放眼全球：长飞布局光纤光缆产业未来

本刊记者│刁兴玲

放眼全球：长飞布局光纤光缆产业未来

本刊记者│刁兴玲

目前，长飞已成为全球第一大光纤预制棒及光纤供应商和全球第二大光缆供应商。谈及长飞为何能取得这一成果，庄丹表示，对研发持续投入、对人才重视以及让人才作用充分发挥便是重要原因。

2016年11月3～4日，首届世界光纤光缆大会在中国光谷隆重举行。会议期间，长飞总裁庄丹博士接受了通信世界全媒体记者的采访。

做全系列产品的智能制造

目前智能制造已成为制造业的热门话题，而长飞早在2015年便被工信部授予首批智能制造试点示范企业，也是光纤光缆行业在湖北省进入智能制造试点的惟一代表，目前长飞正在探索与推广光纤光缆产业智能制造标准模式。

据悉，长飞已经制定了从2015～2025年的10年智能制造长期规划。今年“中国制造2025+互联网”智能制造万里行第一站就走到了长飞。长飞智能制造未来的发展方向以及目前的成果也得到了工信部以及有关部委专家的肯定。

在光棒-纤-缆智能制造环节中，光缆的智能制造是最难的，因为客户对光缆的定制化需求差异性最大，每个客户对光缆的不同应用场景都有自己比较特殊的需求。

庄丹指出：“我们不能只做最容易的光纤智能制造和预制棒的智能制造，一定要做全系列产品的智能制造，这才是真正的智能制造。”目前长飞正基于客户不同需求以及不同应用场景进行光缆的智能制造。庄丹预计实现光缆的全智能制造还需要约2～3年时间。

研发投入占比超过总收入的5%

目前长飞已经成长为全球第一大光纤预制棒及光纤供应商和全球第二大光缆供应商。谈到因何能取得这一成果，庄丹表示，对研发持续投入、对人才重视以及让人才作用充分发挥便是重要原因。

长飞早在2000年就成立了研发中心，在公司章程里写明每年销售收入不低于5%投入研发。除了资金以外，在人才保障方面，长飞也进行了大力支持，“长飞研发中心硕士、博士以上的占比以及技术人员中硕士、博士以上的占比，在光纤光缆行业里遥遥领先，公司技术人员、研发人员加起来将近600人，占公司总人数比重约25%，在制造业企业中这个比例是非常高的。”庄丹指出。

在人才培养机制方面，长飞给予技术人员双通道的发展机制，不一定非要去管理岗位，也可以往技术路线方向发展。

同时，长飞对技术研发成果转化十分重视，长飞的研发与市场、营销部门有很紧密的合作，可以在充分了解用户需求基础上提出独特的解决方案。技术研发人员将自己的成果转化为公司的收入和利润，对他们来讲也是一种成就。

5年后国际化收入将占总收入25%～30%

目前“走出去”已成为光纤光缆行业的热点话题。在“一带一路“战略的指引下，中国光纤光缆企业正在加大“走出去”的力度。作为光纤光缆领军企业的长飞，正积极实施国际化战略和全球布局。

庄丹表示，长飞发展战略中最重要的战略之一便是国际化战略，长飞制定了明确的目标——5年以后国际化收入占到长飞总体销售收入的25%～30%。从时间表来讲，从2015年开始，长飞未来5～6年每年会在海外投资一个项目。

为更好地拓展国际市场，业界需要向国际一流企业学习。在庄丹看来，首先，在品牌营销方面，需要向国际一流企业学习，比如美国康宁公司在国际市场上率先提出超低衰减光纤等新产品，提高品牌影响力；其次，需要改变中国企业低质低价的印象，不断树立基于品牌的高质量产品；最后，中国文化和西方文化有很大区别，国内企业需要向国际主要光纤光缆大企业学习，对当地文化尽快熟悉、适应。

编辑｜耿鹏飞 gengpengfei@bjxintong.com.cn