黄三角文化创意产业竞争力研究——基于“钻石模型”的分析

李伟娟

(中国石油大学胜利学院 文法与经济管理学院，山东 东营，257061)



黄三角文化创意产业竞争力研究
——基于“钻石模型”的分析

李伟娟

(中国石油大学胜利学院 文法与经济管理学院，山东 东营，257061)

【摘要】文化创意产业是地区转变经济发展方式、相关产业协同发展和新经济增长点的重要产业。为发挥文化创意产业对黄河三角洲“高效、生态”发展目标的推进作用，采用个案研究法，利用“钻石模型”的六大要素评价东营市文化创意产业的竞争力，并建议从四大方面予以改进：充分利用新科技，加快文化资源向文化创意产业的转型，提升东营文化产业的创新力；实施品牌营销策略，满足本地需求，拓展国外市场；利用良好机遇，强化资金和高级创意人才支持，保障支撑体系；加快战略重组，培育龙头创意产业园，增加国内外市场竞争力。

【关键词】黄河三角洲；东营市；文化创意产业；“钻石模型”；竞争力

化文化创意产业起步于20世纪90年代，首次提出的国家是英国，指出创意产业的核心内容是文化和创意，重点推崇文化的创新和个人创造力。作为知识经济社会中一种创造财富的新形式，文化创意产业越来越受国际社会的关注,如英国的无线音乐产业、日本的动画产业、美国的好莱坞电影产业均成为本国的支柱产业。我国于2006年9月，在中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《国家“十一五”时期文化发展纲要》中首次提出了“文化创意产业”的概念。2007年12月，山东省委、省政府印发的《山东省文化产业发展专项规划(2007—2015)》，确定了以“文化创意”为地区文化产业结构升级的主导方向，并提出了通过打造优秀文化品牌进军国际文化市场的目标。2009年国务院发布的《文化产业振兴规划》，将文化创意产业的发展再次提升到国家战略层面，提出文化创意产业是突破传统资源约束、促进产业结构升级、实现国家和地区可持续发展的重要举措。随着蓝黄战略的实施，2012年由山东省发布的《黄河三角洲高效生态经济区文化产业发展规划》，提出要加快黄河三角洲(以下简称黄三角)地区文化产业的发展，以拓展我国经济新的增长点。鉴于此，有必要对黄三角文化创意产业的竞争力进行评价，并提出发展对策。

东营市作为蓝黄战略中的双核之一，其重要地位不言而喻，采用个案研究法以东营市为例进行分析具有重要意义。近年来，关于东营市文化的研究主要集中在生态文化、旅游文化、农村文化、历史文化、非物质文化遗产等方面，关于文化创意产业的研究凤毛麟角，缺少理论支撑。本文借鉴迈克尔·波特的钻石模型，结合文化创意产业的特征，对东营市文化创意产业的竞争力进行分析并提出相应的对策。

一、“钻石模型”与文化创意产业竞争力的联系

1.“钻石模型”简析。迈克尔·波特的钻石模型“钻石模型”(见图1)是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的，用于分析一个国家某产业在国家和地区间的的竞争力。作为一种分析模型，被广泛应用到产业竞争力的评价中，但目前在文化创意产业中的应用较少。本文将钻石模型应用到区域经济的竞争优势评价中，以对东营市的文化创意产业竞争力进行评价并给出应对策略。

上述模型中，迈克尔·波特提出生产要素、需求条件、相关产业和支持产业的表现、企业的战略、结构、竞争对手的表现四个要素为关键因素，另外包含机会、政府行为两个辅助因素(要素具体指标详见表1)，这六个因素构成了产业竞争力的“钻石模型”[1]63。

2.文化创意产业的特征。第一，文化性与高科技相结合。文化创意产业是文化产业中科技与资金密度较高的高端产业，是人类智慧在特定行业的物化表现。文化是基础，高科技则为文化创意产业提供了技术支持和发展平台。如北京的动漫游戏产业就是典型的文化与科技融合的示范产业。

