一个敢于时代担当让飞宇实现梦想的女企业家—江西飞宇竹材股份有限公司总裁、江西省人大代表余红梅

江西省竹产业协会秘书长 刘光胜

江西飞宇竹材股份有限公司成长的过程中，在即将隆重庆祝公司成立、壮大、发展20年的美好时刻，余红梅带领飞宇人于2016年7月20日在北京成功“新三板”挂牌，一声高亢的钟响让飞宇竹材股份有限公司成为江西竹产业首家上市“新三板”的竹产企业。余红梅为了实现做大做强做好飞宇公司的梦想，又跨入了坚实的一步。作为江西人大代表的她，实现了自己在竹业领域勇于创新，勇于开拓，勇于拼搏，让飞宇公司携领更多的林农共同致富、共创伟业、服务社会的梦想。当她在北京“新三板”敲钟挂牌上市的那一刻起，用生命和使命的名义，用真诚和真挚的情怀，舞动中国竹业革命的大旗，从江西老区的乡村罗市镇到北京，她是一个敢于时代担当让飞宇真正实现梦想的女企业家。20年一路行来，她深深感到党的关怀，同仁的支持，员工的尽责，公司上下齐心而做的努力是多么伟大和高尚，这是一股强大的人性力量，激励着她勇往直前。在中国竹产业发展的大军中，余红梅是值得称颂的一位企业家。

一、不忘初心，带领企业务实前行

“要把毛竹做成世上最好的竹产品，让更多的林农致富！”这是余红梅和其丈夫魏绪春的初心。

1996年开始，余红梅夫妇利用改革开放初期开小商店攒到的一点钱，白手起家。奉新县是中国毛竹之乡，从毛竹的综合利用中她看到了竹产业光辉的前景，从此涉足竹业做起竹筷制品生意，从青翠竹海中生发出一个坚毅的创业梦，叫“飞宇”！让竹产品飞向环宇，造福人间。随后她成立了江西飞宇竹制品有限公司。当她们夫妇二人的生命与之肩负的使命融为一体时，这个成长的过程便因庄严而神奇，因凝重而璀璨，她一步一个脚印，务实前行，从她在竹业领域勇敢的创业中更可看出坚韧和无畏，这是她经历过20年的发展史实：

1996年9月，奉新飞宇罗市地板厂挂牌成立。

1998年5月，奉新飞宇宜春地板厂投产；7月增加注册资本，更名为“奉新飞宇竹制品有限公司”。

1999年2月，组建奉新县飞宇竹制品有限公司大岗山分公司。

2000年5月，北上沈阳加工生产“春红”牌竹地板成品，成为飞宇公司发展的转折点；7月，春红竹地板首家专卖店在北京丽泽桥建材城隆重开业。

2001年6月，奉新飞宇竹制品有限公司在抚州设立分公司，迈出了县外发展的战略步伐；4月份，春红竹地板被中国建筑装饰协会评定为“同行业十佳绿色品牌”。

2002年8月，公司总部由罗市迁至县冯田开发区，开始自主生产成品，成为飞宇发展的里程碑。

2003年3月，春红竹地板被中国建筑材料企业管理协会推荐为“3·15质量信得过知名品牌”；7月向外省发展，先后在湖北设立了玎泗桥、武夷山等3个板材加工厂。

2003年8月，再次追加注册资本，更名为“江西飞宇竹制品有限公司”；金秋十月，春红竹地板被评为“第四届中国竹文化节中国竹业博览会金奖”；年底春红竹地板成为中央电视台上榜品牌。

2004年3月，飞宇全面通过ISO9001:2000国际质量体系认证；5月，被中国建筑材料流通协会评为“全国质量过硬重点推广建材产品”；7月入围中国名牌与市场战略促进委员会“中国著名畅销品牌”；12月，通过国家环保总局环保质量论证体系。

2005年2月，公司研发出高级特种防潮锁扣地板，投放市场受到消费者热捧；3月，被省工商局评为“AAA守合同重信用企业”；4月，飞宇取得自主进出口权，使春红系列地板走出国门，进入到美国、日本、欧洲的寻常百姓家；同年在浔溪新设立了一家分厂。

