关于激发“职工小家”活力问题的研究

周建钢

关于激发“职工小家”活力问题的研究

周建钢

建设职工小家，夯实工会工作基础，是工会围绕中心、服务大局，切实履行基本职责的重要内容。新时期，建设职工小家可以从突出维权重点、创造条件、引入激励机制等几方面入手。

职工小家 工会 活力

“职工小家”，就是让职工在单位有在家的感觉，以经营家庭的方式经营企业，小家创建形成“学习小课堂、快乐小家庭、团结小集体”的小家模式，使职工有归属感，时刻感受到企业如家的亲情、小家对职工的关爱，最终实现“以小家促和谐发展”。

建设职工小家，夯实工会工作基础，是工会围绕中心、服务大局，切实履行基本职责的重要内容，不断推进职工小家建设是贯彻落实科学发展观、让职工共享企业改革发展成果的具体体现，是维护职工权益、构建和谐企业的有效途径，是调动和发挥职工生产积极性的有效载体。

在新时期建家，标准更高，难度更大，为适应时代发展的要求，把“小家”建设好，可以从以下几个方面开展建家工作。

一、突出维权重点，全面履行工会职责

维护职工合法权益是工会的基本职责，是工会工作永恒主题，也是工会赖以生存的基础。为最大限度地维护职工的根本利益，工会必须以此为己任，必须以最大的工作热情，深厚的感情、崇高的责任意识和不屈不挠的精神来进行这项工作。因此，在新时期建“小家”，要注重突出维护职工合法权益这个核心，在完善“小家”功能上做文章。

第一，在围绕中心工作、维护职工长远利益上下工夫，建设“效益小家”。通过开展竞赛立功，岗位练兵、技术攻关等活动，形成节能、降耗、增效的良好氛围，实现创效增收，企业与职工双赢，从根本上维护职工长远利益。

第二，在加强劳动保护监督，维护职工切身利益上下工夫，建设“安全小家”。通过在小家建设中，树立安全建“小家”，安全保效益，安全促发展的意识，以人为本，增强职工劳动保护意识；强化培训，提高职工的劳动保护技能；狠抓落实，建立群防群治的劳动保护网络。坚持“安全第一、预防为主”的方针，定期开展“安康杯”竞赛活动，定期开展劳动保护监督活动，对危险源点进行经常性检查，从根本上维护职工切身利益。

第三，在完善民主管理制度，维护职工民主权力上下工夫，建设“民主之家”。在“小家”建设中，全面推行厂务公开，实行民主管理制度化、科学化、规范化、经常化，凡涉及职工切身利益的重大问题，不经职工讨论通过不能实施，实现“事后纠正向事前预防转移，实现被动监督向源头参与的转移”，从而达到超前维护的目的，增强工会维护的实效性，从源头上维护职工利益。

第四，在尽力排忧解难，维护职工直接利益上下工夫，建设“和谐小家”。按照以人为本的方针，努力做到尊重人、关心人、理解人、帮助人、团结人，在建“小家”竞赛活动中，建立职工联系代表制度，及时准确地掌握职工思想脉搏，理顺职工情绪，化解矛盾，使职工保持良好的精神状态。贯彻落实“六必访”，以解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，注意从家庭生活等方面给予足够的关心，使职工对“小家”真正有可依可靠的归宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家”，做到“人人献出一份爱”，让“小家”充满温暖。

二、努力创造条件，保证建“家”健康发展

新时期建“小家”，要在创新、务实、搞活上下工夫，注重加大正面引导，激发基层工会建“小家”的内在动力。

一是提升工会干部队伍素质水平。加强相关政策和法规的学习培训，使工会干部熟悉工会业务，了解维权相关法律和制度规定，提高工会干部的业务能力和工作水平。组织工会干部学习借鉴兄弟单位好的经验和做法，启发开拓工作思路，不断创新工作方法。

二是提高做好群众工作的能力。要求工会干部转变思想作风和工作作风。强化群众意识、基层意识和服务意识，深入基层、服务基层的工作方式，时刻把职工群众的安危冷暖放在心上，把他们关心的难点和热点作为工会工作的重点，倾听职工群众的呼声和要求，及时反映他们的愿望和要求，努力当好职工群众的贴心人。要与时俱进，创新群众工作手段。现在是网络社会，互联网成为人们交流沟通的新平台，成为党和政府了解群众需求，为群众排忧解难的新途径。

三是加强上下级工会组织的沟通配合。建立工作信息通报和反馈机制，形成相互理解、相互支持的工作氛围。下级工会组织要积极主动地执行上级工会组织部署的各项工作，上级工会组织要及时听取下级工会组织反馈的情况汇报，并给予指导。这是激发基层工会活力的长效机制。新媒体时代，上下级工会组织的沟通还可以通过互联网工具，如微博、微信等，让沟通更加及时、便捷。

四是创新“小家”建设方式方法。在借鉴过去的经验的基础上，根据基层实际，抓住特色工作，大胆创新，推广新鲜经验，发挥典型示范作用。目前，公司各基层工会通过丰富职工文体生活，如文体协会活动、“迎新杯”系列比赛活动，使广大职工在潜移默化、润物细无声中放松身心，缓解压力，提高身体、心理素质，增强建“小家”的吸引力，激发“小家”活力。另外，随着现代工作、生活压力不断增大，职工小家可以给职工开展心理咨询服务、疗休养等，促进职工缓解心理压力，以更好地投入到工作中去。还有，对于有子女的职工，可以组织开展亲子活动，在亲子活动中让职工更爱家爱企业。

三、引入激励机制，增强小家活力

职工小家的活力，来自于“小家”内职工的积极参与。要保证职工的积极性，可以适当地引入激励极致。没有竞争就没有动力，引入激励机制，努力营造“争先创优”的氛围。近年来，为调动各分工会建“小家”的积极性，对“小家”建设实行按层次管理，动态运作的竞赛活动方式进行。

一是开展职工小家评比考核活动，建立激励约束机制。把工会工作内容纳入建“小家”评比活动活动中，在基层工会开展三级（合格、表扬、先进）台阶竞赛，激励基层工会重视“小家”建设。

二是完善考评机制，保证“小家”建设质量。抓制度建设，制定完善《创建“职工小家”考核办法和细则》，通过建立和完善自检自查，考核验收制度，引导基层工会抓住“小家”建设的重点，保证“小家”建设的质量。

三是引入奖励机制，激发小家活力。要我们把考核评比命名为先进、表扬的职工小家，按荣誉称号的层次，给予一次奖励和增拨活动经费，增强“小家”能动力。

职工小家之所以成为实现工会职能的主要载体，是因为工会的职工小家建设有着浓厚的群众基础，有着强大的生命力。只要上下统一认识，共同努力，把职工小家建设作为一项长期任务，常抓不懈，工会组织就一定会赢得越来越多职工的信赖和拥护，就会把越来越多的职工紧密地团结起来，就会在推动和深化企业改革、促进企业发展、保持队伍稳定中发挥更大的作用。

（作者单位/中国电建集团上海能源装备有限公司工会）