何建丽
浙江旅游职业学院(杭州 311231)
财务会计与管理会计融合的理论基础分析
何建丽
浙江旅游职业学院(杭州311231)
现阶段在企业财务系统中,主要包括财务会计与管理会计两方面内容,会计体系同时也是保证企业管理水平与质量的重要环节。在新经济的背景下,结合信息技术发展的企业财务管理制度是推动企业财务管理水平提升的主要手段,如何将二者进行融合时现如今相关人员思考的主要内容,为此,文章中围绕企业中财务会计与管理会计的融合,分析了二者融合的措施。
财务会计;管理会计;融合;理论基础
现阶段,我国的市场竞争愈发激烈,为了提升企业的竞争力,加强企业的管理水平十分必要。在现代化的背景下,会计对于企业的发展十分重要,不仅对财务状况具有一定的影响,同时也影响了企业的管理水平[1]。为了提升企业在市场中的竞争力,加快财务会计与管理会计的融合已经成为必然之势,为此,企业的管理人员需要立足于企业当前的发展状况,结合市场发展,运用发展的目光将企业中的财务会计与管理会计进行融合,以此全面提高会计对于企业发展的积极作用。为此,文章中针对企业中的财务会计与管理会计,对其融合方式进行了分析。
1.1财务会计与管理会计基本内涵
企业中的财务会计是根据会计确认、以及计量的原则将企业的经营项目进行反应的管理模式,财务会计将财务信息等数据向管理人员提供,并且在财务会计中体现信息的准确性与可操作性。而管理会计则是把企业管理与会计进行结合,通过相关方式与原则对经营项目进行管理,以此全面提高企业的管理水平,实现经济效益提高的发展目标。
1.2财务会计与管理会计异同
(1)财务会计与管理会计的差异
在服务对象方面,财务会计的服务对象主要包括以下几点:其一,企业会通过自身生产的效益缴纳税款,随后利润部分会通过相关的分配比例向企业的所得者分配。这时企业的财务管理人员则需要为管理人员、企业的所有者、以及债权人等对象提供服务。其二,企业筹集资金时要为企业的财务关系相关人员进行服务,例如企业的投资人员。管理会计的服务对象则主要包含以下内容:企业的管理会计是为管理人员提供信息,但是所提供的信息通常只会被管理人员应用,企业外部人员不能进行分享。所以,企业中的管理会计的服务对象一般是指企业的管理人员。
在会计工作的着重点方面,企业中的财务会计的日常工作是进行账目的登记、财务报表的整理以及相关财务项目的记录,对于企业外部人员所提供的项目经营信息,其主要的目的是为了保障企业的经济效益。而管理会计的工作着重点则是利用不同的控制手段,对企业的项目活动进行管理,主要的工作重点在于企业的管理与经营,而非企业在财务方面的需求。
(2)财务会计与管理会计的相同点
财务会计与管理会计工作的相同点可以体现在工作性能以及会计信息的来源两方面,其中在工作性能方面,财务会计是对过去企业经营项目的反馈,以此提升企业的经济效益与管理水平。企业的财务会计工作性能主要是针对外部的债权人以及投资人员而言,为了提供企业经营的财务情况,而管理会计的工作性能主要是对企业的内部管理人员提供信息,以此为企业的组织与发展提供服务,以此对企业的经营状况进行影响。
在企业会计信息来源方面,管理会计可以利用很多不同的方式获取会计信息,例如会计核算以及相关的核算资料等,同时也是为企业的管理人员提供生产管理决策信息的主要因素之一。管理会计尽管是一种为企业管理人员提供信息的主要来源之一,然而却并不需要会计账本以及相关的会计证明,相反,这些工作均是通过财务会计实现的。
(1)组建完善的会计管理制度
在现代化背景之下,企业要为了能够在市场中占据有利地位,需要将财务会计与管理会计融合,为此,企业中的管理人员需要组建完善的会计管理制度,帮助企业的经营管理,为其提供理论支持[2]。企业中的会计制度主要是将在经营活动中所产生的数据信息进行分类以及审核,以此为主要内容所制定的制度,同时也是管理会计与财务会计工作时务必遵循的原则。企业中完善会计制度主要可以体现在财务会计与管理会计中。为此,企业想要组建完善的会计制度,其一,需要确定管理会计工作的责任,保证企业中的各个资源能够发挥其最大的作用,进而推动企业的不断发展;其二,企业要在发展的过程中,结合科学发展技术,针对决策会计的主体形式,向企业的会计管理工作提供完善的信息数据,进而提升企业的经济效益。
(2)加强财务管理人员对于会计的深入认识
在新经济发展的环境下,企业的现代化建设需要把财务会计与管理会计融合,以此适应时代、市场的发展。将财务会计与管理会计进行结合,同时也是提升企业经济效益、保证企业平稳发展的有效手段[3]。然而现如今,因为企业缺乏对于会计性能的深入认识,单方面认为会计只是简单的进行财务数据信息的整理与报告,长此以往,企业的管理水平不仅得不到有效的发挥,其中还存在一些企业将财务会计与管理会计分离合作的现象。受社会发展的影响,市场中的体制也在逐渐完善,各个企业中的竞争也逐渐激烈,然而企业为了提升自己的竞争力,则务必要加强对财务会计与管理会计的认识,提升企业中对二者融合的重要性。在此基础上发挥企业中会计管理职能的最大效用,实现企业的最大经济效益。
(3)聘用专业财务会计人员,提升专业素质
专业财务会计人员对于企业中的会计管理具有十分重要的作用,为此,企业要聘用专业的财务会计人员,提升会计人员的专业素质,以此全面发挥企业中财务会计与管理会计的积极作用。现阶段,企业中对于会计人员的要求只是限制在会计技能的理解上,然而受市场发展的影响,该种类型的会计人员已经不能适应企业的发展,同时也不能将财务会计与管理会计的积极意义进行发挥[4]。为了获取更大的经济效益,企业务必要对专业人才进行培训,对会计管理人员进行专业的培训,不只要具备专业的会计基础知识,还要掌握优秀的专业素质。为此,强化会计专业素质、培养专业会计人员对于企业的发展十分重要。
(4)结合信息技术,提高财务管理的现代化水平
所谓科技是支撑经济发展的首要前提,为此,企业为了获取更大的经济效益、推动自身的发展,务必要结合信息技术,提高财务管理现代化水平。受社会发展的影响,企业的生产规模也在不断的扩大,为此,在企业中实施财务会计与管理会计工作的过程中,因为要面对一些复杂的信息数据,为了保证会计工作的准确性,应用信息技术十分重要[5]。企业中的会计管理人员面对复杂的信息数据,应用信息技术会提高会计工作的效率,以此全面实现财务会计与管理会计融合,并且推动企业的经济发展。
综上所述,为了推动企业的经济发展,提高企业财务会计与管理会计工作效率十分重要,然而为了提升企业在市场中的竞争力,将财务会计与管理会计进行融合是其中最为有效的措施。文章中笔者针对财务会计与管理会计的融合,对其措施进行了分析,希望通过文章中的分析,提升企业的管理水平,加强会计管理能力,以此推动企业的经济发展。
[1]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究,2015,08:44-47.
[2]管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商,2014,16:76+56.
[3]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商贸,2013,05:51-52.
[4]王璐.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].新经济,2013,26:86-87.
[5]温向东.财务会计与企业管理会计融合的相关研究[J].财经界(学术版),2014,13:192-193.
(责任编辑:兴安)
F234.3
A
1003-3319(2016)03-00041-02
10.19469/j.cnki.1003-3319.2016.03.0041