把全面从严治党贯穿于企业改革转型的全过程

2016-04-15 21:32郭建强
企业文化·中旬刊 2016年4期
关键词:班子成员从严治党党组织

郭建强

协调推进“四个全面”战略布局,是艰巨繁重的系统工程,必须加强党中央的集中统一领导,以保证正确方向、形成强大合力。全面从严治党既是一个重要的战略举措,也是做好党和国家各项工作的根本保证。我们必须把全面从严治党作为重大政治任务来抓,奋力开创全面从严治党的新局面。

笔者认为落实好从严管党治党的政治责任和政治担当,要从狠抓领导班子、基层组织、党员干部队伍、纪律作风建设上下功夫,凝聚思想合力、激发组织活力、增添发展动力,把从严管党治党的要求贯穿到企业改革转型发展的发展全过程。

坚持目标引领和问题导向相结合,在领导班子建设上下功夫。2016年,是十三五的开局之年,也是努力全面建成小康社会目标的起步之年,更是我们公司迎难而上、奋发有为的关键之年。我们要坚持年度任务的目标引领,以学习系列讲话精神为主线,利用中心组、政工例会等时机,加强矿领导班子成员的政治理论学习,提升班子成员践行战略要求、实现年度目标的执行力。我们将突出阻碍企业发展的突出问题为导向,通过周一部署会、周三活动日、周五汇报会,会诊存在问题采取有力措施,攻坚克难拓展发展渠道。特别是要集中智慧和力量制定符合实际、富有发展潜能的五年规划,指明企业发展方向,提升班子成员精于谋事决事、善于干事成事的行动力。我们要承载“责任担当、使命驱动”的发展重任,强化班子成员合力攻坚、协调各方的使命担当,着力推进生产、生活服务业齐头并进,努力推动多元多向发展。

坚持夯实基础与党建创新相统一,在基层组织建设上做文章。认真落实《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设若干意见》精神,针对性开展“公司治理结构中党组织作用发挥和职能强化”的课题,强化改革进程中党组织建设的实践探索。以落实组织建设“四个同步”为根本,结合实际需要,加强基层党组织建设,配齐配强基层党务干部,杜绝党建工作空白点。以形势任务教育为主渠道,组建宣讲团、宣传员,通过演讲、快板、竞赛、抽考等形式,将形势讲透,困难讲明,信心讲足,紧紧把职工群众凝聚在党组织周围。继续引深党建创建活动,与基层党组织签订党建、综治、信访目标责任书,分解工作任务到各级党组织,同时加大党建考核权重,确保工作有目标、有责任、有考核。落实好痕迹管理制度同时,积极推进“支部工作+”工作,形成党群“一部门一课题”、机关“一部室一品牌”、基层“一支部一特色”的工作态势,巩固基层党组织工作成效。

坚持以上率下和带动示范相协调,在党员干部队伍建设上花气力。牢固树立“看齐”意识,保持集体研究和分析党风廉政建设工作的常态,党委书记做到既挂帅又出征,坚持“四个亲自”带动身边人向自己学习、靠拢、集结。监督班子成员落实好约谈制度、联系点制度等,一级抓一级,一级带一级,落实从严治党向基层延伸的要求。以中纪委六次全会精神为为统领,修订完善“两个责任”实施意见、清单任务,压力传递到矿领导、基层班子成员,确保清单在手、压力上肩、责任生根。以“两学一做”学习教育为契机,邀请专家教授讲党纪党规,扎实开展好党章党规、系列讲话的学习讨论,全面强化党员干部政治纪律和政治规矩意识。以作风建设为依托,坚持规范管理督查全覆盖,紧盯关键节点、关键岗位、关键人员,运用好“四种形态”,保持党纪政纪轻处分的工作常态,警醒一批领导干部,以执纪问责严肃纪律,为企业发展营造风清气正的良好环境。

坚持底线思维和法治思维相呼应,在巩固安全稳定局面上见成效。继续加大依法治安、依规治企力度,结合安全覆盖面扩大的实际,努力探索驻部室联合检查、专项督察等方式,发挥党员示范岗、网员监督岗等作用,加大监管力度。结合实际创新安全宣传教育方法,通过每日一讲评、每周一案例、每旬一抽考、每月一竞赛,强化职工的应知应会。通过扩编基层心理咨询辅导员队伍,加强安全心理健康的监测和培育。强化党政工团女工家属“六个轮子”一起转,开展好井口认亲、亲属帮教、节日慰问活动,构建上下全力以赴为安全、凝心聚力保安全的良好局面。强化全员法律法规学习,切实把职工家属引导到依法依规反映诉求的轨道上来。高度重视员工流动加速形势下的思想政治工作,把稳人心、稳思想作为头等大事抓好抓实,聚焦“不放心的事”,把准“不稳定的人”,以铁的决心、铁的手腕将稳定工作抓在手上、扛在肩上。以传播好声音、凝聚正能量为根本,加强道德楷模、矿山劳模、岗位标兵等典型的宣传,弘扬主旋律,传播好声音,巩固和谐稳定的良好局面。

坚持改革驱动和创新引领相联动,在改善经营管理上严要求。只要我们下好改革“先手棋”,打好转型“提效仗”,就能增强发展动力,赢得战略先机,率先走出困境。我们要改革思想,打破“抱残守缺、守土恋家”的惯性思维,弘扬“马上就办、真抓实干”的精神,营造“勇于担当,从我开始”的氛围。我们按照“精简、精干、高效”原则,推进业务整合、条块归集、机构瘦身、人员缩编。要改革机制,加大工资向井下一线、转岗分流、偏远累险岗位倾斜力度,以鲜明的激励导向促进职工有序流动。我们创新思路,盘活人力资存量、土地资源现量、多经产业增量,为产业转型升级做好谋划。要创新创效,把推进技术创新、工艺革新,引导到良性循环的轨道;积极推进金点子征集、五小竞赛、小工种比武等活动,让更多的职工群众参与到创新创效活动中来。要管理创效,把优化工程设计、严格预算投入作为关口把好,把预防风险、管控资金作为重点加以监督,把节支降耗与开源节流同步,努力提升改革发展的质量和效益。

全面从严治党管党是全党的共同任务,也是助力企业逆势突围的根本保证。我们将以事不避难、奋发向前的精神劲头,“绝知此事要躬行”的自知自觉,“咬定青山不放松”的坚忍不拔,勇于担当、奋发有为,推动各项工作取得新成效,让职工群众有获得感,引领企业改革转型、加快发展。

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