跨界融合 开辟互联网保险新疆域

2016-03-29 01:29对话主持软件和集成电路杂志总编辑郭嘉凯对话嘉宾泰康在线财险副总经理方远近中科软科技股份有限公司总裁左春
软件和集成电路 2016年1期
关键词:泰康保险公司客户

对话主持: 《软件和集成电路》杂志总编辑郭嘉凯(左)对话嘉宾: 泰康在线财险副总经理 方远近(右)中科软科技股份有限公司总裁 左春(中)



跨界融合 开辟互联网保险新疆域

对话主持: 《软件和集成电路》杂志总编辑郭嘉凯(左)对话嘉宾: 泰康在线财险副总经理 方远近(右)
中科软科技股份有限公司总裁 左春(中)

2015中国软件大会“对话C IO”环节,主持人邀请业内嘉宾共同围绕“跨界融合,开疆破土”的主题,就传统保险行业如何在“互联网+”的形势下,开辟新的业务模式进行探讨,并为互联网保险领域的发展提供借鉴的思路和实践。

2015年,作为行业内首家由国内大型保险企业发起成立的互联网保险公司,泰康人寿的全资子公司—泰康在线财产保险股份有限公司正式在武汉挂牌成立,注册资本金10亿元。集传统寿险基因的积淀,以及后天补充到位的互联网基因为一体,泰康在线如何在互联网保险领域开疆破土?IT服务商在其中又将如何发挥重要作用?

Q:互联网引发传统保险如何转变?

方远近:早在20 0 0年,泰康在线网站(w w w.taikang.com )作为国内第一家由寿险公司投资建设、实现在线投保的网站,就上线运行了,当时的泰康在线是保险互联网公司的尝鲜者,利用先进的网络技术,在国内率先实现了保单设计、投保、核保、缴费、后续服务的全过程网络化,是国内首家真正意义上的“在线保险”。

15年后,泰康在线致力于互联网保险业务的创新与开拓,整合线上、线下保险服务,是在大形势下做出的转型之举。以前做保险互联网是让传统保险能够互联网化,如销售队伍配备智能终端做介绍,通过网站、微信或者A PP让客户了解理赔进展等,这就是传统行业的互联网化,或者保险+互联网。而互联网保险,这个模式则完全不一样,销售队伍没有了,队伍在那儿?在互联网上,没有大的流量网站就没有办法做推广,找流量,找入口,找客户群,服务方式反而变为是次要的。

左春:过去更多关注传统保险的管理系统,主要聚焦在2B业务,但互联网引发了2C业务的爆发,具体说是2B业务和2C业务的集成,比如说泰康保险公司原来有内部系统,实际上很多入口在外端,内部系统要和外端集成,这时候我们传统开发商既要做内部系统,又做外部的入口系统,通过这种集成可使保险公司开展原来无法开展的业务。这对于我们的人才也有一定的邀请,我们既要做传统的软件,也要做新的互联网公司的内部软件,然后去做他们之间相互的融合,这些就是战略方向的转移。

方远近:传统保险是卖出去的,中间有销售在促成这件事情,所以销售团队的人会很多。互联网的产品则不是,如果你的体验做得不好,就不能很快让别人了解产品的特色,中间没有找到这种场景和流量的入口,产品就无法被客户买走。

一般来看,传统公司更多的是把产品包装成互联网化的,但没有解决后面的互联网化的事情,比如飞机延误理赔保险,只要一下飞机,或者你还没下飞机,一旦你乘坐的飞机延迟半个小时,理赔金就会发送到你的账户中,如果飞机延迟赔保为半小时30块钱的话,再延迟一个小时保险公司就会向你的账户发送60元的保险赔偿,而这60块钱的发送就是互联网保险和传统保险的区别所在,根本意义并非在于通过网路发送,而是业务模式与互联网结合。

Q:从事互联网保险行业的管理者,该如何应对这种变革?

方远近:原来做IT可能更多地做技术支持、做开发、做维护,现在变成做市场,还得做产品,设计出适合互联网上销售的产品,从后台走向前台确实要做出转变。

目前泰康在线的团队中,有很多都是做IT的人才更了解技术,很多人谈互联网要去中间化,但做保险不是这样。做真正的互联网,应该叫互联网泛中介化,不跟一个中介绑定已经很幸福了,但绝对离不了已经做大的商务网站。你唯一能做的事是你在与狼共舞的过程中就把客户找回来,才是最重要的事情。

左春:互联网与保险行业的结合,在业务端实际上是一个嵌入的过程,并且可深入到各个行业中,如电子商务网站在卖货,在卖货中可能会有金融担保、配货、物流等等这些保险,随着卖货的电子商务网站,其中各个环节都会嵌入保险,这样应用信息的手段去替代嵌入,是其中的一种嵌入。还有一种嵌入,这是一种保障性嵌入,比如我们要提供产品,这个产品是真的,品质要有保障,这个保障也可能用信息化手段。比如有一个综合的防伪技术等等,这两个方案都是能嵌入到各行各业的方案。

从中科软来看,因为这个嵌入信息要回到保险公司,所以由于在保险公司做了大量的内部的核心系统。客户的首选肯定是熟悉,反馈到保险公司数据的开发商,这个新的变化给我们带来了新的商机,也就是说在各行各业我们都去嵌入保险,要使得嵌入的信息快速准确。有效回到保险公司,然后保险公司做出新的决策,这样的话我们假设从一个企业客户来说,现在保险公司不过200家左右,但是若嵌入各行各业可能有成千上万的客户,这样的话中科软可以借助这个优势,从200多个核心用户上渗透到上万个客户上,然后在上万客户上做相互学习交流,我认为互联网给了我们这一类IT公司巨大的商机。

(据现场对话内容整理,未经本人审核)

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