2006年，飞宇成为中国林业产业协会常务理事单位，在全国建立了统一的春红地板专卖店。

2007年，飞宇出品的春红地板赴美国参展，并被江西省评为著名商标；研发出重竹板材，加工生产系列重竹地板和飞宇独有的竹楼梯产品；年底参展首届国际林产工业博览会，荣获金奖。

2008年，集中力量研发竹类全竹系列家具，试制竹家具，赢得成功。

2009年，集团搬迁装修一新的飞宇大夏，与浙江安吉董氏海汉联姻，在江西新建组建工厂，生产“春红董氏”系列重竹家具。

2010年至2016年是余红梅进行企业资本运行、企业股改、第二代（余红梅儿子魏冬冬）传承接班，全速腾飞的关键时刻。

2016年7月20日，江西飞宇竹材股份有限公司在北京“新三板”挂牌敲钟盛典，飞宇人在余红梅的操盘下实现了务实的跨跃，更呈现了江西竹产业龙头企业引领者的姿态向更美好的梦想创业前行。

回瞻今日：江西飞宇竹材股份有限公司股改前是江西飞宇竹业集团公司，公司地址是江西省奉新县冯田工业园区内，是中国竹业龙头企业和领军企业，中国林业产业突出贡献奖单位，江西农业产业化龙头企业，江西林业产业化龙头企业，江西循环经济试点单位，“力争为世界多留一棵树，致力打造一个百年长青的企业”，实现了社会效益和经济效益最大化的目标，从而得到了各级党政领导和社会的高度评价和关注。

目前飞宇竹材股份有限公司注册资本达3995万元人民币，固定资产达1.8亿，公司生产厂区占地96000多平方米，拥有毛竹林地资源28300亩，年生产竹地板能力达200万平方米，竹家具系列产品20万件套，重竹集成材房屋建筑已入驻安吉、上海及国外，目前竹地板成品生产厂2个，坯料生产基地16家，竹家具成品企业一家，拥有目前国内顶极生产线和高标准质量体系和完善的管理团队。

在国内60多个大中城市设有专卖店560多家，产品出口欧美、中东等60多个国家和地区。以余红梅、魏绪春夫妇俩姓名组合命名注册的“春红牌”著名商标竹制品已享誉中外。

“新三板”上市后，飞宇公司已有一个高标准、高起点、高业绩的布局和产业链的形成，将为更多江西及外省竹产企业提供合作共赢的平台，势必引领竹产业向更高的科技创新领域前行。

二、不忘初心，千方百计带富林农

余红梅不忘初心，始终认为企业富不是真富，只有带动大家富、林农富才是真富。她担任两届江西省人大代表，每年她的提案都是期盼政府多出台关爱竹产业发展，降低成本，宽松环境，让更多的林农参与竹产业的创新和发展，千方百计让更多的农民致富，让员工增收，更好地回报社会。由于她的提案坦诚和诚恳，引起受案单位的高度重视，不少建议得到落实，为江西竹产业的发展起到了积极的作用。飞宇竹业集团在余红梅精心经营和呵护下，不断地做大做强，她一刻也没有忘记回报国家，回报社会，回报乡亲父老。2006年开始，飞宇在当地创建了“公司+农户”的毛竹林开发模式，向农户提供贷款，向农户传播育林技术，签订合同按照政府制定的保护价收购农户的产品的做法，先后在奉新县、袁州区、靖安县等地与2000多农户签订了毛竹林山14300亩的养护协议，带动当地种植毛竹的农户共同致富，当年户均增收2800元，而且经过招聘让林农到飞宇公司工作，不仅解决了数千农民就业的问题，也对当地农村的经济振兴发挥了积极的作用。

