王慧
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)02-000-01
摘 要 自从十八大召开以来,中央在新的历史机遇下调整战略布局、深化体制改革,提出了“四个全面”,即全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。在全社会政治、经济、文化都面临调整的情况下,企业想要顺应时代潮流,必然要在新的常态下提高自身软实力,对已有的企业文化进行有益的改造和创新,探索出一条适合于企业的独特文化发展道路。
关键词 企业文化 文化创新
一个企业想要稳定发展,想要长久发展,必然需要一整套独特的企业文化。犹如一个成功的人,一定有着他自己鲜明的性格特点。一个企业的文化反映了这个企业过去曾走过的道路,也预示着这个企业能够走到多远。想要实现企业的可持续发展,就必须不断地对企业文化进行改造、创新和探索。
一、新常态下推进企业文化改造与创新的重要性
(一)经济文化新常态
自从2008年次贷危机爆发以来,世界经济始终处于复苏阶段,人们仍然还在反思金融危机的爆发。经济增长的停滞甚至是后退是的全球所有企业都面临这巨大的经济下行的压力。国际资本市场的持续疲软,外贸需求的下降,都使人不得不去思考一个问题,到底什么样的企业才能够在意外不断的市场中存活下来。
时隔多年,金融危机的阴云仍然笼罩在我们的上空,尤其近几年来,中国经济增速换挡,增长乏力,各行业面临重大结构调整,中国企业的生存环境从经济和文化方面都发生着变化。如何利用企业软实力从大浪淘沙中幸存下来,如何不断更新企业文化来为企业的前进提供动力,成为了一个十分重要的命题。
(二)创新的重要性
朱熹说:“问渠那得清如许,为有源头活水来。”流水不腐,户枢不蠹,是先民几千年前就领悟的道理。一个人想要活得更好,就要不断变化自身,适应社会;一个人民族要延续下去,就要跟上浩浩荡荡的世界潮流;一个企业想要立于不败之地,就得不断完善自己,不断地保留精华、去除糟粕。
所以说,企业必须始终保持创新势头,创新精神推动企业文化的创新,创新的企业文化反过来促进创新精神,如此方能实现良性循环。
新的经济环境对企业的影响是深远的,在较为严峻的经济形势下,能否快速适应新常态成为了鉴别一个企业前景是否良好的关键。缺乏创新精神的企业将在这场考验中倒下,他们的市场将由幸存者瓜分。因此反过来说,这也是新的历史机遇。
二、企业文化如何推陈出新
(一)制度创新为企业发展护航
最好的企业文化,莫过于一个高效有序的制度。要实现企业文化的推陈出新,首先要引进高效的现代管理制度。企业文化的建设,要努力实现文化建设、文化管理的制度化、体系化。要让文化管理队伍走专业路线,让文化管理应用起到示范带头作用。把企业文化置于企业的核心地位,至少是次核心地位。
在实际行动上,制定企業文化建设规划,开展富有实效的文化建设活动,以部门为单位,展开文化建设的竞赛,调动整个企业的积极性,领导人员制定规则,维持秩序,使企业文化活动有序开展。
制度设计要以社会主义核心价值观为基础,辅以企业特色文化,营造企业文化氛围,创造和谐良好的办公环境,使企业员工有归属感、幸福感,愿意为企业发展添砖加瓦,多做贡献。
(二)凝聚思想需要与时俱进
思想工作是企业文化建设的重要方面。在进行思想工作时要做到张弛有度,既不能不关注企业员工的精神世界,放任自流,使员工缺乏自律,消极怠工,又不能钳制思想,扼杀创新,断送企业的未来。在创造企业文化时,要掌握一个度,要始终把创新抓在手里,使之成为企业的动力引擎。
好的企业文化能够凝聚思想、团结人心,能够拓展思维、敢于创新。想要达到这一点,企业文化本身必须是要与时俱进的。一个不断注入源头活水的文化要做到不断吸纳新内容,接纳新观点,保证企业文化能够贴近人们生活,而不是看得见摸不着的“空中楼阁”。
三、企业文化要以人为本
对于企业老说,最重要的关系式劳动关系,它是社会生产关系的重要组成部分。要创造和谐的企业文化,就需要和谐的劳动关系,这件事情牵涉到广大企业员工的根本利益,同样也事关企业的核心利益。
企业应当把“以人为本”作为企业文化建设过程的核心,坚持以人为本,坚持人文理念,深入贯彻《关于构建和谐劳动关系的意见》,把《意见》的精神落到实处。构建附有特色的有人情味的企业文化,去解决广大职工最需要解决的问题,了解广大职工最想说出口的心声。
四、结语
在新常态下,使企业文化保持创新势头是重要和必要的。在不断变化的环境中,只有不断适应周遭改变的企业才能长久的生存下去。在企业文化的创新探索过程中,要注意企业文化创新的体系化、制度化、专业化和示范化,用企业文化来凝聚思想,推动创新,做到以人为本,和谐发展。
参考文献:
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