第二，创新性与高融合性相结合。创新是文化创意产业的本质特征，北京市在文化创意产业的概念中强调文化创意产业产生的根本手段就是创作、创造和创新。文化创意产业作为一种新兴产业，融合了经济、文化和技术，特别是数字技术和文化以及新媒体技术，是技术产业化和文化产业化转型升级互动发展的结果，最终形成经济快速发展的新增长点[2]85。

第三，渗透性与高附加值相结合。我国将文化创意产业分为四大类，包括文化艺术创意设计、传媒产业、软件及计算机服务，目前的发展更加注重于产业的集群效应，渗透于相关产业。同时，文化创意产业通过创新和高科技提高了本体涵盖的信息量，增加了其自身的附加值。

二、东营市文化创意产业竞争力分析

1.生产要素稳中有升，与同区域城市仍有差距。东营市的生产要素主要从天然资源、人力资源、知识资源和信息化水平四方面分析。东营市是黄三角的中心城市，位居环渤海经济圈与黄河经济带的交汇点，地理优势显著。在文化创意产业发展的过程中，人才是重要的竞争力之一。2015年东营市文化产业从业人员为0.1万，为文化产业发展打下了良好的人力资源基础；文化体育与传媒支出37502万元，比2014年增加3100万元；全市前10月份共完成电信基础设施建设投资4.4亿元，率先实现了移动4G网络的应用，互联网技术的普及为激活创意产业资源提供了很好的铺垫，生产要素总体水平稳中有升。但与黄三角某些城市相比还有很大差别，如2015年烟台公共图书馆藏书量561万册，而东营市仅有115万册；表演艺术团、文化馆、博物馆数量等东营市有64个，烟台市却拥有219个。

2.居民消费水平提升，文化创意产业需求前景可观。文化创意产业是以经济的高度发展为前提的，按照马斯洛的需求层次理论，当人们满足了最基本的物质需求后，就会追求更高层次的精神需求。2015年东营市生产总值3450.64亿元，按可比价格计算，比上年增长6.9%。第三产业增加值占GDP的比重31.9%，比2014年提高了1.9个百分点，而第一二产业与往年持平甚至有降。全体居民人均可支配收入29758元，位居黄三角6城市之首，恩格尔系数为24.1%，在黄三角区域中数值最低，表明当地居民用于食品支出占消费总支出比例逐年降低，群众对精神文化的需求日益强烈，市场需求前景可观。

3.相关及支柱产业快速发展，支撑体系逐渐完善。文化创意产业由于其高融合性和强渗透性，使其内容由一系列产业链条构成，在文化创意产业竞争力形成的过程中必须有外围辅助产业强有力的支撑[3]39。随着黄河入海口湿地公园以及植物园、动物园等特色旅游景区的建成开放，来东营市的游客明显增多，促使东营市以休闲娱乐为主的文化外围层稳步发展。2015年，东营市2A级以上旅游景区32家，旅行社118家，年接待国内游客1384万人次，实现国内旅游总收入124.81亿元，比上年分别增长12.7%和14.4%。全市表演艺术团、文化馆、博物馆数量等64个，电影放映单位14家，广播与电视的综合人口覆盖率100%，相关产业的良好发展为文化创意产业的传播提供了有利的保障措施。

4.企业战略逐步完善，同业竞争日益激烈。东营市为实现“高效生态”的发展目标，通过规模化和集约化措施，启动了一批具有示范效应和产业拉动作用的重点项目，典型的如“黄河国际会展中心”“黄河口文化产业基地”“黄河口生态旅游区”“孙子文化主题公园”，并且通过市场化运作，策划了一系列节庆活动，如由新年音乐会和闹元宵七项活动构成的“黄河口之春系列文化活动”,由中国贸促会和山东政府主办，山东省贸促会、东营市人民政府、胜利石油管理局、东营区人民政府等承办的“中国(东营)国际石油石化装备与技术展览会”以及著名的“黄河口国际马拉松赛”和“孙子国际文化节”等，呈现了较强的文化底蕴。但目前同业竞争激烈，全球文化产业的崛起及欧美、日韩文化的涌入，给我们文化创意产业的发展带来极大的挑战。国内其他城市文化创意产业的发展日益强大，根据由深圳大学文化产业研究院和深圳大学国家文化创新研究中心提供的CCCI模型的计算结果显示，中国城市创意指数榜前十强包括上海、北京、深圳、广州、杭州、苏州、东莞、西安、厦门、青岛，东营无缘前十强，说明东营市与兄弟城市还有很大的差距，同行业竞争激烈。

