教育为纲还是互联网为纲?

2016-04-01 00:50王元元
瞭望东方周刊 2015年46期
关键词:危机感新东方线下

王元元

互联网和教育的结合,首先是对教育的深刻理解,而不是对互联网的深刻理解

当教育插上互联网的翅膀,结果会怎样?

作为一个被先进科技武装起来的传统热门行业,它受到了创业者和投资者的共同追捧。

公开资料显示,2013年以来平均每天有2.6家在线教育公司诞生,仅2014年在线教育领域的融资金额就高达44亿元。中国在线教育市场正以每年30%以上的速度增长,2015年的规模预计超过1600亿元。

这样的高速增长让教育培训大鳄新东方都感到了巨大的压力。新东方董事长俞敏洪曾公开表示,自公司成立以来,他一直抱有危机感,但在线教育的冲击是令他危机感最大的一次。

今天,沪江网、51Talk、智课网等创业新秀如雨后春笋般迅速冒头,新东方、尚德机构等传统的线下培训机构被迫踏上互联网浪尖,腾讯、阿里巴巴等互联网巨头将教育纳入业务矩阵,就连中国移动、歌华有线这类跟在线教育毫无关联的企业也都掺和了进来。

一时间,在线教育市场已呈群雄混战之势。

然而,遗憾的是,迄今为止,中国的在线教育领域还未出现一家可以称得上是巨头的公司。

为什么?

有人曾说,互联网和教育的结合,首先是对教育的深刻理解,而不是对互联网的深刻理解。

而当下的中国在线教育恰恰相反,平台多注重的是教育形式的互联网化,而非教育本质的互联网化。这两者的不同在于,前者关注的是方式,后者强调的是内容。

业内普遍认为,这是目前在线教育行业面临的最关键的岔路口,如果没有选择正确的方向,无法走得长远。

不可否认的是,在线教育确实为用户提供了一个相较线下更为便捷的学习方式。但其弊端也暴露无遗:过分依赖线下的老师和内容、虚拟了更能带来学习欲望的课堂氛围。

对于平台来说,这似乎是个不成立的指责,因为“换汤不换药”的背后是整个教育行业面临的现实,而并非互联网行业的责任。

但对用户来说,他们却总是盼望互联网可以引发教育的革新。

如果只是把线下教育的内容生硬地搬到线上,吸引力能有多大?

事实证明,即使用户最初抱着好奇心尝试了,最终还是会失望离开。他们想看到的是创新的教育培训模式,是学习方式和学习内容的双重创新。

从这个意义上来说,尽管在线教育最近几年的发展势头迅猛,但前景仍未明朗。

有人说,未来的教育培训市场会是线上教育、线下教育四六分立的局面;也有人说,双方会平分秋色。

而结果如何,要看在线教育对自身的理解:究竟应以教育为纲,抑或互联网为纲?

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