氪空间：打造创业服务新模式

张配豪++闫志刚

如果说孵化器是1.0模式，侧重于投资的众创空间是2.0模式，氪空间是联合办公的3.0模式。

没有宽敞的门厅，没有大的招牌，穿过一个窄窄的门洞，顺着指示牌拾阶而上就到了氪空间。偌大的办公区域给人以大学图书馆的感觉，一排排的长条桌前伏案而坐的创业者，略显疲惫的脸上却保持了足够的专注，没有人有闲心抬头欣赏窗外的春色，也没有人在乎外来的访客。

记者与氪空间总裁钟澍的谈话就在氪空间会议室开始。在交谈前一分钟，就在同一间会议室里，钟澍刚刚接待了一个由16所高校校长组成的来访团，像这样的接待每天都排得满满当当，而在与记者交谈过程中，钟澍的手机不时有电话打进来。在任氪空间总裁之前，钟澍曾任复地集团投资副总裁、京东集团副总裁，而来到氪空间，他满脑子都是创业创新。

中关村创业服务业的全面升级

在大厦林立的北京城，中关村创业大街格外与众不同。“南有金融街，北有创业街”，一个看上去并不怎么起眼的小街区，为何对创业者有如此大的吸引力？显然不是这里小有名气的“奶茶”与“咖啡”，而是散布在这条大街上几十家创业服务机构。

在钟澍看来，中关村产业发展虽有所沉浮，但依然有着中国创业创新强大的基因，“中关村地区原来有很多IT硬件商贸公司，这些年发展不景气，于是政府将这些楼宇腾退，让互联网创新创业企业留下来，从而完成了对中关村区域产业的升级。中关村这一块做的比较好，是全国行业的标兵。”

基于企业和创业服务机构的骄人战绩，中关村引领着中国创业创新的DNA，不仅充分发挥科技创新的引领和驱动作用，更为实体经济的发展带来了新的能量。

作为中关村众创空间的典型代表，36氪及旗下的氪空间用个性化、专业化、全程化的服务吸引了众多优质项目。这其中，除了各类高精尖的黑科技外，很多项目都依托于实体经济，通过创新的模式和领先的技术提升企业效率、降低企业成本，发挥科技创新的引领和驱动作用。

去年年底入驻氪空间的多彩投项目，即为服务实体经济的代表。通过投资+消费的模式，进行客栈民宿、健身房等特色房地产的众筹，有效带动了特色房地产等发展，同时增加了周边的消费需求，带动了当地的经济的发展，同批入驻的项目Remi，则将行政管理系统SaaS化，有效提升了企业行政工作的效率。

在钟澍看来，中关村创业企业发展得比较好，因为政府给提供了非常好的平台，政府的各项扶持政策通过众创空间传导到创业者，使得创业者的门槛降低、创业成本降低，从而使项目的成功率大大提高。假如中关村没有做这个事情，那这些创新创业企业就会选择“扎堆”到其他地方。

“我们现在就处在最好的时代”

近期，国务院办公厅发布了《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》。《意见》指出：为充分发挥各类创新主体的积极性和创造性，发挥科技创新的引领和驱动作用，紧密对接实体经济，有效支撑我国经济结构调整和产业转型升级，需要继续推动众创空间向纵深发展，在制造业、现代服务业等重点产业领域强化企业、科研机构和高校的协同创新，加快建设一批众创空间。

“大众创业，万众创新”提出以来，犹如星星之火，点燃了民众的创业激情。而刚刚出台的“十三五”规划，创业创新也是浓墨重彩的一笔。为响应中央号召，各地纷纷出台相关扶持政策。在钟澍看来，总体上看，各地政策力度都非常大，而且有相似之处，但具体到不同地方也有所不同，因为各地针对的产业不同。

