建筑机械设备管理中相关问题分析研究

徐晓波

(四川中达工程建设有限公司, 四川成都 610000)



建筑机械设备管理中相关问题分析研究

徐晓波

(四川中达工程建设有限公司, 四川成都 610000)

建筑行业先进施工方法的实现在很大程度上依赖于机械设备，因此,我国建筑企业也应当牢牢把握好机械设备的管理工作，保证在施工过程中机械设备能够得到正常、安全可靠的运行。这是建筑企业发展的基本工作，它关系到建筑施工管理是否能够安全、可靠、高效的进行。文中基于对我国建筑机械设备管理所存在的问题进行分析，并探讨了相关应对策略。

施工技术； 建筑行业； 机械设备管理； 策略

机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具, 也是企业的外部形象之一。机械设备在施工过程中的能力保证是施工现场管理的重点问题, 也是机械设备管理工作的重心所在。因此, 切实做好建筑施工企业施工现场的机械设备的管理工作, 充分利用机械设备的使用效能, 具有重要的现实意义。

1 施工现场机械设备管理工作的问题

1.1 管理工作中安全措施不足

目前，国内建筑市场管理从整体上来看还比较混乱，规范性较差, 存在“有制度，未落实”的现象，还存在部分企业的管理人员唯利至上的现象。只为了单纯追求利润, 而忽略了在设备方面的投入，造成该使用的设备未投入使用或陈旧的、有安全隐患的设备继续使用的现象，这些现象的存在给施工企业的安全问题带来了隐患, 不利于施工现场的安全管理。

1.2 企业的设备管理工作有待加强

建筑企业对机械设备管理工作这方面不重视的现象普遍存在，这种现象在非公有制的中、小型企业中表现的更为寻常。首先，在大多数企业的日常管理工作中, 都将安全管理及生产经营管理作为是所有管理工作的重点, 而往往疏忽了对现场机械设备的管理，设备管理成为了口说重要，实际却被搁置的“鸡肋”；其次, 部分企业因自身条件等因素影响，导致企业中缺乏专业技能与管理能力兼备的专业性人才，这也一定程度影响了其设备管理工作的提升；第三, 既有管理资质又具备高水平管理能力的建筑施工企业大多都是总承包方, 而目前建筑分包现象也较为普遍，这在客观上造成了优质管理并未运用在一线的现象, 也间接导致了施工现场设备管理水平的弱化[1]。

1.3 建筑员工队伍整体素质不高

近年来，我国建筑行业虽然迎来了高速发展的新机遇，但因建筑行业工作性质及其用工特点关系，造成人员流动性较大。以往我国的建筑工人大多是具有一定工作经验及行业技术能力的技术工人, 但目前的建筑行业中绝大部分都是未经过正规职业培训的临时工、农民工。这部分人员的素质大多不高, 对机械设备的工作原理、运作规程及日常维护知识了解甚少。再加上施工分包等客观条件, 决定了日常的设备维护、保养工作由这部分人员执行, 这在一定程度上导致了建筑机械设备的日常维护工作难以切实做好[2]。

1.4 租赁设备使用与管理脱节

据统计分析, 目前建筑行业的施工机械设备大体来自三个途径：第一，施工单位自购的机械设备；第二，企业施工人员自带的设备；第三，施工单位从租赁方租赁来的设备。针对租赁物品的使用，其责任及义务在《合同法》和《安全生产法》中有明确的说明：“像电梯、大型机械、压力容器等特种设备的管理，特种设备的制造方及使用单位负责人应当负责特种设备的使用安全。”纵观国内的租赁市场中, 各承租企业更注重管理重、大型设备, 这在租赁合同上也清楚的体现了双方的责任及义务。但对一些小型的机械设备, 其重视程度就大大降低了。 这些小型的机械设备在日常施工使用中运用频率较高，维护周期又短,施工单位的工作人员在进行设备的维护保养过程中随意性较大, 认为此类设备只要能够凑合用就可以了。而租赁方则认为:设备并非我在用, 日常的保养理应使用方负责。正因为如此，此类小型机械设备的日常管理工作便很难做到保质保量。

