□付娟娟
(潞安职业技术学院山西长治046204)
新会计制度下财务管理模式探讨
□付娟娟
(潞安职业技术学院山西长治046204)
随着当今经济全球化发展趋势的日益明显,在竞争激烈,市场环境日益复杂的当下,会计制度在经济发展中所起到的重要性也日益加大。为了进一步完善会计制,我国于2007年颁布实施了新会计制度,于2012年12月9日,财务部新颁布了《事业单位会计制度》。新制度的改革不仅仅对事业单位的管理和发展上提出了一系列的要求与限制,同时促进了我国经济的文明发展、健康发展、绿色发展。
新会计制度;背景状况;管理模式
1.1 严重影响企业的经营状况与成本
新会计准则要求企业对信息与数据上有更精准的分析,这些问题如果只是传统的人工操作根本很难解决,所以也在很大程度上提高了企业在管理系统和信息系统上的投入,看似简单的一些系统设备就要耗费大量的资金来启动,大大提高了企业生产成本,甚至很多小企业难以完全实现,甚至达到了资金难以运转的情况,那么也就直接影响了这些企业的日后发展道路。
1.2 加大了企业准则实施难度与工作难度
新会计制度的实施在很大程度上加大了税收规定与会计制度之间的距离,提高了税收实施的难度。
1.3 提高了企业会计从业人员的工作难度
由于新会计制度增加了许多新的条文规定,而且又在以往制度的基础上大大严格更多,所以在处理一些问题上,已经不能再按照过去的方式来操作,这就需要工作人员有更高的个人素质与职业道德、更加丰富的经验、更加认真的态度、更加精确的知识理论以及对新制度的掌握熟练程度。所以间接性的大大提高了对工作人员的要求,但是我国目前会计行业人才急剧流失,虽然人数众多,但是特别优秀的佼佼者却少的可怜。
随着最近几年以来我国社会经济的不断飞速发展,许多企业也在随之不断的扩大产业规模,而且速度越来越快。企业财务管理问题逐渐的日益明显,出现了管理制度不完善、工作人员素质过低、财务监管力度不够、企业资金使用不合理等一系列问题。所以说,加强施工企业的财务管理力度、完善相关管理制度迫在眉睫,只有这样才能够提高企业的经济效益,促进是企业持续发展。具体问题表现在以下几个方面:
2.1 企业对财务管理不够重视
随着经济的发展,会计人员在社会上的重要性也得到了相应的提高。财务管理是企业整体管理的发展核心,但是在实际过程中,相关工作却是很难落实到位。绝大多数的企业都是只看重产品生产带来的经济效益,严重的忽略了财务管理的重要性,导致其所处境地十分尴尬。
2.2 企业资金使用效率低
现在大多数企业都有点多线长、资金流动频繁、资金分散使用等特点,这种情况造成了企业资金的占用量逐渐增大,对其调配和筹集以及使用造成了严重的不良影响。还有一些企业根本不会科学合理的使用资金,在制定相关使用计划时也从不按照实际情况来制定,总是盲目的支出,导致频繁出现资金周转不开的现象。这样就会导致企业资金紧张,影响企业的正常运营和发展。
2.3 企业对资金的管理和监控力度不够
现在市面上一般的企业都会设有一些子公司,但是这些子公司又都比较分散,这样就给企业增加了管理难度,使得企业总部无法及时的掌握子公司的资金流动,严重的降低了对资金的监控力度。同时也极大程度的影响了企业对资金动态的获取,久而久之,企业很容易出现资金大量流失等问题,带来一些不必要的风险。
2.4 对于企业财务风险的认识度不够
由于一些企业具有特殊性,在发展的过程中很容易就会受到一些客观因素的影响。所以不可置疑的是企业存在财务风险是必然的。这时就需要具有高度的财务风险意识,但实际上,目前大多企业在这方面的意识都很薄弱,对风险的认识度很低,这给企业的发展造成了很大的消极影响。
2.5 财务管理制度不够完善
现在市面上很多的企业都存在财务制度不完善的现象。而且绝大多数企业都没有制定合理的收支制度、成本核算制度以及存货制度等相关的财务管理制度。即便是有一些企业有设置,但是仍然存在着许多的问题,根本无法很好的贯彻到实际工作中。这种不健全的体制更企业带来了很大的经济损失以及名誉损失。严重的影响了企业的生存与发展。
2.6 财务部门相关工作人员素质低
由于目前我国一些企业的规模大小不一,导致内部的生产团队资质也各不相同,十分混乱,导致财务工作人员鱼龙混杂,资质良莠不齐,技术水平达不到相关标准,整体素质过低。根本不能为企业提供有用的行业信息。而且严重的缺乏创新能力,思念观念十分陈旧,专业理论知识与实践技巧都十分薄弱,与企业所需要的高素质人才差的不是一点半点。严重影响了企业管理者的相关重大决策。
3.1 提高企业内部的财务管理意识
企业要保证从领导到职工都能树立良好的财务管理意识,全面的认识到其重要性。首先相关管理层要能够以身作则,强化自身对于财务管理方面知识的学习,使自己能够从认识财务管理到懂得财务管理再到熟悉财务管理,最后能够通过有效的手段使用财务管理。其次在企业内部还要建立一套完善的财务管理制度,使得企业能够根据相关制度进行科学、健康的发展。
3.2 提高企业资金的使用效率
要想持续发展,企业资产的良好利用是很重要的一个环节。固定资产是重中之重,不能过分闲置,长时间闲置只会降低价值。应该定期对固定资产做适当的盘点清理,要尽可能的发挥其最大的资产价值,使其充分燃烧,释放最大的热量,这样不仅仅没有浪费资产,更可以活络企业资金。
3.3 创新企业财务管理模式改善管理环境
财务管理是现代企业管理系统中一个重要组成部分,有着独一无二的地位,而新会计制度无疑又是针对性地提高了企业对财务管理的要求。在这样一个趋势下,我们要考虑的就是怎样创新管理模式,改善管理环境。这需要管理层的努力实施,员工的紧密配合,摒弃以往的旧方法,利用好互联网科技,完善企业自身的管理体系。分清层次,分清轻重。分析好行业市场行情,根据企业自身优点打好自己的特色,建立好核心竞争力,使企业经济持续发展。
3.4 提高会计人员的整体素质
目前行业对人才的需求量很大,新制度对会计的要求又高,但是拔尖人才却很少。这样的环境下企业就要培养自己的人才,加大培训力度,适当举办相关竞赛,建立自己的职业技能考核体系。领导层要选择人性化管理,改善员工工作环境,提高员工的工作积极性,培养出素质高的企业高端人才。
新会计制度的实施正是我国经济发展进一步飞跃的体现,旧模式已经无法适应我国目前发展前进的脚步,无论是对国家还是对个体企业来说都有着非比寻常的意义。只要企业用积极的态度面对新制度带来的利与弊,利用正当的手段变劣势为优势,那么我国的经济发展将会越来越好!
[1]汪敏.高效新会计制度下的财务管理创新探析[J].企业改革与管理,2014,(04).
[2]陈海琼.新会计制度下财务管理模式探讨[J].商场现代化,2014,10(3):37-39.
1004-7026(2016)14-0051-02
F275
A
10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.14.038
付娟娟(1984-),女,汉族,山西长治人,山西财经大学硕士,潞安职业技术学院,助理讲师,研究方向:管理学。