5.机遇利好，政府支持力度大。机遇是加快城市发展的关键时期，是城市化和工业化加速发展、经济增长方式转型和综合实力迅速扩张的关键阶段，随着“黄蓝”两大国家战略的深入实施，文化产业发展的外部环境日趋优化，政府制定的相关发展规划对促进文化事业快速、健康发展具有重要意义。2012年山东省文化厅印发的《黄河三角洲高效生态经济区文化产业发展规划》将黄三角高效生态经济区建设成为全国重要的独具特色生态文化产业示范区、环渤海地区重要的文化产业增长极，确定了点线面的文化产业集群式布局模式，力争到2020年，基本建成文化产业发达、生态环境优美、文化消费旺盛的文化产业示范园区，着力打造具有黄河文化和民俗文化特色的沿黄文化产业长廊，这一政策的出台为东营市文化创意产业的发展带来很好的机遇。

综合上述分析，东营文化创意产业竞争力现状为：东营市文化创意产业发展基础较弱，城市创意指数较低，但生产要素正在逐渐完善，后发势头强劲；当地居民对精神层次追求提升，具有极大的内需市场空间；相关支持产业正在快速发展，逐渐完善支持体系；战略布局日趋完善，国内外竞争加剧；蓝黄战略的制定以及黄三角“高效、生态”的发展目标为东营市文化创意产业的发展提供了很好的发展机遇。

三、提升东营市文化创意产业竞争力的对策

1.充分利用新科技，加快文化资源向文化创意产业的转型，提升东营文化产业的创新力。文化创意产业是文化产业的高级形式，东营拥有较好的历史底蕴和独特的地理位置，应结合自身的历史文化资源和自然资源，深入挖掘独特的历史文化、民俗文化和生态文化，对传统的文化产业予以转型升级，由资源优势向经济优势转化。2015年，李克强总理在《政府工作报告》上提到，制定“互联网+”行动计划，提出量增质更优的要求。借助新媒体技术，通过新型载体和传播渠道，对文化资源进行提炼升。借鉴实例如美国迪斯尼公司结合中国文化摄制的动画片《花木兰》，通过新型技术将中国脍炙人口的传奇故事搬上世界舞台，也为迪斯尼公司带来新的利润点。

2.实施品牌营销策略，满足本地需求，拓展国外市场。国内需求市场是产业发展的动力，国外需求则可以助推产业的可持续发展，提升企业的国际声誉。目前东营市本地市场需求较旺，一方面可以通过满足本地需求提高文化产业的市场份额，另一方面可进一步拓展国外市场。美国的好莱坞电影、日本的动漫王国都给消费者留下深刻的印象，也给本国带来巨大的产值。在内容提升方面，借鉴美国动漫改编中国传统文化发展动漫的经验，将文化创意企业结合高新技术新型传播载体，升级传统文化创作，推动产业升级，延伸产业链，发展衍生品，从产品的功能性价值、表现策略中的感性价值以及消费者的自我表现价值三个层面构成予以体现，给消费者一个选择的理由。国内经验可借鉴横店影视产业实验区的“中国好莱坞”品牌定位，北京欢乐谷“用智慧打造欢乐”的品牌感知。在市场拓展方面，充分发挥“互联网+”的网络新思维，围绕文化与科技深度融合的发展现状，为文化创意产业的发展提供新的营销思路，将线下与线上相结合，拓展市场范围。

3.利用良好机遇，强化资金和高级创意人才支持，保障支撑体系。完善的投融资体系和人才培养机制是推动文化创意产业发展的动力，也是文化创意产业可持续发展的保障。首先，明确落实国家和政府对于文化企业的相关政策，创造有利的市场环境和政策环境，为各类创意人才和创意企业的发展提供良好的条件,发挥政府在科技创新方面的引导、带动作用。其次，改善文化创意企业的信贷服务和融资环境，重点扶持拥有核心技术和自主创新品牌的创新型文化企业。第三，鼓励企业与相关科研机构和高等院校结成联盟，结合市场和企业的真正需求，培养高级创意人才，把研究开发与产业竞争优势结合起来。东营市政府除了引进海外和国内人才之外，还应该加大对各行人才培养的投入，通过多种途径为社会和企业培育本土人才，最大化的利用本地的人力资源。

