中国海油炼化技术发展策略分析与措施刍议

张国相

(中国海洋石油总公司炼化与销售部，北京100010)



中国海油炼化技术发展策略分析与措施刍议

张国相

(中国海洋石油总公司炼化与销售部，北京100010)

摘要：介绍了国内外一流能源公司炼化科技发展战略的特点，能源公司炼化科技战略一般可分为全部领先战略、部分领先其他跟进战略及引进消化吸收战略。分析了中国海洋石油总公司炼化科技目前存在的主要问题，阐述了实施科技发展战略需遵循的三大原则：层次性、渐进性和协同性。针对炼化技术的研发，提出了建立总部层面的炼化技术研究院、实施“一个整体、两个层次”的研发体系等主要建议和措施。

关键词：科技炼化技术研究院必要性建议措施

中国海洋石油总公司(以下简称中国海油)成立30年来，从对外合作起步，探索并实践了一条从技术引进到引进与集成创新相结合，再到有选择地加大自主创新的高效科技发展之路，实现了公司核心技术从无到有与不断积累，建立起了支撑中国近海50 Mt/a油气产能的勘探开发生产工程和装备技术体系。预计到2020年，中国海油油气当量将达到120 Mt/a，炼油能力将达到60 Mt/a。通过科技创新加快海洋油气资源的高效开发与利用，提高油气资源供给和能源产业发展水平，满足国家经济发展需要，不仅是实施“海洋强国”战略的重要内容，同时也是中国海油肩负的重大经济和政治责任。

面对新形势、新任务和新要求，当前中国海油炼化科技的发展既面临重要战略机遇，也面临严峻挑战。如何更好地发展炼化技术，使其能够保证中国海油总体战略目标的实现，这是目前需要进行深层次探讨的问题。

1国内外一流能源公司炼化科研特点[1-5]

国内外行业领先者的实践证明，公司总部层面建立一支精干高效的技术支持队伍可以集中有限的力量解决产业发展过程中的一些难题，提高公司对战略及重大项目的管控能力。

1.1壳牌公司的技术领先战略

壳牌(Shell)公司技术创造卓越，该公司长期采用技术领先战略，近几年更是有选择地加强技术创新。Shell公司将技术分为核心技术、首创技术、新兴技术与共性支持技术，通过不同类型的技术组合保证企业的可持续发展,充分重视上下游技术合作解决方案，根据公司业务链条建立若干个上下游集成化的技术创新平台，实现技术价值最大化与工程项目成本最优化。

1.2BP公司的快速跟进战略

BP公司的研发体系分两个层次：第一层次是总部直属的技术中心,包括上游、下游、化工等多个研究院,分布在全球7个地区；第二层次是分散在各业务单元的技术应用人员,大约有6 000人,分布在126个单元中,主要从事生产技术支持。

BP公司强调技术是业务发展的核心和支撑，主要采用快速跟进战略，以集团应用创新为主，强调技术应用价值最大化。技术工作的重点是关注运营和客户，改进炼厂与化工厂的工艺效率，提供更高性能、更节能与清洁的燃料与润滑油，非常规原料的转化率等，而低碳技术则强调引领生物燃料技术与产业发展。

1.3埃克森美孚公司的全面发展技术领先战略

埃克森美孚公司采用全面发展技术领先战略，通过迅速开发和应用先进技术使公司经济效益最大化。在炼油领域，埃克森美孚公司几乎在各个环节均拥有世界先进的技术，涵盖催化裂化、加氢精制、加氢裂化、焦化以及润滑油等各个生产环节；在化工领域，埃克森美孚公司坚持重点发展能在世界居第一或第二位的化工业务，是全球领先的烯烃、聚烯烃、苯和对二甲苯生产商，并在多种专用化学品方面占据领先地位。通过长期积累，具有重要影响力的技术已成为与全球资源整合、平衡的资产组合、有计划的投资以及卓越的运营理念并列的埃克森美孚五大竞争优势之一。

1.4中国石油的建设与“综合性国际能源公司”相匹配的石化研究院战略

根据发展要求，组建中国石油天然气集团公司(以下简称中国石油)石油化工研究院，统领中国石油炼油技术的研发工作，将原来由二级单位管理的大庆石化研究院、兰州石化研究院划归其管理。炼化科技建设是落实中国石油建设综合性国际能源公司战略目标的具体体现，一是有助于集中优势力量，加强自主创新，更好地为核心业务板块的发展提供技术支持；二是构建企业科技进步平台的重要手段，以创新基地的建设为契机，整合现有科技资源，进行联合技术攻关和科技创新，使科研机构之间资源共享，达到基础平台的共享和充分利用，发挥聚集、协同效应，提高科研和支持能力；三是拓展企业科技发展空间的有效途径，科技创新基地可以充分吸引海内外人才，利用优越的环境和工程建设条件统筹规划、集中建设，避免重复投资，发挥规模优势和效应，为石油科研单位拓展新的发展空间。

