党委书记要落实“第一责任”

2016-04-11 11:31蓝绍敏
党建 2016年4期
关键词:干事治党建党

蓝绍敏

党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央,形成了一系列治国理政的新理念、新思想、新战略,特别是提出全面从严治党新要求。近年来,我市紧紧围绕全面从严治党要求,牢固确立“把抓好党建作为最大的政绩”的思想自觉和行动自觉,大力实施党建工作创新工程,为谱写“经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏”泰州篇章提供坚强有力的保证。

抓好“第一要务”和扛起“第一责任”并重,既挂帅又出征,坚持以“第一人称”抓党建

作为地市党委主要负责同志,抓发展是第一要务,抓党建是第一责任,必须始终坚持以“第一人称”抓党建。强化“一把手”抓、抓“一把手”,切实扛起管党治党的责任担当,做到“一盘棋”、“一肩挑”、“一起抓”。

“一盘棋”,就是准确把握全面从严治党在“四个全面”战略布局中的位置,推动党的事业与党建工程“一盘棋”。坚持一手抓经济社会的发展,一手抓党的建设的加强,在建设中国医药名城、长江经济带港口名城、国家历史文化名城、长三角地区生态名城等重点工作中,充分发挥党建工作这个根本保证,做到了一起谋划、一起部署、一起推进。

“一肩挑”,就是正确处理抓经济和抓党建的关系,推动第一要务与第一责任“一肩挑”。梳理明确“一把手”抓党建的责任清单,将市(区)、乡镇、单位部门等党组织分为8类并明确责任。坚持党员干部考核注重突出“党建导向”,干部述职要述党建,群众评议要评党建,选拔任用干部要看抓党建情况,促使各级党组织书记挺直脊梁抓党建。

“一起抓”,就是认真履行党委责任,推动主体责任与监督责任“一起抓”。制定严格落实“两个责任”的《实施办法》,分别明确了党委和纪委的5项责任,以及落实责任的领导体制和工作机制。

注重“思想建党”与“制度治党”并重,既治标又治本,统筹打好管党治党组合拳

重视思想建党是我们党的显著特点和巨大优势,制度建党是从严治党的根本之策。我们围绕习近平总书记提出的从严管理干部“五个要”的要求,突出全面整治和强化建设,有的放矢,有破有立,着力营造“山清水秀”的政治生态。

在思想建党上再发力。对镇村干部实施精准“补钙”。出台加强乡镇党委书记、村党组织书记建设《意见》,每年着眼解决1-2个突出问题,组织乡镇党委书记专题轮训和村干部“培训周”。对普通党员,实施量化“补钙”。开展“万名党员进党校上党课”活动,每两月组织全市党员上一次党课,每次一个主题,定期定量学习培训。

在严明纪律上再发力。认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。刚性落实民主集中制原则,建立每月党政联席会报大事、查要事、议难事制度,执行组织纪律,强化集体领导。

在严惩腐败上再发力。以钉钉子精神落实中央八项规定和省市委十项规定,深挖严查“四风”问题的“隐身”和“变种”,严查快处,寸步不让。强化对权力运行的监督和制约,结合全面深化行政审批制度改革,让政府权力在阳光下运行。

在固本强基上再发力。采取机关下派一批、私营企业启用一批、能人大户挑选一批、退役士兵选聘一批、大学生村官培养一批等“五个一批”办法,引导更多“信念坚定的能人”走向基层、扎根基层。

运用“正向激励”与实施“负向激励”并重,管好带好干部队伍

一方面,注重运用“正向激励”,凝聚(下转第34页)(上接第37页)引领新常态的共识,解决好动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”等问题;另一方面,注重实施“负向激励”,通过构建倒逼责任落实的机制,严出干事创业的活力和动力,促进各级干部“不得不为”。

创业精神的激励。泰州是1996年新设的地级市。我们邀请老同志畅谈创业感受,总结了建市之初“长期奋斗、长期攻坚、长期吃苦、长期奉献”的创业精神。工作推进中,结合“解放思想再发力、科学发展勇攀登”大讨论大落实活动,提出要让人民群众“水城慢生活”,党员干部必须“工作快节奏”,用党员干部的辛苦指数换取老百姓的幸福指数。

用人导向的激励。认真执行“20字”好干部标准,旗帜鲜明选用工作面前敢为人先、雷厉风行的人,考验面前敢于亮剑、挺身而出的人,难题面前敢于负责、勇往直前的人,矛盾面前敢于担当、善于突破的人,引导广大党员干部甘做孺子牛、争当拓荒牛。

惩戒交流的激励。加大干部交流力度,对“不想为、不敢为”的干部进行考验性交流,并同步加强跟踪管理,一年内状况明显转变的重新重用,改观不多的诫勉谈话,“山河依旧”的降级降职,彻底砸掉“干部能上不能下”的“铁定律”、“无错无为不摘帽”的“铁交椅”。

责任豁免的激励。针对有的同志因为怕出事所以不干事的现状,我们鲜明提出,只要出以公心、重大事项集体研究,并与企业没有利益瓜葛,市委将毫不犹豫地做干事创业者的坚强后盾。研究出台了促进改革创新鼓励干事创业的责任豁免办法,宽容改革失败失误,为干事创业者撑腰壮胆。

绩效考核的激励。推进绩效管理改革,把岗位职责、共性目标和个性特点结合起来,形成了“1+2+3”的考核体系。“1”,就是围绕五大发展理念,紧扣两手齐抓,促进均衡发展,完善综合考评。“2”,就是突出优质项目、突出外来要素集聚两个重点,推动泰州开放创新,驱动发展。“3”,就是强化三个专项考核,重点倡导转型升级,考核市区转型升级发展指数;倡导增量突破,考核新开工的优质产业项目数;倡导跨越赶超,考核事关科学发展的12项重点指标在全省争先进位情况。● (责任编辑:单庆)

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