浅议计量管理工作在经济发展中的重要性

(宿迁市计量测试所 江苏 宿迁 223800)



浅议计量管理工作在经济发展中的重要性

申圳

(宿迁市计量测试所江苏宿迁223800)

计量管理工作是一个国家经济社会发展的基础，是国民经济中一项重要的技术和管理工作。它已渗透到了现代社会的各个不同层面，涵盖了科学、政治、经济等各个领域，与社会和经济发展息息相关。计量工作的高低也标志着一个国家现代化水平的程度，是我们从事各项活动的重要技术保障，对促进社会的改革开放发展，有着无可替代的作用，可以说没有计量的现代化就不会有整个国家的现代化。而加强计量管理工作，对于提高企业产品质量有着重要的现实意义，能够有效地提升企业的发展水平，从而使企业获得更高的经济效益，为经济发展起到积极的促进作用。

一、计量

计量的基本含义是实现单位统一和保障量值准确可靠的活动。它是对“量”的定性分析和定量确认的过程。在古代称被为度量衡，计量的主要对象是物理量。随着科技、社会和经济的发展计量的对象逐渐扩展到化学量、工程量、生理量等。计量的内容也实现了扩展充实。计量的主要内容有：计量单位与单位制、量值传递与溯源、计量器具、物理常量、测量不确定度及数据处理、材料与物质特性的测定、计量管理等。

二、计量管理与企业发展

计量管理工作是企业质量管理的重要方法，在企业中，计量管理工作是一项非常重要的活动，它对产品的质量进行统一的测量，同时也是保证量值准确的重要保证。计量管理工作已经成为了国民经济的重要组成部分，而且在进行计量的时候，也对计量管理工作有了更为严格的要求。所以加强企业计量管理工作至关重要。随着市场经济的快速发展，计量管理工作的任务逐渐扩大，从最初单一的对计量器具的管理，逐渐扩展为对企业生产效率、企业消耗、生产质量和经济核算等方面的管理，对于企业的运营管理以及生产规划有重要的指导作用。而计量管理工作为计量工作的开展制定了完整的规划，在任务目标、工作程序以及工作方法等给予一定的指导，确保计量工作的高效开展，为提高企业产品生产质量提供有利的保障。

三、计量管理工作在企业发展中的重要性

计量管理工作在企业发展中有着重要的作用。

(一)计量管理是实现工业化生产的技术基础

随着科技的进步和工业化水平的提高，现代工业生产多是连续、自动化流程生产，因此对工艺装备和企业管理也提出了更高的要求。国外发达国家的冶金工业，生产效率高，产品质量好，并不在于他们的主体加工设备有多么先进，而是他们在生产全过程中配备了先进的计量仪器仪表和自动监控设备，能够快速、精确地测量出生产过程中的各项参数，并经计算机高速处理后，实现生产过程的最优控制。因此，世界工业发达国家都把优质的原材料、先进的工艺装备和科学的计量检测手段作为现代工业的三大支柱。

(二)计量管理是提高产品质量的重要手段

没有准确的计量，就没有可靠的数据，就无法正常控制工艺过程，也就不可能生产出高质量的产品。在现代工业企业生产过程中，从企业外购原材料、零部件进厂验收，生产过程工艺与质量监控，最后到工业成品出厂等各个环节，都必须有计量测试，层层把关、严格控制。只有每道工序检验合格了，才能使最终产品检验合格。而成分、温度、压力、流量等计量参数的测量控制，是保证钢铁产品与各种金属成品质量的关键。总之，只有计量准确才能保证钢铁产品质优。