1.5中国石化的炼化技术全面发展战略

中国石油化工股份有限公司(以下简称中国石化)拥有健全的科技开发、知识产权管理组织体系和较强的科技开发实力。科技开发紧紧围绕生产经营和主业发展需要，着力自主创新，加快核心技术、专项技术开发和科技成果推广应用，取得了很好的成绩，科技对生产经营和发展的支撑力度进一步加强。中国石化的许多研究领域都代表国家技术水平，其研发领域包括：加工劣质原油和提高成品油收率技术,炼厂节能减排技术,大型硫磺回收及天然气脱硫技术,油化结合技术,润滑油及其他产品,非常规资源炼油技术,乙烯成套技术,聚乙烯技术,聚丙烯技术,合成树脂、合成纤维和合成橡胶新产品技术,基本有机原料及化肥技术,合纤单体和聚合物技术,煤/天然气化工技术,精细化工和生物化工技术等。公司主要直属石化研究机构有：石油化工科学研究院、北京化工研究院、抚顺石油化工研究院、上海石油化工研究院。

通过对以上国内外一流能源公司炼化科技特点的分析可知，炼化科技战略可以分为全部领先战略、部分领先其他跟进战略及引进消化吸收战略3种类型。国际一流能源公司研发机构设置特点如下：(1)总部集中管理科研工作；(2)根据自身工作需求，分层次设立研发机构；(3)发挥特长，有所侧重，坚持“有所为、有所不为”；(4)根据业务领域进行多中心研发机构设置，上、下游分离。

2中国海油炼化科技存在的问题

中国海油科技发展战略的选择及优化是贯彻落实公司“科技驱动”战略的现实选择，也是建设完善公司科技创新体系、提高自主创新能力的内在要求。随着中国海油“科技驱动”战略的深入实施，科研工作面临着一些亟需解决的体制机制问题。因此，为了深入实施“科技驱动”战略，需要优化科研机构职能分工与科技资源配置，完善科技创新体系，进一步提高科研质量与效率，充分发挥科技在产业发展中的支撑和引领作用。现阶段炼化产业科技领域主要存在以下几个问题。

2.1共性技术开发和重大前沿技术攻关薄弱

共性技术开发和重大前沿技术攻关薄弱主要表现为在产业关联度高的高含酸原油加工技术、炼化高含盐污水处理技术、差异化重油加工技术、油砂沥青加工技术、润滑油生产技术、精细化工新技术等领域，未能有效规划和统筹部署，未能有效集中高层次骨干研究力量开展研究，现有技术状况不足以保障“二次跨越”的集约化发展要求，炼化技术的发展受制于人。

2.2自主创新能力不强

现有炼化科技研发体系与建设“一个整体、两个层次”科技研发体系的目标要求差距较大；科研攻关队伍规模较小，仅有的一些研发力量还比较分散，没有形成合力;由于科研力量不足，重大技术与装备研发项目主要采取外部委托模式；科技领军人才缺乏，创新人才短缺；科研设施等基础条件薄弱。目前科研项目对外委托的比例比较高，由此造成关键核心技术的自主掌握程度低，技术发展主要依靠其他单位，企业没有形成核心竞争力。近几年引进了一些国外先进技术，但并没有消化吸收转化成自己的技术力量。

2.3责任主体不清晰

目前中国海油仅有的几家科研单位分别隶属于不同的二级公司，没有形成合力;科技成果转化率低，研发设计单位研发的有限科研成果，内部部分炼化企业不愿提供工业化平台，产业发展的协同效应得不到有效提高，不能较快形成生产力;科研管理制度有待进一步完善，纵向、横向研发项目的合作管理、合作绩效激励机制等制度需进一步补充完善;没有一家核心的炼化技术研究院来引领产业的技术发展。

为全面贯彻落实中国海油“二次跨越”发展纲要，大力实施“科技驱动”战略，加快建设“一个整体、两个层次”的炼化科技研发体系，提高自主创新能力，实现炼化技术创新驱动发展，建立总体协调、区域运行的炼化科技发展战略很有必要。

