◎袁一明
对群众文化队伍发展的思考
◎袁一明
随着经济的发展,公共文化服务体系建设日趋完善,群众文化出现了前所未有的繁荣景象,当然也带来了前所未有的压力。群众文化如何发展,如何创新,如何超越,已经引起我们群众文化工作者的思考。虽然国家和地方各级文化部门出台了一系列新的文化政策法规和措施,加大了投资力度,但对群众文化的发展也远远不够,同时,群众文化自身的问题也尚待解决。群众文化的发展应该在理论和实践的指导下前行,因此,群众文化的发展和提高应该引起全社会的高度重视,采取强有力的措施,实现新的突破。
群众文化 发展 思考 策略
现如今,群众文化多体现于老年艺术团,而老年艺术团中因年龄偏大,业务素质比较低,因此学习业务的空间较窄小,而他们又因有相同的爱好而容易聚集成团体,从而形成独有的群众文化体系,因其独特的群众文化体系的存在,又真实地反映了群众的根本利益,所以备受老年们喜爱而各自形成了多元化的群众文化队伍。因此,群众文化是群体自我参与、自我娱乐、自我开发的社会性文化的群众文化,他们用以活动为交流的方式,每时每刻都在反映群体的思想观和价值观,阐述这个群体自身的需要。所以,我认为要突破这个瓶颈,要在群众文化队伍建设上吸收新生力量,采取刺激的手段加强后备力量的培养,如把各机关单位喜欢群众文化的人员组织起来,利用节假日休息的时间,给他们提供交流的平台以及一些必要的物质奖励,这样会极大地促进群众文化的发展。这也得来源于政策的实施和政府的导向,使之良性循环。另外,这些艺术团体有来自于不同层次的人员,他们所掌握的业务多来自于网络,生搬硬套,因此业务的辅导和培训已经成为群众文化事业发展中非常迫切的问题。因此,在群众文化队伍的培养上,应改变思维,也就是要用借力打力的方式。之所以这样说,是因为一方面群众文化发展太快,另一方面像一些地区的文化馆的业务干部缺少,满足不了群众文化的发展速度。如有可能,由一些职业类的相关学校承办,比如舞蹈、音乐等职业技术学校,他们有足够的资源,可以采取免费的形式面向群众提供舞蹈、音乐的教学,文化馆可以举办长期性的培训和辅导业务。抓好基层群众文化队伍建设,提高业务干部综合业务素质,首先要取得上级单位的支持,如省市级的群众艺术馆要多开展业务干部的培训班,学完之后下到基层进行辅导和培训,盘活农村文化。农村的文化大院有着得天独厚的乡土气息,文化部门要把重心下移,把为农村文化大院培训更多更好的文化业务骨干作为自己的工作内容,鼓励和支持农民中爱好文艺的人们自发组建文化社团和演出团队,并加强业务指导。要通过举办各种文化活动,如组织秧歌比赛、广场舞大赛、农民歌手大赛等一系列的文化活动,帮助农村搞好文化建设和业务水平的交流。开展城市社区与农村结对子活动,支持农村文化建设。
因此,整合群众文化队伍需要下功夫,下大力气,能否建立高质量、有内涵的群众队伍是群众文化发展的重要保证,是群众文化发展的重要基础。因此,建立一支群众队伍,团结和培养高水平的群众文化服务团队,是群众文化发展必不可少的重要环节。
调动群文工作者工作的主动性、积极性、创造性,是管理好、服务好群众文化生活的关键。群众文化服务人员要有发展的眼光,利用好群众文化发展的基础,要更新管理观念,建立健全管理机制,创造、搭建有利于群众文化人才发展成长的环境和平台,建立科学的人才档案管理机制,培养、依靠高素质文化志愿者为广大群众提供更好的服务。有了这些高质量的群众文化服务队伍,也一定会办出特色的群众文化活动。
首先要建立完善的文化机制,营造“尊重、平等、互爱”的氛围,促使文化志愿者主动、自觉、自主地工作,主动参与到群众文化当中来,把群众文化视为展示自己才华的神圣舞台。同时争取财政的大力支持,实行聘用制的办法,构建人才资源分配制度,让正式员工与聘用制员工在同一个起跑线上,定岗定酬。实行竞争上岗,建立内部人才流动机制,建立文化人才管理动态机制。其次要建立科学合理的奖惩机制,坚持“以群众文化服务人员为本”的管理理念,要充分体现群众文化服务自身的价值,发挥机制的激活作用。建立科学合理的管理体制,实行奖惩体系,是体现群众文化服务人员这种价值的重要手段。让每一个服务于群众文化的工作人员都能找到适合自己发展的位置,也能得到可以充分发挥自己才能的工作岗位。让每一位从事群众文化工作的人员充分体现自己的价值,展示自己的文化才能,从而促进群众文化的大发展,充分发挥群众文化队伍的积极性和创造性。
综上所述,通过对群众文化队伍发展的思考,并以老年艺术团体为例,可明确感受到群众文化发展的制约性、政策的引导性、人才培养的紧迫性,这些都是融合了群众文化本质性的东西,但现状却影响着群众文化的正常发展。因此,为社会主义精神文明建设和提升国民生活水平奠定基石,这才是当前最为重要的问题。
(责任编辑 宋倩)
袁一明,男,大专,榆树市文化馆,助理馆员,研究方向:群众文化)