2 加强设备管理工作的策略

一个企业要想长期发展，管理工作是至关重要的。机械设备的管理工作作为建筑企业管理工作中的重要内容应当引起管理层的高度重视。要想做好机械设备管理，需要从现场实际状况出发, 切实做好机械设备的日常维修保养工作，使得机械设备能够长期配合人为作业正常运行，确保工程施工顺利进行。针对本文以上探讨的一些建筑企业施工现场机械设备管理问题, 笔者提出以下几点改善策略：

2.1 保证设备使用及调配的合理性

机械设备具有自身独特的结构特性，不同型号的设备其性能也存在差异，也都有自身独特的使用规范要求。若要充分发挥其机械性能，延长使用时间，降低使用成本，那么就应当严格参照机械设备使用规范进行操作。如能严格地按照规定合理使用机械, 就能充分发挥出机械设备的使用效能, 减少机械磨损, 延长使用寿命, 降低使用成本。在施工现场，因施工项目较多，针对各项目之间的机械轮换调配问题, 现场管理者应当要做好预规划，提前了解各机械设备的使用时间及退出时间并掌握各项目的设备使用状况, 把握好调配与保养的时间差，做好各机械设备的日常保养维护工作[3]。

2.2 做到设备使用的安全检测。

在机械设备的使用过程中, 设备操作者应当熟知设备使用规范并严格遵守规范要求使用设备。同时，为了确保设备的安全规范使用，防止危险事故产生，设备管理部门应当在切实做好机械设备的“用养结合”的同时, 积极推行机械设备的风险防范工作。机械设备的使用与人身、财产安全及施工人员的身体健康密切相关。尤其是特种设备的生产使用过程中, 因其比普通生产设备具有更大的潜在危险性, 若对其操作使用不当所引发的事故很可能会造成不可挽回的危害及重大的财产损失。为保证其在建筑施工过程中的正常运行，就应当定期做好安全检查工作，以避免发生机械事故, 保障施工人员的生命安全。

2.3 做好对人员的培训工作

“以人为本”是社会各界的积极口号，建筑企业也不例外。一个具备良好素质队伍的企业才会具有战斗力，而要提高施工人员的素质，其中一个重要途径便是定期展开人员培训。培训的内容可包括生产安全培训、理论知识培训、操作技能培训等等。要做好施工人员的培训教育工作，应当要做到有计划、有执行、有检查、有考核、有侧重。具体可从这几个方面入手：首先，做好现场操作人员的能力把关, 在上岗前的对其进行各项技能考核，对应变能力不符合要求的人员予以剔除；其次，编制与施工现场各施工项目内容吻合的安全生产知识手册, 分发即将进行施工作业的每一位施工人员，要求每位接受培训的员工熟读手册；第三，对相关施工人员进行安全教育及设备操作要领考核，保证上岗人员的素质水平能够符合岗位要求。上岗前的职业培训工作不仅能够提升现场作业人员的作业水平，也能够增强其质量安全意识，让他们从思想上意识到安全的重要性,达到将问题控制在萌芽状态的目的，从而保证建筑施工工作更加顺利的进行[4]。

3 结束语

在实际的建筑施工过程中，机械设备的管理是一个兼具重要性及复杂性的综合性课题, 在日常的使用过程中，应当要做好管、用、养、修，保证机械设备的使用能够顺利进行。公司领导层必须对施工现场的机械设备使用高度重视，明确各级机械管理人员及机械操作人员之间的工作职责,做到事事有人负责、事事有据可查、事事有人监督。同时，还应当做好对基层管理人员及施工人员的培训工作，增强其现场施工安全意识，提高其施工作业技术，保证能够按照公司规章制度办事。在现场管理工作上，建筑企业只有持之以恒、防微杜渐、时刻以居安思危的意识武装大脑, 真正做到“将问题遏制在萌芽状态”，这样就能够将现场工作做的更好，防止发生重大机械设备事故, 从而保障机械设备能够高效地为现场施工作业服务。

[1] 杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理[J].甘肃科技纵横, 2005(3).

[2] 李文革.简论加强施工机械维修管理的作用[J].边疆经济与文化,2004(4).

[3] 樊江穗.加强施工设备管理、提高企业经济效益[J].建设机械技术与管理, 2002(9).

[4] 林国健.建筑施工企业机械设备管理初探[J].建设机械技术与管理,2005(7).

TU713

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[定稿日期]2016-06-29