工会作为职工合法权益的维护者，是确保职工利益的“娘家人”，具有不可替代的重要作用。

2015年，二公司充分发挥工会职能作用，利用职工代表大会，集体审议票决《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》《工资集体协商协议》，切实维护职工权益，确保各项关乎职工利益的决策民主产生。同时，职代会联席会成员还对《二公司员工管理暂行办法》《企业年金计划》等事项进行表决，保障了职代会各项职权有效落实。

不单单如此，二公司还高度重视厂务公开工作，对需要公开的内容、时间进行明确规范，确保基层各项目部“厂务公开栏”和“群众意见箱”的建立率达100%，做到了及时将职工关心的热点、难点、疑点问题进行公示，受到广大职工高度赞誉。职工可以通过意见箱顺利表达心声，提出意见和建议，进一步强化了民主监督。2015年6月，二公司先后对吴圩机场高速、南百铁路、成兰铁路、重庆地铁、西成铁路、兰州绕城高速等项目集体合同进行了检查，并对部分职工进行问卷调查；11月，二公司又先后通过了中铁五局、中国中铁股份公司集体合同履行情况检查。

中国中铁总裁张宗言（中）看望并慰问二公司职工、荣获全国劳模称号的张成（右）

群策群力助发展

“公司的发展离不开广大职工群众的支持，如何充分发挥职工主观能动性是工会的一项重要工作，必须常抓不懈。”二公司工会主席曹波这样认为。

为了响应中国中铁股份公司全员安全大培训的号召，二公司工会迅速牵头组织培训工作。从2015年3月8日起，他们组织培训讲师团，历时两个多月，先后深入12大片区、覆盖35个项目单位，行程20 000多公里，培训管理层人员995人、作业层人员2 213人。公司各单位还结合自身实际，开展了分工种、分岗位、分专业的针对性培训共计323期，培训职工和农民工9 424人次，两个层面共培训12 632人次。

2015年9月，二公司工会组织在全公司范围内开展“大干120天，确保年度生产计划完成”的劳动竞赛，助推施工生产不断加快，迅速扭转了进度滞后的局面。各单位工会还通过评选“每日之星”活动激励广大职工群众，并先后投入奖励资金达100余万元，极大地提高了全员的竞赛积极性。公司完成产值由8月底落后年度计划均衡值10%，到11月底超出年度计划均衡值2.5%。

此外，二公司大力加强群安员工作，各项目均按照不低于一线员工总数5%的标准配备群安员，并给予每名群安员每月200元奖金，对作出突出贡献的群安员还实行通报表扬和重奖。二公司群安员全年排查事故隐患2 115起，整改闭合2 115起，有效发挥了职工群众的监督作用，确保了工程安全质量受控。

中国中铁股份公司工会主席刘建媛到二公司重庆地铁项目慰问

二公司工会主席曹波在中铁五局组织召开的群安、青安工作成果展示会上交流经验

二公司京沈6标二工区荣获中华全国铁路总工会“模范职工之家”称号

二公司工会职工服务帮扶站荣获贵州省示范站荣誉

依靠职工管理企业并不是纸上空谈。据统计，2015年二公司工会通过开展“发现身边的降本增效”合理化建议活动，共收集到91条优秀建议，并根据可操作性、可推广性及经济效益将91条建议分为三个优秀等级，分别给予了100元至500元不等的奖励，对5名优秀组织单位各奖励1 000元，共计奖励金额达到24 300元。“通过合理化建议活动的开展和表彰奖励的兑现，有效提高了职工参与企业管理的积极性，聚团队合力谋发展的路子也越加宽广。”二公司负责人如是说。

帮扶救助显真情

据统计，2015年，二公司筹集“冬送温暖”活动资金66.7万元、“夏送清凉”活动资金35.7万元；同时，首次启动职工生日慰问活动，通过生日贺卡、生日礼物的方式，进一步凝聚了员工对企业的归属感和认同感。

为真正落实“三不让”帮扶工作，二公司工会定期对全公司困难职工进行摸底，将困难职工分为一般困难和重度困难，并将31名困难职工与公司副三总师以上领导干部建立联系户。

据资料显示，2015年以来，二公司共支付“三不让”资金61.07万元，其中，发放困难职工补助21.15万元、助学补助8.2万元、住院医疗补助19.51万元，让广大职工和家属切实感受到了企业大家庭的温暖。

根据“三工建设”标准，二公司全年行政投入新建项目三工建设资金810万元，工会投入25.81万元。重庆地铁项目部为各个办公室及宿舍配备了187台空调，修建了澡堂、洗衣房等生活设施，建立了两个职工小超市，设置了羽毛球、台球、乒乓球等文体设施，因地制宜地开展了各种文化体育活动。武汉地铁项目部为职工办理了健身卡，倡导职工健康生活。公司还在其机关和医院两个固定场所建立起了高标准的职工健身房，便于职工开展健身活动。

区域工建齐发力

如何最大化地发挥工会作用，是二公司工会长期以来的追求和广大职工的愿望。

根据经营项目分部情况，二公司先后建立了华北、川渝、高原、闽赣、湖南等区域工建，特别是2015年，还新增了广西片区区域工建。新成立的广西区域工建将南宁铁路枢纽、五象大道、马巢河整治工程、吴圩机场高速、南百铁路、岑水高速6个项目纳入了共建范围。2015年7月3日，二公司在南百铁路一分部开展了广西区域工建启动大会，将“劳动竞赛”“三工两拓展”“三不让”“走基层送温暖”“群安员安全隐患交叉排查”等纳入共建活动。通过区域工建发力，各项目部齐头并进，各类先进典型不断涌现，施工产值节节攀高。2015年，公司全年完成营业额47.18亿元，为局年度新调计划45亿元的105%。

与此同时，二公司还在基层项目作业层抽调了数名技术骨干，利用张成荣获2015年全国劳模的契机，组建了公司首个全国劳模工作室，不到三个月，劳模工作室就依靠自主创新的技术设备和工艺工法，为公司节约成本近百万元，极大地激发了基层作业人员的创新热情，引发了一轮建言献策的浪潮。公司各大经营片区你追我赶、你赶我超，充分发挥了广大职工的积极性和创造性，为超额完成局下达的年度任务计划奠定了坚实基础。

在新的一年里，二公司工会将持续围绕局管理思路和公司奋斗目标，在保障广大职工群众权益的同时，扎实推进各项工作，为公司实现“十三五”规划良好开局贡献应有的力量。

（责任编辑：李万全）