“四好”领导班子建设为国企强基固本

□ 李文安



“四好”领导班子建设为国企强基固本

□ 李文安

在国有企业开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”领导班子创建活动，是加强和改进国有企业领导班子建设的重要抓手，是促进国有企业提高核心竞争力的重要举措。要把创建“四好”领导班子作为企业首要工程抓紧抓好，以此促进各项工作进步，推进企业健康发展。

□ 扬子石化对新提任中层领导及配偶集体廉政谈话，切实落实党风廉政建设责任制，增强领导干部廉洁自律意识。李树鹏 摄

突出“三个强化”

国有企业要以夯实思想理论基础为立足点，突出“三个强化”，提高领导班子驾驭全局的能力。

强化政治理论学习，着力提高领导干部理论思维水平。要大力倡导终身学习理念，积极推进理论思维建设。要坚持党委中心组学习制度，“学理论、议大事、谋全局、出思路”。突出抓好重要文件、重要会议精神学习，正确理解把握和解决好班子成员思想认识的模糊问题。经常举行管理哲学、科学发展、能力建设等方面的专题报告会或专题讲座，更新观念、提高能力、开阔视野。认真抓好学用结合，提高领导干部理性思考和运用科学思想指导实践的能力。对学习成果转化成效显著者，要及时给予奖励，并总结推广经验。

强化理想信念教育，着力提高领导干部思想道德境界。要加强领导干部队伍革命传统教育，坚定搞好企业的信心和决心。针对部分领导干部容易放松世界观改造、享乐腐化思想容易抬头的现象，企业要抓好经常性思想教育和作风建设。

增强使命责任意识，着力提高领导干部把关定向能力。领导班子要以振兴国企、发展国企为己任，抢抓发展机遇，提高发展质量，多创利润多交税，确保国有资产保值增值。在加快企业发展的过程中，要追求速度、结构、质量和效益的有机统一，实现企业内涵发展、节约发展和滚动发展。领导班子要牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，在企业经济实力不断增强的基础上，努力回报国家、回报社会、回报员工，实现企业与社区、人与自然的协调发展。

抓好“三个提升”

国有企业要以创造一流业绩为着力点，抓好“三个提升”，提高领导班子引领企业持续有效发展的能力。

在强化培养中提升领导才干。企业可持续发展，关键是靠人才，核心是靠领导班子。领导班子要把领导干部队伍和人才队伍建设摆在十分重要的位置，大力实施人才强企战略，为企业持续发展提供强大的人才支撑。要着眼于全面提升领导干部的经营管理能力，着眼于培养复合型干部，着眼于事业持续发展，积极实施领导干部梯队建设，为企业持续发展提供充足的后备干部储备。

在创新氛围中提升创造潜能。领导班子要始终坚持科学发展的要求，用新理念引领发展思路，锤炼治企能力。一是提高战略谋划能力，紧紧盯住主业，持之以恒推进主营业务有效发展。二是提高改革创新能力。领导班子要注重提高以改革统揽全局的能力，构建快速反应、及时决策、严格管理、有效控制的体制机制。三是提高集约管理能力。要全面推行卓越绩效管理模式，认真落实内控制度管理，有效提高管理效率和防范经营风险能力。

在业绩导向中提升成事本领。借鉴先进企业的管理经验，完善绩效考核办法，积极推行面对面考核，考核结果与个人薪酬、职业发展挂钩。创新干部能力考核办法，借鉴国有企业领导者核心能力模型和评价体系，不断深化和完善中层管理人员核心能力考评办法，提高干部培训的针对性和识人用人的准确性。切实发挥核心能力考核评价机制在公司班子建设和干部队伍建设过程中的导向作用。

坚持“三个为重”

国有企业要以加强团结协作为出发点，坚持“三个为重”，提高领导班子自我提升的能力。

坚持以事业为重，用共同的事业和发展目标凝聚班子，达成同心同德抓企业发展的共识。班子成员坚持把建设先进、高效的企业作为共同的理想和追求，做到干事业一条心、谋发展一股劲、抓工作一盘棋，思想上同心、目标上同向、行动上同步，树立团结协作、齐抓发展的形象。

坚持以合作为重，妥善协调处理企业内部关系，形成同心同德抓企业发展的合力。为实现企业和谐有序发展的目标，在坚持党管干部原则和严格执行《公司法》的基础上，要始终把领导班子作为一个整体统一建设。坚持党委会与董事会、监事会、经理层“双向进入，交叉任职”制度，保证整体工作协调发展。

坚持以原则为重，认真贯彻执行民主集中制原则，形成同心同德抓企业发展的机制。领导班子要坚持以贯彻执行民主集中制为重点，努力做到科学决策、民主决策，建立化解自身矛盾的长效机制。在推进企业改革发展稳定过程中，班子成员要始终做到职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，营造维护和增进团结的良好氛围。

围绕“三个打造”

国有企业要以建设和谐企业为落脚点，围绕“三个打造”，提高领导班子营造和谐的能力。

牢固树立正确政绩观，努力打造各级干部求真务实、真抓实干的形象。领导班子要始终发扬脚踏实地、埋头苦干的作风，坚定信心，勤奋务实。始终保持低调务实的工作作风，坚持科学发展、有效发展。在日常工作中，班子成员要积极主动落实领导干部联系点、调研点、结对子等制度，并对基层员工的思想、工作以及生活等方面的情况进行调研，树立良好的作风形象。

大力弘扬艰苦奋斗精神，努力打造各级干部廉洁自律、清廉为民的形象。领导班子要牢记“两个务必”，勤俭奋斗，廉洁从业，心系群众，关心职工。主要领导要带头加强党性修养，带头进行自我检查，着力营造和谐共事、实干创业的氛围。严格自律，坚持抓好反腐倡廉教育，坚持领导干部接待日和下基层进行调查研究等制度，借助网络平台发挥群众监督作用。

积极建立长效机制，努力打造创建“四好”团队。要大力弘扬企业精神和优良传统，不断培育良好的干部作风形象，营造和谐的党群干群关系，凝聚共建和谐企业的强大力量。领导班子除抓好自身建设以外，还要把“四好”领导班子创建成果向二级单位延伸，对创建过程中涌现出的先进典型进行表彰，同时交流推广好经验、好做法。

（作者单位：南化公司）