浅谈互联网+时代大学生创业利弊
随着现代社会互联网的快速发展,在国家政策的号召下,越来越多的传统行业趋向于由线下销售转型为线上线下相结合。“互联网+”此种新的经济形态的出现也意味着我国经济发展进入一个新的纪元。而“互联网+”模式下的互联网创业公司更是如雨后春笋般涌现,其中创业潮的主力军除了已在互联网行业磨砺一番有了明确人生目标及认识的80后就是还未正式踏入社会初生牛犊不怕虎的大学生,这其中的主要原因来自于国家政策的支持。如大学城区域内软件园的设立、大学生创业团队园内办公区租金减半、针对大学生创业项目资金扶持等等,以上优惠政策都不断刺激大学生自发组织团队申报项目。诚然,在校生的想法还未被固定的工作模式所局限,容易出现让人惊艳的创业项目。但未能真切的接触市场,仅凭网上调查及身边了解很可能造成项目开发中的偏差;而未受到专业系统的职业磨砺也让大学生创业团队极易陷入工作分配不均等矛盾。
随着传统工业与信息化的密切结合,越来越多产业出现向互联网转型的趋势。而在此次互联网+蓬勃发展的浪潮中,大学生创业成为主要的弄潮儿。不可否认,在这群90后创业团队能给现有的市场带来一定的惊喜,为已经成型的产业输入一定的新血液;然而,这其中试水失败的团队也不在少数。
1.1 大学生创业团队优势
现今,随着国家政策的大力支持,越来越多高校鼓励自己的学子参与创业类比赛,在比赛中模拟市场,让学生通过不断的学习吸收将自己未被市场现象束缚住的思维想法以真实的项目去实现。
就如我上文提到的那样,大学园区的在校生基本都为90后,他们及早的接触互联网等新兴事物,对互联网新兴产业的接受度更高。而这个创业群体的优势在于思维未被现有的市场束缚,更容易提出在业内人看来天马行空的想法并以非传统的形式使它简单实现。如针对旅游城市开发的将地图导航与旅游攻略相结合的应用软件、解决日常生活不便的随手帮等,填补了互联网行业在此处的空白。而历年的大学生创业比赛中就极可能出现以上让人眼前一亮的项目。另外,团队多是与同龄人组队,更易沟通,一定程度上降低了团队的管理成本。
1.2 大学生创业面临瓶颈
大学生创业团队多未经历专业的从业培训、接触真正的市场,这既是他们思维的优势,也是发展的劣势。
确实,未被条条框框束缚住的大学生更容易提出让人眼前一亮的优秀提案,但未能接触真正的市场很可能造成市场调研的局限性,从而影响开发需求分析,最终导致整个项目无法经受市场的考验,胎死腹中。另外,一个成功的项目需要一名甚至多名成熟的财务对其进行管理,从前期的运行资金来源及预算使用到项目的盈利项及预期亏损到后期项目成熟后的盈利分配都需要参与。而其中前期资金分配及预期盈亏都需要财务对市场具有客观的了解,才能对创业团队的资金流动有一个宏观的把握。至于团队,也极易出现因管理不成熟发生的工作分配不均、团队内部矛盾积少成多无法调和等等现象,从而造成团队不和降低工作效率。
综合以上两点可以看出,对大学生创业而言,缺少社会经验是把双刃剑。它不会束缚思维,利于大学生提出天马行空的互联网创意;却又可能造成创业团队对市场把控不够,项目成为一纸空谈。
想要保持新鲜的特质又不至于因为此种特质产生市场局限性,最完美的解决方案是在新的互联网创业项目出现后再对整个团队进行培训与引导。因此,在大学生创业期间,我们需要建立更为完善的管理制度,对有前景的项目进行一定的引导。在有正式互联网公司介入的前提下,对大学生互联网创业项目进行筛选,从而选出具有一定市场前景的项目进行培养。对不完善又具有新意的项目进行指导,并对团队内核心成员进行培训,让其接触真正的市场,使团队在最短的时间内成熟起来。
总之,只有将90后团队的新兴互联网创业想法与经验丰富的操作相结合,才能使大学生创业真正的走入社会,成为互联网行业的中流砥柱。
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