杨志平(甘肃省白银市兴电工程管理局,甘肃 平川 730916)
兴电灌区流量水量分配与控制方法
杨志平
(甘肃省白银市兴电工程管理局,甘肃平川730916)
为贯彻落实“总量控制、定额管理”的农灌溉节水措施,提高水的利用率和用水效率。兴电灌区通过30年的探索和实践,不断总结经验和完善管理技术,逐步形成了一套各级渠道流量、水量分配与控制的管理机制。干渠通过建立观测点实施“流量包段、水量包干、沿线统配”强化控制,各级取水口健全标准量水设施,实施准确分流。从硬件建设、改进管理手段两方面加大技术含量,规范管理措施,提高用水管理的科学性、合理性,为今后灌区实现自动化测流监控奠定了良好基础。
灌区;流量;水量分配;控制
兴电灌区位于甘肃省靖远县、平川区与宁夏回族自治区海源县、沙坡头区四县区接壤地带,是甘肃省中部大型高扬程灌区之一。灌区海拔在1 575~1 850m之间,年平均降水量仅为200mm,蒸发量2 390 mm。工程始建于1976年,1984年10月通水,灌区修建总干泵站8座,总扬程435.85m,总装机容量81 460kw。设计流量9.6m3/s,设计灌溉面积30.18万亩,有效灌溉面积32.2万亩,实际灌溉面积28.85万亩,年提水量1.2亿m3。工程建成运行后,解决了灌区七个乡镇18.3万人饮用水困难突出问题,极大的改善了人民群众的生产和生活条件。
为了有效控制给兴电灌区其它水管所分配水量。从2009年起,兴电灌区水管部门在总结以前用水管理的经验做法的基础上实施了“流量包段、水量包干、沿线统配”的管理措施。其具体方式包括以下几个方面。
(一)流量、水量分配与控制的工程措施
为了准确分配流量水量,首先是完善量水设施,分别在东、北干渠口、大红沟支干、黑山支干、东升支干建立了五个标准量水堰,其结构尺寸与分水流量相匹配。为消除量水堰因冻胀变形的影响,东北干渠量水槽采用钢筋混凝土现浇槽身。支干渠统一标准的喉宽80cm无喉道量水堰。为解决支干渠量水受干渠水位搞低变化影响问题,分水闸后建消力池,量水堰前建100米的稳流渠。下游支渠、直斗口根据流量大小建成统一标准的40cm、60cm的无喉道量水堰。通过一系列的合理设计、精确施工等技术措施基本达到量水堰出水流平稳而不形成淤积,为测水分流创造了较好条件。经过长期测流校对,各分水口的水尺流量关系基本达到了准确(误差在1%-2%之间)。同时在末级泵站出水管道上安装了电磁流量计,为干渠尾端及直斗口准确分流创造了条件。
(二)在干渠建立水位观察点,设专人观测控制流量
上游东、北干渠分水口,大红沟支干口游大坝水管所调度员和稳水员直接实施流量分配、水尺观测、记录水帐。正常情况下白天2小时观察一次,夜间3小时观察一次,八泵站出水流量变化时随时观察调节闸口进行稳流。在东干渠黑山支干口及下游,东升支干口,五合水管所,靖安水管所的取水点都由大坝水管所稳水人员实施流量分配、观察水尺、记录水帐、汇报水位变化情况。流量正常时4小时观测一次,每天向大坝水管所调度汇报两次,流量变化时随观测随汇报记录。这就是“沿线统配。”其作用是一方面为各水管所分配流量水量,另一方面“为流量包段、水量包干”管理提供依据。
(三)对大坝水管所实施分流的监督
为了对大坝水管所调度人员、稳水人员分配流量工作进行监督,主要采取三条措施:一是在八泵站(最末一级泵站)出水口管道安装电磁流量计,对出水流量进行实时监控,及时上传调度中心和相关的管理人员。做到对总出水流量心中有数。二是2011年在东、北干量水堰安装了视频监控,对东、北干水尺视频同样上传到调度中心级相关的管理人员,同时灌溉科经反复测流确定水位流量关系,送达调度中心及相关人员。这样就对大坝分配水量进行有效的监督。三是实行日汇报,总量控制制度。建立流量观测点,由质检科每天观测一次,进行记录,并送达调度中心、灌溉科。由调度中掌握八泵站实际出水流量,计算记录实际出水量与大坝所实际分水流量进行对照监督。三是“水调系统”实施监控。“水调系统”是分配水量的电脑软件,灌区各水管所调度电脑都安装,流量变化时随时填报,由局域网上报职能科室,监察科。这样对大坝水管所分水进行有效、实时的监督。通过以上监督措施和管理办法,对大坝水管所分水全方位,全天候的监督,提高了分水的及时性、准确性、公平性。为考核水管所提供便利,管理的自动化奠定了良好的基础。