钟澍的体会是，在政府简政放权改革背景下，当前创业环境非常好，可以说处于创新创业最好的时代。经过这一轮的“双创”，政府部门的服务意识得到了极大的扭转。钟澍告诉记者，“就在今天上午，海淀税务所还主动联系，询问是否有必要在我们这里设立一个专门工位，从而更好为创业者服务。这一点，全国各地做得都比较好。从税收、工商方方面面的配套，从来没有这么好过。”

“现在社会上有一些说法，‘奶茶没了，咖啡凉了，实际上，这些看法没关注到创业项目格局的转换，就如同自行车到摩托车再到汽车行业的转换，众创行业也在变，这是众创行业的发展规律使然。相关政策的出台是引导这种趋势，而不是改变这种趋势。”

继中关村创业大街首个氪空间之后，氪空间已开始在北京、上海、深圳、杭州、苏州、南京等9个城市开设20家店面的布局。这9个城市是36氪联合中科院等权威研究结构联合发布的“氪指数”来确定的。钟澍坦言，“氪空间无论是在上海，还是苏州，政府都专门拿出地方，希望借助氪空间这样的众创空间提供专业上的指导、技术上的帮助和支持。”

不可否认，政府“双创”的政策激励和整个社会的创新创业潮流之下，也会有一些众创空间做得比较艰难。但钟澍认为，他们都会逐渐找到自己的定位，完成自己的转型。即使它们做不下去，也可以找到氪空间这样的龙头企业，从而实现资源上的嫁接或资本上的并购。

氪空间开启联合办公3.0模式

今年1月，氪空间从36氪独立拆分，并完成了A轮融资。而近期36 氪和旗下的氪空间与纳什空间宣布结成战略合作伙伴关系，同时氪空间以战略入股的形式，参与到纳什空间的 B 轮融资，三方将在创业服务领域展开深度合作，涵盖物业拓展、招商、企业服务等多业务层面。

对于氪空间的“单飞”。钟澍认为这是一个“自然而然”的过程，标志着氪空间进入了一个新的发展阶段。“氪空间‘独立后，我们的业务更清晰了，我们重新定义了我们的未来，定义了商业模式，那就是要做联合办公。”

在钟澍眼中，“联合办公”代表着创业服务的升级。“如果说孵化器是1.0模式，侧重于投资的众创空间是2.0模式，氪空间是联合办公的3.0模式。”

氪空间的“联合办公”模式，不仅解决了创客办公空间的“衣食住行”问题，还包括媒体资讯、金融平台、投融资等活动。“无论是36氪股权金融平台还是36氪媒体，都是行业里的“独角兽”，而氪空间则提供了一个物理空间，36氪无形之中做了一个“闭环”。用钟澍的话就是“进入了氪空间，创业者就进入了一个创业最需要、最能帮助的“生态圈”。

钟澍认为，联合办公就是一种共享经济的概念，除了成本的节约之外，还有强大的空间弹性解决了创业者的痛点。“比如，创业者团队这个月是10个人，下个月可能变成20个人，它的弹性很大，空间却是固定的，联合办公的空间则是有弹性的，可以帮助他们解决这个痛点。”

除了硬件资源的共享之外，智慧共享也是联合办公的重要组成部分。“这一块，我们有一个展销团队，会定期梳理创业者的项目，修正他们的战略。当然，我们不强迫，只是提供建议，然后在这个过程中发现好的项目，进行普投。我们也会想办法促进项目之间的交流与互动。”钟澍介绍说。

对于什么是好项目？钟澍强调，“评判项目好坏，团队很重要，创始人很重要，创始人要有创业者的特质，比如从创业创新的角度看，有时候偏执不见得是坏事。另外，要看项目本身的本质，解决的‘痛点在哪，顾客从哪里来，未来到哪里去，商业模式很重要。这都是好项目综合考量的因素。”

“2015是互联网+项目，2016是传统企业+互联网，两者一个是从线上往线下走，一个是从线下往线上走。2017/2018年会集中于基础进步和科技创新。”基于36氪媒体、资讯等资源平台，以及对氪空间线上10万创业者分析，钟澍的团队做出了这样的判断。