宜黄县南郊关于更好服务蔬菜种植专业合作社的系列措施

2016-03-27 12:35:11熊怡文
蔬菜 2016年10期
关键词:社员基地蔬菜

熊怡文,陈 丽,熊 刚

(宜黄县农业局经作站,江西 抚州 344400)

宜黄县南郊蔬菜种植专业合作社在县委、县政府的领导和扶持下及县供销社和县农业局的指导和帮助下,始终围绕以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整为宗旨,服务三农,为入社社员提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质、开拓销售渠道,增加社员收入,积极开展工作。

1 基本情况

宜黄县南郊蔬菜基地核心区位于宜黄县南面,距离县城5 km,周围没有对环境产生污染的企业,严格控制产品生产环境。合作社开始由蔬菜种植大户谢黎明等6人于2011年6月14日在县工商局登记注册组建宜黄县南郊蔬菜种植专业合作社,宗旨是为社员提供蔬菜生产、销售、技术指导等方面的服务。合作社现有正式社员503人,其中,农民社员499名,所占比例99.2%;非农民社员3名,所占比例0.6%;企业、事业单位或社会团体成员凤冈镇供销社1名,所占比例0.2%。成员出资总额325万元,其中农民出资金额226万元,所占比例69.5%;非农民出资金额63万元,所占比例19.4%;凤冈镇供销社出资金额36万元,所占比例11.1%。合作社现有生产基地面积90.67 hm2,通过土地流转面积69.87 hm2、标准化生产基地面积34.79 hm2。2015年产新鲜蔬菜达2 860 t,实现年销售总额1 301.67万元,利润65.80万元,并带动周边农户1 223户,解决周边剩余劳动力1 500余人。

2 具体措施

2.1 加强基地建设,完善管理制度

合作社累计投资475.5万元兴建了占地约33.33 hm2的南郊蔬菜生产基地,建成蔬菜大棚377个,完善了周边道路、排灌、水电等基础设施,逐步确立了蔬菜生产基地、生产资料经营部、蔬菜批发市场、无公害蔬菜超市专柜、无公害蔬菜电商、菜果农家乐等“多位一体”发展模式,逐步形成“生产、销售、加工、休闲、旅游”等“多项产业齐头并进”的发展模式。合作社先后由徐翠刚担任合作社理事长、法人代表,全面主持合作社的各类生产活动。合作社设立了成员大会、理事会和监事会,成员大会由全体成员组成,决定合作社重大事务,理事会负责主持合作社日常管理,监事会负责监督合作社财务及其他重大活动,聘请了专门的会计人员处理合作社财务工作。合作社逐步完善了合作社章程、税务登记证、组织机构代码证、银行对公账户等社内的组织机构建设。2015年在基地中心建设了200 m2的办公楼,设立了办公室、仓储室、保鲜室、培训室、接待室等,建立健全了生产管理、财务管理、财务公开、社会公开、议事决策等内部各项规章制度,建立了生产技术流程、生产资料进出、产品质量可追溯等生产全程严格记录档案章程。

2.2 大力引进新品种,积极应用新技术

合作社始终坚持以“春提前”“秋延后”的种植模式为主,大力引进辣椒、茄子、番茄、黄瓜、苦瓜、丝瓜、豆角、马铃薯、甘蓝、甜白菜等20多个主栽新品种。积极应用四膜一帘、农家有机肥、太阳能杀虫灯、生物防病等绿色防控设施技术措施,以及遮阳网、防虫网、喷滴灌、施肥器、起垄覆膜施肥为一体的机械化等生态种植栽培技术措施,使每667 m2周年种植3茬菜以上,平均每667 m2产新鲜蔬菜2 t以上,大大提高复种指数和每667 m2产出率。

2.3 注商标创品牌,开拓销售市场

2013年,基地被江西省农业厅认定为无公害蔬菜基地,辣椒、茄子、番茄、白菜4个品种被农业部认定为无公害蔬菜产品;2015年末注册“山里黎翠菜园”商标,已报国家商标局,现已注册成功,商标正在办理过程中。合作社始终坚持“以质量求生存、以品质求效益”的理念,蔬菜产品具有“安全、健康、好吃、新鲜”等特点,深受广大消费者的欢迎,真正体现出“无公害”的价值。合作社年销售产量达2 360 t,占总产量的82.5%,自销蔬菜仅有500 t,与各超市、食堂、餐馆、学校、企业等团体实行对接。主要通过以下销售渠道:一是在县城交易市场设有“无公害蔬菜专卖点”;二是在多美好、万客隆、利万家等大型超市设立“无公害蔬菜专柜”;三是年底在宜黄百事通网站开通了蔬菜产品电商业务。