(三)计量管理是提质效益的必要保证

企业的管理，说到底是对企业生产必需的人、财、物进行优化管理，并进行生产经营核算、节能降耗、成本核算等，这些环节都需要计量的保驾护航。加强企业管理，公司、分公司、车间、班组都需要进行经济核算，生产的产品数量、质量，消耗的物料、燃料，职工应发的工资都要以计量数据为准绳。物料进、出厂环节配备准确的计量器具，可以使企业避免由于进出厂物料亏量而带来不应有的经济损失。完善计量检测手段，加强计量管理，可以使资源合理有效配置，避免资源浪费，降低原材料和能源的消耗；加强产品产量、质量的检测控制，并通过此进行员工工资和绩效工资的合理发放，才能最大限度地调动员工的生产积极性，提高企业的经济效益。总之，计量是实现物料核算、降低成本、节能降耗、调动员工积极性的必要保证。

四、提高计量管理水平

(一)加强计量工作队伍建设

一流的队伍包括管理队伍和技术骨干队伍,两支队伍互相结合,但各有侧重点,两方面的目标使命、能力要求、培训途径都应有区别,切忌胡子眉毛一把抓。管理干部要根据不同的岗位、不同的职责,分别侧重于组织能力、团队建设能力、市场管理能力去强化培训,务求由外行变为内行；技术骨干则既要有一定深度的专业理论知识,又要具备技术创新能力,特别是在生产实践中的计量把关能力和责任心。建设一流的队伍,除了把好选人关,更重要的是建立科学的、先进的综合素质与专业技能并重的培训机制,保持一流的队伍始终站在专业技术和管理科学的前沿。建设好计量工作一流的管理和技术两支队伍,就能实现一流的管理和一流的质量。

(二)加强计量器具的管理

计量器具的管理是计量管理工作中的重要内容之一，企业需要根据自身的生产特点，做好相应的计量监测点，同时配备相应的计量器具，为计量工作的开展提供先决条件。对计量器具做好台账管理，根据计量器具的不同制定相应的检定周期，并且在规定的时间内送至计量检定部门进行检定，严格按照计量检定规程进行检定。检定完毕后要出具合格的计量检定书以及计量标识，严格按照计量管理制度执行。

在计量器具的购置、校准、使用、维护、修理、报废等各个环节，要相应地建立健全管理制度，决不允许采购没有生产许可证的计量设备，并根据其准确度、稳定性等要求，对测量设备实行分类管理，对于因使用或其他原因未达到检定标准的计量器具及仪器，必须根据检定结果分别进行修复或报废。

(三)完善管理系统,健全管理体制

随着改革开放的深化,企业的改制的深入和社会主义市场经济体制的不断完善,计量工作作为质量管理的重要基础工作,其内涵日趋丰富,《计量管理与计量检测体系》的确认,也就是对企业计量管理水平和计量检测能力的一种确认,它涵盖了计量管理的方方面面,构筑了计量管理的网络组织,明确了各级组织的职能和职责。规定计量器具的管理和流转,标明了计量标准的溯源和量传,制定了一系列计量管理,计量检测的管理,考核制度。通过认证,能指导我们进行全面而科学地计量管理,紧密结合计量工作与企业生产经营活动,完善企业管理技术文件,建立建全《计量管理与计量检测体系质量手册》还能强化计量检测工作,以准确可行的测量数据来控制生产,指导经营。

五、结束语

为了更好的促进经济的发展，加强计量管理工作是非常必要的。计量管理工作是对企业产品质量进行检测的重要保障，在市场竞争日益激烈的时代背景下，产品的质量是提高企业核心竞争力的关键要素，如果产品质量达不到标准要求，就会影响到企业的经济效益，不利于企业的长期发展。所以企业应该高度重视计量管理工作，充分发挥计量工作在企业中的作用，为保证产品质量提供基础保障，降低企业运营成本，从而为企业的可持续发展创造有利的基础。计量管理工作要在市场经济条件下不断进行自我完善、自我发展，充分发挥计量在市场经济中的重要作用，推动经济全面、协调、可持续的发展。

申圳(1985-)，男，汉族，江苏宿迁，计量检定员，助理工程师，本科，宿迁市计量测试所。