(四)各分水口、观测点流量测定
经灌溉科反复测流,干渠各分水口、观测点水位流量关系在在2011年基本已经定型,经过近几年的多次测定和校验,目前已基本达到准确,误差控制在1%~2%之内,为各水管所准确合理分流,落实包干措施打好了基础。
一是由于实行“流量包段,水量包干”的开展措施,各水管所从干分水口取水由灌溉科制定的配水计划决定,具体时段分水流量由调度中心根据配水计划和灌溉进度掌握安排,大坝水管所调度下命令,大坝所各点稳水员进行操作,相关科室监督检查。
二是从干渠取水口取得流量后水管所调度人员实施分配,平衡各支渠进度,完善各支斗渠的灌溉配水计划,各支斗渠的稳水组人员根据所在水管所的调度指令实施,斗口分流由配水组工作人员根据所调度的“配水通知单”规定的流量水尺进行分流。
三是水管所水管人员分调度组、稳水组、配水组。调度组制定本所配水计划,向稳水组下达流量分配指令,稳水组执行调度指令,向各支斗实施流量分配,配水组根据调度指令(调度组发出的配水通知单)和购水发票向用水组配水并公示支斗口流量水尺,接受用水户监督。
四是根据本灌区《稳配水工作操作办法》,所稳水人员实施分组轮班作业,每8小时一班,配水人员实行分组轮班作业,每配水组分管2~3条支渠,每班12小时。稳配水人员均实行谁当班谁实施谁的记录,不互相替代操作,以便互相进行监督,杜绝和避免小水大配、大水小配等现象的发生。
五是调度中心严格执行配水计划,按计划,按比例下达分配流量指令。流量分配严格按照水位流量关系进行操作。调度指令必须逐级下达,严禁越级下达,稳配水人员只听调度指令。水管所以流量分配通知三联单形式向用水组通知灌水时间流量。
六是水管所实行流量公示制度。供水期间,各所在本所透明壁报上公示当日各支斗口流量、水尺;配水人员在各协会公示牌、支斗口闸板张贴流量公示单,流量随变随公示;每轮灌水结束后,由用水组长在公示牌公示用水各户的购水量、灌水量、水费长欠情况,接受用水户监督。
七是灌溉科对各所支斗渠分流情况随机抽查询问,进行监督,并对支斗口水尺进行随机测定校验。监察科对各所的稳水记录、配水记录调度2太早、公示情况进的抽查监督,从而确保分流的准确性。
八是各水管所成立了由乡政府、村委会、水管所、用水户代表共同组成的监事会,定期不定期的检查监督各级渠道的流量、水尺,从而保证流量分配的合理和准确。
通过实施“流量包段,水量包干,沿线统配”的一系列措施,灌区的渠系水利用率由2009年的62.5%提高到现在69%,尤其是大坝分水至斗口的两级渠道利用率由原来的93.7%提高到目前的96.7%,提高了3个百分点,年节水360万立方米,多收水费120万元,亩次斗口用水量由114立方米降低到104立方米,亩次节水10立方米亩次节约水费3.44元,节水效果得到明显提高。
从目前看,兴电灌区水量流量分配与控制缺乏完善的控制措施和先进科学的仪器。离自动化控制还有一定的距离。一方面由于灌区老化、改造、投入资金严重不足;另一方面,管理科学化有待进一步提高。但是,兴电观测大型泵站的改造,末级泵站出水流量自动化测流,各分水口建立了标准的量水堰,管理局至各基层单位架设了光缆,这为灌区实现可视化,自动化监控奠定了良好的基础。
(编辑:刘国华)
TV93
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2016-08-14
杨志平(1971-),男,甘肃靖远人,工程师,主要从事兴电罐区渠道运行和供水管理工作。