3中国海油炼化科技创新战略的思路

坚持“有所为、有所不为”，按照建设“一个整体、两个层次”的科技创新体系的要求，走国际化、差异化、协同创新的发展道路。逐步发展建立起统筹规划、有机协调、资源共享、管理高效的“一个整体”和定位准确、层次分明、分工合理、各有侧重的“两个层次”的科技创新体系，凝聚和发挥整个公司的科技创新合力。建设过程中要考虑以下原则：

(1)层次性

抓好顶层设计，注重科研平台建设层次结构设计，避免同质化与重复建设。

(2)渐进性

以建立与整合炼化技术研究院和相关资源为契机，做好统筹规划，避免盲目发展。

(3)协同性

加强与技术领先、管理先进的国际一流能源公司及国内知名大学和科研院所的合作，在合作领域、成果推广、知识产权、人才培养等方面创新合作模式，尽快提高技术创新能力，实现自有技术对产业发展的支持和引领作用。

4中国海油炼化技术研发的策略与措施

中国海油目前炼化领域研发定位不明确、层次不分明，根据公司目前的产业规模和科研力量，下游炼化产业不可能、也没必要建立一个专业齐全的研究机构对所有技术领域的技术展开研究。从公司长远发展战略来考虑，炼化科研的发展应采用“部分领先其他跟进战略”，需要拥有一些发展过程中领先的关键技术，其他一些技术采用引进消化吸收方式，通用技术则采用市场化措施解决。采取这样的技术发展策略，才能使炼化技术适应中国海油建设国际一流能源公司的发展战略要求。对于市场化程度较高的成熟技术，如通用炼油技术和基础有机化工技术，通过市场化手段获得，可以最大限度地发挥后发优势，保证产业健康发展。对于通过市场无法获得并制约产业发展的关键技术或通过集成创新能够显著提高产品质量或降低生产成本、提高企业竞争力的技术或技术集成，则必须及早开展研究工作，否则将直接影响炼化产业的可持续发展。这些技术包括能显著提升劣质原油资源价值的高效转化技术、高价值产品生产技术、清洁产品生产技术及高效转化生产芳烃技术等。

按照“一个整体、两个层次”的科研体系，需要建设具有中国海油特色的炼化技术研发体系，科研基础条件与试验手段进一步配套完善，成果工程化、产业化能力明显提升。第一层面，总公司牵头建设总公司级炼化技术研究院；第二层面，各二级单位本着“优化资源配置、支撑产业发展”的原则，建设完善企业级技术研发中心，重点做好技术应用和成果转化工作。总公司层面研究院重点开展基础性研究和理论方法研究，二级单位技术中心重点开展应用性技术研究及生产技术服务。总公司级研究院完成新产品和技术的基础研究，然后由二级单位技术中心进行商业性开发和试验，同时还要建设成为总公司下游产业发展的参谋部及高层技术人员的培训中心。

针对中国海油炼化产业目前的科研状况，建议采取以下措施。

4.1构建精干高效的技术支持和创新一体化的炼化研究院

建立精干高效的炼化技术研究院是当今国内外炼化企业技术创新的一个明显的特点。以中国石化为例，过去有6个直属研究院和关系松散的20多个小型研究机构，为了减少低水平重复，提高科技投入的效率，中国石化整合了这些科技资源，把“两个层次”变成了“一个平台”，实现了科研成果共享，并在此基础上不断创新，使科研成本大大降低。中国石油为有力推动综合性国际能源公司建设，提出要建设一流研究院的发展战略，现阶段中国石油研究院的发展已经取得重要成果，基本能够支撑起中国石油的国际领先发展战略。

4.2以实施科研生产一体化为原则，逐步建立起“一个整体、两个层次”的研发组织体系

中国海油炼化研发体系的第一层次即总公司层面，尽快建立炼化技术研究院，主要从事共性技术攻关和前瞻性技术研究为主，提升对公司的产业引领作用，具体包括：差异化劣质原油加工技术、高价值产品生产技术、清洁产品生产技术、高效转化生产芳烃技术等技术研发机构体系。炼化科技第二层次即二级企业层面，包括：二级单位建设的科研机构、试验基地。企业层面主要从事特色技术研发、新技术应用推广、生产技术支持，为生产经营活动提供直接支撑，将“研发-中试-工业化试验-产业化”的完整创新链条融入“一个整体、两个层次”的技术研发体系中。

