合作社人支招合作社融资

合作社人支招合作社融资

本刊编辑部在中国农民合作社微信公众号开展“分享解决合作社融资难经验做法”以来，引起了众多关心合作社发展的各界人士的热烈讨论，本刊特遴选部分留言与读者分享。

【阳光果园】

我们合作社刚成立就遇到融资难问题，没有资金，谈不上发展。理事会决定开展内部信用合作，所有成员均可出资，合作社按银行贷款利息支付，筹集到100多万，开始买下门店，成立农资配送中心和农产品配送中心！慢慢经营，打开局面，今年销售额已达1400多万，利润60多万，净资产500多万，每年返利分红10多万元！我认为内部信用合作可行，关键是合作社内部要诚信、合作、包容、高效！

【快乐的鱼儿】

只有合作社做规范，让银行看到你靠谱，贷款才有希望。

【常山姚晓伟】

我们这里做柑橘出口，出口资金回收慢，而收购成员柑橘资金需求量大。我们通过成立联合社解决资金问题，联合社2014年10月底一成立就有83个合作社成员，截至2016年7月底有成员127个，成效不错。

【湖北天地智汇科技、好康源合作社】

要想解决农民合作社融资难题，我认为合作社要做好自身修炼：一是规范（财务、管理）；二是有市场对销的主导产品；三是做好产品三要素，质量好、产量高、成本低。这样合作社融资难题不攻自破！

【肥猪流】

湖北万生堂茶叶专业合作社自有茶园500亩，质押贷款；然后，合作社参与精准扶贫也可以优先贷款；再加上县域调度资金！

【腾龙果品】

我所在的合作社主要经营果品，共有105户成员，其中6户出资成员，也就是说，要通过银行融资，必须由出资成员互相联保才能得到贷款。合作社在2013年获得过一笔最高500万的贷款，虽然经历种种困难，但最终摸索出了一个合作社的融资模式。还有一种途径，即经营农产品的合作社，可以通过互联网金融公司用众筹的模式获得融资，这样利息会高点，但短期周转还是可以接受的，而且还获得了一个宣传产品的机会。

【井立义】

农民合作社走过了10年的发展历程，在促进农业增效、农民增收、农村繁荣等方面发挥了积极作用。但对大部分合作社来讲，融资难、融资贵问题仍然没有得到根本解决。笔者所在的山东省东平县一些合作社破解融资难办法或许值得借鉴。金融机构支持。以合作社或成员名义，通过信用、抵（质）押从农行、信用社、邮储银行、村镇银行等获取贷款；财政项目扶持。将适宜合作社承担的财政扶持项目交由合作社实施；内部资金互助。在自愿、有偿的前提下，吸纳成员股金，支持合作社及成员开展生产经营活动；引入工商资本。与工商企业合作，从事农业开发、规模化养殖等项目；利用社会资金。在法律允许框架内，通过付息、分红等方式有效利用社会闲散资金；发挥大户作用。动员经济实力较强的农村经营大户带资入社；延时支付货款。合作社代销或收购成员产品时，鼓励成员推迟提款时间，合作社给予适当补偿；赊购生产资料。与销售商谈判，打好时间差延迟付款；订单销售产品。通过批发、折扣等手段，促使商家根据合同约定预付、提前、按时支付价款，尽快回笼资金；用好担保措施。依靠成员联保、政府担保基金等得到银行或其他社会资金。

【红升合作】

合作社内部规范了，外部有规模了，资金会自己找上门的。

【老籠王蜂蜜】

湖北老笼王蜂业专业合作社是这样融资的。如在收购稻谷时，合作社办公室发出通知，合作社在钟祥市东桥镇联盟村建立了一幢库容1000立方米稻谷的仓库，可储存100万斤稻谷，请全体成员踊跃向合作社卖粮交易，按市场价收购，年底结算产生利润再分红。仓库收购班子成员分利百分之五十作收购工资，合作社全体成员分利百分之五十按交易量返还。收购不用现金支付，一律由合作社会计出纳银行转账到各成员的信用社账户上，付款时间为30天内到账，若超过30天没有到账的款项，从卖粮那天开始计算按月息1分计息至结款日止，成员中家里资金宽裕的可以推后到年底全部结清。一是可以解决合作社收购资金压力，二是肥水不流外人田，减少向银行贷款，把利息付给存粮在合作社的成员。合作社只收购合格的粮食。

（本刊收集整理）