4.加快战略重组，培育龙头创意产业园，增加国内外市场竞争力。创新是一个企业获得可持续竞争优势的根本途径，也是文化创意产业的主要特征，而通过扩大产业规模，以产业群的形式形成创意产业园可以增强整体实力从而提高创新的可行性。目前东营市的文化创意产业行业整体发展相对不平衡，在国内外的竞争力较弱，通过打造龙头创意产业园项目，建设集投资、研发、制作和提供培训功能于一体的创意产业基地，可以聚集小规模企业达到规模效益。同时加强区域合作，按照东营市“四区一城”的总体布局，建设南、中、北三个文化产业集聚区，大力发展孙子文化旅游度假区、黄河水城河海风情文化旅游区、黄河口生态旅游区、中国现代影视基地、创意产业园、以及以石油特色为主的石油文化旅游区六大文化产业园区，打造特色鲜明的文化产业区域布局，同时加强与发达地市创意设计产业机构的信息交流与合作，进行信息共享，强强合作，从而提升对国内外市场的抗衡能力。

文化创意产业的兴起源于社会的需求和知识经济的“大气候”，同时也是国家开发新经济增长点和区域经济转型升级的必然产物。东营作为黄三角的中心城市，其文化创意产业的发展对黄三角“高效生态”的发展目标起到重要的推动作用。东营市文化创意产业目前的整体竞争力较弱，但历史底蕴良好，本地市场需求潜力大，机遇与挑战并存，需要从创新能力、品牌塑造、政府支持以及战略重组等方式共同打造东营市文化创意产业的竞争力。

【参考文献】

[1]迈克尔.波特.国家竞争优势[M].北京:中信出版社,2007.

[2] 鲍枫,沈颂东.文化创意产业竞争力评价与集聚水平的关系分析[J].当代传播，2013(1).

[3] 刘爱华,贺兴时,柳红.基于“钻石模型”的西安文化创意产业竞争力分析[J].经济研究导刊,2011(5).

(责任编辑王先霞)

Research on the Competitiveness of the Cultural and Creative Industries in the Huanghe River Delta——Based on analysis of the "Diamond Model"

LI Weijuan

(Institute of Law and Economics and Management，Shengli College，China University of Petroleum，Dongying 257061，China)

Key words:the Huanghe River Delta；Dongying city；cultural and creative industries；diamond model；competitiveness

Abstract:Cultural and creative industries is an important industry in the transformation of economic development mode，the coordinated development of related industries and the new economic growth point. In order to give full play to the cultural and creative industries and ecology development objectives of the Yellow River Delta's role，this paper uses case study method and diamond model of six elements to evaluate Dongying City's competitiveness of the Cultural and creative industry. This paper puts forward four aspects：make full use of the new technology，accelerate cultural resources to cultural and creative industry transformation，enhance innovation ability of the culture industry in Dongying；the implementation of brand marketing strategy to meet local demand and expand foreign markets；take advantage of good opportunities，strengthening the support of funds and high-level creative talents and support system；to speed up the strategic restructuring，cultivate leading creative industry park and increase the competitiveness of domestic and foreign markets.

DOI:10.13600/j.cnki.jpsslof.issn.1009-4326.2016.03.022

【收稿日期】2016-03-12

【基金项目】山东省2015年度艺术科学重点课题“新媒体视域下黄河三角洲文化创意产业的市场推广研究：以东营市为例”(1506555)的阶段性成果；中国石油大学胜利学院春晖计划重点资助项目“‘互联网+’时代文化创意产业社会化媒体营销效果研究”(KY2015004)的阶段性成果

【作者简介】李伟娟(1986-)，女，山东平度人，中国石油大学胜利学院文法与经济管理学院讲师。研究方向：技术营销、危机管理。

【中图分类号】G124

【文献标识码】A

【文章编号】1009-4326(2016)03-0092-04