关于维护职工队伍稳定的几点思考

牛荻

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 企业工会作为工人阶级最基本力量的集中地，对增强企业职工凝聚力、提高企业竞争力，促进企业和谐稳定发展有着重要的意义。

关键词 企业 职工队伍 稳定

一、充分认识维护职工队伍稳定的重要意义

1.企业生产经营的关键主力是广大职工，若能时刻关注职工切身利益，听取职工直接呼声，做好稳定工作，便可以有效化解各种矛盾，党群干群关系紧密，从而激发职工参与企业建设的热情，推动企业发展，切实巩固企业稳定。

2.维护职工队伍稳定是企业科学发展的内在要求。企业要把“精心工作，严细管理，持续创新，科学发展”作为重要途径，把解决职工合理需求作为重要职责，把协调企业内外各种关系作为重要方法，正确处理发展与稳定的关系，努力营造和谐稳定的环境，促进企业各项工作的顺利开展。

3.维护职工队伍稳定是企业实现职工利益的基本保证。只有职工队伍稳定，企业才能稳固发展，才有精力有能力解决职工最关心最直接最现实的利益问题。工作中通过实施“冬送温暖、夏送清凉”关爱活动、金秋助学活动等形式，真情服务困难职工，以职工队伍稳定促进企业稳定。

二、职工队伍存在不稳定的原因及分析

随着市场经济发展和企业改革进一步深入，劳动关系发生一系列深刻变化，对维护职工队伍稳定工作提出了新的课题和要求，也带来了一些影响稳定因素。综合分析影响队伍稳定存在外在和内在两个方面的原因，但更重要的还是企业内部因素引起的。

外因：

一是由于国家经济形势下滑导致的国企降薪，无疑是企业职工离职的“助推器”。

二是全国各地新建项目较多，包括新建百万机组在内的电厂相继招兵买马，这对职工的诱惑力很大。

三是之前离职的职工对企业职工的影响。

内因：

一是薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。

二是一个优秀的或渴望发展的职工，对企业的发展前景和自身发展空间十分关注。假如对企业的发展前景认识不清，缺乏足够的信心，使企业缺乏凝聚力，职业幸福感极低。

三是在日常管理上缺乏现代企业管理理念，一些部门领导还存在家长式的工作作风，会带来职工强烈的抵触和反感。这个也是影响职工热爱企业与个人工作的比较关键的原因之一。

四是企业是否有好的企业文化，是否有好的文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力。

五是职工的切实利益没有得到维护。关于职工用餐质量、休假、定岗定级、竞岗晋升等方面，职工没有感觉到企业维护他们基本权益和利益，从而没有主人翁意识，对企业失去信任，失望，从而引发离开企业的想法。

六是职工的基本诉求没有得到回应或解决。目前，企业了解广大职工思想动态和听取意见建议的方式方法有待进一步提升，怎样才能听到职工真实的思想动态，通过怎样的方式激发职工敢于主动为企业安全生产、经营管理建言献策是我们需要加强思考和创新的地方。

以上原因或多或少都存在着，有的还非常严重，直接威胁企业发展和稳定的根基，我们应该保持清醒的头脑和高度的警惕性，立即采取强有力和有效的方法和手段，稳定职工队伍，保住企业生存和发展的基础。

三、维护职工队伍稳定工作的几点建议

正确认识和科学分析企业存在的不稳定因素，对于我们采取有效的对策和措施，做好职工队伍稳定工作具有重要的现实意义。

1.努力给职工提供有竞争力的薪酬水平。一是對骨干职工或重要岗位职工，要舍得付高薪。即使高出其他岗位较多也无所谓，要拉大岗位水平，只有这样才可能吸引住核心职工。二是要奖惩分明、重奖重罚。对企业有重大贡献的职工，可对之实行重奖，这样一方面可以提高职工的收入水平，另一方面，对职工也是一种有效的激励作用。

2.给职工一个发展的空间和提升的平台。较大的发展空间，可以给职工希望和动力。要建立完善的竞争机制，鼓励职工通过正当竞争上岗，充分展示他们的才能，也让职工感受到在企业有很大的发展空间，增强他们向上的动力。这样既有利于激励职工，也给企业一个发现人才的机会，达到人尽其才的目的。

3.改变管理者的工作作风和工作方法。充分体现以人为本的管理理念，在安全管理、经营管理、劳动组织等各个方面都要有体现。主要体现“严、细、暖”，表现在：对安全的要求要严，对工作的安排要细，对职工的关心要暖。

4.加强企业文化建设，营造良好的文化氛围。要极力营造企业内部的文化氛围，给每个职工提供和展示才能的舞台，鼓励职工学习进取与创新，构建充满活力的机制，激励先进，鞭策后进，达到“事业留人、待遇留人、感情留人”，形成奋发向上的氛围；培育提炼企业文化精髓，制定发展战略和规划发展蓝图，让职工对企业的前途有一个明确和良好的预期，努力培养职工与企业同呼吸、共命运的价值观，锤炼团队精神，凝聚人心，真正把企业建设成为职工信念、价值和发展的共同体，齐心协力推动企业发展。

5.不断满足职工的精神需求。职工大多处于生产第一线，枯燥单调的工作使他们在精神上的空虚在所难免，企业一定要尽一切可能购置文体用品、开展各种文体活动来满足职工精神追求，使企业充满生机，职工不孤单不寂寞有温暖感，才能对这个集体产生留恋。

总之，没有和谐稳定的职工队伍，企业就无从发展，只有职工队伍稳定了，才能实现社会稳定、企业稳定，才能促进企业发展，才可以创造更多的财富，让职工得到更多的实惠，只有依靠职工、维护职工利益、尊重和关心职工，才能确保企业和社会和谐稳定的向前发展。

参考文献：

[1] 曾文凤.和谐水电的构建中如何更好地发挥工会作用[J].决策与信息（中旬刊），2015.