2.4 扩基地增产业,力争项目扶持

以前合作社以种植茄果类蔬菜为主,品种结构单一。为带动农民致富,在县政府的支持和县供销社的指导下,把周边的各类产业种植大户“内联外合”,不断壮大南郊蔬菜专业合作社,合作社成员由2015年的110户增加到现在的503户;出资总额由原来的210万元增加到现在的325万元;面积由原来的14.67 hm2增加到现在的90.67 hm2,其中大棚蔬菜面积14.67 hm2(377个棚)、设施食用菌竹荪面积10.43 hm2、水旱轮作露地蔬菜面积9.69 hm2、高山蔬菜基地面积55.88 hm2;产业由原来单一种植蔬菜改为“蔬菜、食用菌、水旱轮作、休闲、旅游、农家乐”等多元化经营路子。

抱团发展积极争取产业项目资金,2015年所获项目扶持资金114.74万元:一是县农机局的蔬菜大棚购置补贴53.9万元,于2015年3月实施完成并通过验收;二是江西省科普惠农兴村计划项目资金16万元,于2015年9月实施完成并通过验收;三是中央财政扶持农民专业合作社项目资金15万元,于2015年11月实施完成并通过验收;四是水利灌溉工程项目20万元,打井2口(规格井口直径2 m,深8 m),灌溉面积13.33 hm2,现已基本完工,还未通过验收;五是市、县政府蔬菜奖补资金9.84万元。

3 存在的问题

在县政府和有关单位的支持下,基地规模已具雏形,各方面取得了一些成绩,但距上级要求的规模化种植、标准化生产、规范化管理、品牌化经营、市场化对接还有一定的差距,主要表现在以下几个方面。

3.1 基地规模化程度低

在土地流转过程中,存在个别“钉子户”,大面积集中生产难于实现。

3.2 基地标准化程度低

基地的主支排水沟、主机耕道都没有硬化,每年不但要花工修复,而且影响了生产。

3.3 产品产业化程度低

蔬菜的保鲜、冷藏、加工、包装等产业链的延伸还没有开发,网络销售渠道才刚刚起步。

3.4 成员业务素质较难提高

入社的成员和务工人员年龄偏大,缺乏与时俱进的创新意识。

4 展望

合作社计划再用2~3年的时间争取各级部门的支持,改造现有落后的基础设施、设备、技术,依托该区域得天独厚的自然条件,实现以“现代农业”的标准进行蔬菜“现代化”生产,大力发展观光农业和休闲农业,将本社推上新台阶。发展目标如下。

4.1 进一步实施好蔬菜产业提升行动

加强近郊蔬菜基地和高山蔬菜基地建设,着力提高设施蔬菜比重,推进蔬菜无公害生产,加快新品种新技术推广,开展科研和试验示范,增加蔬菜生产中的科技含量,提高单产和效益,提高产品质量安全。在抓好生产的同时,加强信息引导,促进产销顺畅,增加有效供给。

4.2 进一步抓好蔬菜标准园创建工作

完善创建主体的管理体制和机制,加强安全生产技术培训和指导,落实关键技术,推广优良品种、病虫害统防统治重点技术。

4.3 进一步提升产业化经营水平

充分宣传利用宜黄县独特的自然资源和生态县的优势条件,加大招商引资力度,积极引进各类市场主体投资蔬菜生产、加工项目,以军峰山高山有限公司等为龙头企业进行净菜、脱水蔬菜、保鲜蔬菜等深加工,延伸蔬菜产业链,提高产品附加值,提高集约化生产水平,带动入社社员共同致富。

4.4 进一步拓宽销售渠道

充分利用现代网络和信息平台技术,创新销售渠道,扩大销售范围,延伸产业链条,增加产品附加值。重点搞好一个线上线下无公害蔬菜超市建设,成立一个蔬菜配送中心。通过超市和网络使更多的蔬菜直接进入社区、进入便民市场,减少中间环节,让市民吃到质高、价廉的新鲜蔬菜。

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