4.3合理分工，突出重点，合作共赢，优化配置企业科技资源

进一步加强企业科技资源的优化配置、高效利用和开放共享，实现内外部资源有机结合。加大内部科技资源整合力度，着力解决企业科技资源分散、专业交叉重叠和技术重复开发等问题，完善创新链条，实现科技力量的有效协同。合理利用内部科研资源，开展高起点、高水平的原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，构建适应中国海油资源特点的炼化核心技术体系和差异化产品体系，形成具有一定实力的研发力量，全面提高下游科技创新能力和技术服务水平。

炼化产业研发体系要建设成为总公司炼化战略发展决策咨询机构、炼化高新技术研发中心、炼化自有技术的成果转化及工程开发中心及生产技术服务中心。根据这一发展目标，坚持有所为、有所不为，发挥总公司研究院与二级单位研究院的相对优势，限制盲目建设及发展，能共享的资源一定要共享，防止资源的无效利用。

在拟建炼化技术研究总院的基础上，对炼化板块现有的技术力量进行合理的分工，炼化技术研究总院在总公司层面上开展前瞻性、基础性、共性技术研究工作，天津化工研究设计院定位于水处理全套技术、部分催化技术的开发；常州涂料化工研究院定位于涂料技术的开发；青岛研究中心定位原油评价基地、润滑油加氢中试及沥青产品开发基地；青岛工程有限公司和山东化学工程院负责相应研发单位的工艺包开发工作。只有研发、设计单位明确分工，各负其责，不搞重复研究及建设，才能在合作中共赢，在共赢中发展。

4.4着力掌握一批制约产业发展的核心技术

围绕炼化产业总体发展规划，选择重点领域，集中力量，加大投入，组织联合攻关，掌握一批具有自主知识产权的核心技术。在差异化劣质原油加工技术、芳烃生产技术、清洁燃料生产技术、高价值产品开发技术等领域加强合作，增强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力。由炼化研究总院牵头组织开展研发工作，二级单位技术中心配合，在“一个整体、两个层次”的研发体系下，用一定的时间掌握这些制约产业发展的核心技术。

4.5进一步优化二级单位科技研发体系

建立与企业发展相适应的研发体系，明确二级公司技术研发部门在创新链条中的职责定位，结合产业发展规划及企业发展定位，不断优化二级单位内部研发机构和科研基础条件建设，积极探索高效顺畅的研发运行机制，推动研发、设计、工程及生产的有机结合，促进科研成果向现实生产力的转化。各二级单位研发技术部门的职能包括侧重于工程化技术应用研究，着眼于生产面临技术问题的解决，实施科研成果转化，形成先进的、具有领先优势的新技术、新装备、新产品。

5结语

目前中国海油炼化科研力量非常薄弱，不足以支撑炼化产业的发展需求。只有尽快建立总公司层面的炼化技术研究总院，才能集中力量实现局部突破。对制约产业发展的核心技术独立或合作研发，对引进技术进行消化吸收和再创新或利用成熟的技术进行集成创新，逐步形成自己的专有技术或技术诀窍，着力在重油高效转化、清洁燃料生产等方面引领或支持海油炼化产业良性发展。

借鉴行业领先者的经验，立足中国海油炼化产业的技术需求，依靠北京的人才集聚优势及地域优势，建立总部层面的炼化技术研究总院，完善“一个整体、两个层次”的科研体系，可以最大限度地整合内外资源，实现科研与生产的紧密结合，真正实现各创新要素的有机结合，使技术创新成为炼化产业发展的引擎。

参考文献

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[5]兰登·莫里斯.持久创新——创新原则、创新战略和创新方法的权威指南[M].北京:经济科学出版社,2011.

Discussion on Development Strategies and Measures of Petrochemical Technologies for CNOOC

Zhang Guoxiang

(CNOOCRefining&MarketingDepartment,Beijing100010)

ABSTRACT

Keywords：scientific and technical development strategy,refining and chemical technology research institute,necessity,suggestion,measures

收稿日期：2015-12-16。

作者简介：张国相，男，1965年出生，南京大学经济学硕士，主要研究方向为石化企业生产技术管理和科研管理。

文章编号：1674-1099(2016)01-0001-05中图分类号：F273.1

文献标识码：A

The Characteristics of scientific and technical development strategies of first-class energy companies at home and abroad were introduced,which mainly fall into all leadership strategy,some leading and other follow-up strategy,and introduction-absorption strategy.The main problems existing in petrochemical technologies of CNOOC were analyzed.The three major principles in executing technology development strategy were presented: hierarchy,progressiveness and interoperability.Regarding research and development of petrochemical technology,the proposal of establishing petrochemical research institute for CNOOC was raised,and some suggestions and measures for scientific and technical strategy were put forward.

产业发展战略及政策研究