2008年百年不遇的冰雪灾害给江西竹林造成毁灭性的打击。面对灾害，企业上下一致认为，林农是企业的“衣食父母”，要以最大的诚意和努力帮助受灾林农渡过难关，只有林农解困了，企业的发展才有希望。企业在调配自有资金合理使用的同时，积极与银行联系，并获得农发行2000万元的贷款支持，先后与奉新县9个乡镇及周边袁州区洪江、靖安县、南城县、分宜市等地与林农签订雪压竹收购合同2800多份，收购雪压竹8000多吨，最低保护价450-580元/吨，完全做到不拒收、不压级、不打白条。林农们感动地说：“政府是我们的父母，飞宇就是我们的兄弟。”至此，公司的“公司+农户”的模式得到了上级的肯定和经验推广。余红梅常对企业管理人员说：“做人做事诚信是飞宇公司生存和发展的根本，没有林农的支持、大家的信任，就没有飞宇公司的今天。”飞宇公司自成立以来面对困难想的更多的是林农，纯朴的热情让更多的群众对飞宇公司更信任，更支持。同时飞宇公司也得到了政府极大的支持和褒奖。中央电视台还专程派记者对飞宇带富一方林农的事迹进行了采访和专题报道。

在2009年世界金融危机中，余红梅审时度势，正确面对，清醒处置，务实前行，去掉企业浮躁，还原实体经济价值，进行产业结构调整，实现企业战略转型，将各地作坊式的竹坯板厂淘汰重组，进一步降低成本，应对危机采取三条措施：一是实施市场渠道转型战略。加快市场渠道下沉，加快省、地区级代理商的市场开拓，应用灵活多样的方式占领国内外市场的制高点，不但订单没下降，而且同比增长16%，成为全国竹产业的一个奇迹。

二是由“制造型”向“创新型”转变。加大对重竹地板和重竹家具产品的创新研发，增强企业抵御市场风险的能力。

三是提升企业管理升级，从原材料进厂到成品出库全速开展“降本节耗，开源增效”活动，并亲自带领团队人员走向市场，摸行情、堵漏洞、补差缺、挖潜力、练内功，企业不但当年降低成本10%，增效15%，而且林农当年也同步增加收入，同比增长12%，让大家尝到了转型创新的甜头。

近几年来，我国实体经济由于受国内外经济环境的影响，生产经营仍面临各种问题和困难，但余红梅始终坚信：人的因素是第一位的，只要不忘初心，务实前行，没有什么困难能阻挡飞宇人努力拼搏实现梦想的决心。凡是去过飞宇公司参观或考察的领导和同仁，都有同感，就是飞宇公司有一个强大的精神支柱：“奋力拼搏，务实前行！”

三、不忘初心，科技创新谋求发展

飞宇竹业公司二十年来在余红梅一路精心呵护和带领下，既有成功也有失败，既有辉煌也有暗色，但她始终不忘初心，企业只有依靠科学，不断创新才能发展。

她每时每刻能静心思考，她知道竹子是个好东西，她一生爱上了竹子，随着竹产业的快速发展，她深深懂得，“以竹胜木”是企业发展的方向，科技创新是企业发展的动力。飞宇公司要生存发展，要实现自己的梦想，必须“站在厂门口，放眼全世界”。见人所长，视己之短。从长远来看竹产业，行业竞争不断加剧是常态，如果企业墨守成规不能正确面对，不能快速落实产品创新、技术创新、人才创新、市场创新、管理创新、机制创新的问题，原来的优势必将成为劣势。面对困局，余红梅与其丈夫魏绪春商议，决定从2009年开始让其上海交通大学毕业的儿子魏冬冬接班，涉足企业生产、经营、销售、管理。随着年龄的增长和实践的历练，几年来，魏冬冬既热心竹产业，又不负父母重托，虚心好学，刻苦钻研，事无巨细，身体力行，使其驾驭企业的能力和水平逐步得到了大家的认可。随着飞宇公司的快速发展，余红梅越来越感到企业发展战略的重要性。能否正确选择企业的产业方向和产业领域，培育持续发展核心经营能力的接班人员是关键，是关系到企业能否顺利实现战略目标的重大课题。企业要发展，科技创新是动力，更要培养有能力、有朝气、有谋略的企业团队是企业发展的基础和迫在眉睫的要务。

余红梅近几年来一手抓企业发展，一手抓企业接班人的培育。让她夫妇高兴的是，她的儿子魏冬冬从担任公司副总经理后，逐步组合青年人团队，一路走来，日益成熟，不但能得心应手地抓好企业各项工作，而且还能提出企业发展规划和战略，每年企业效益明显增长。从2013年开始企业在魏冬冬实质操盘下，不但销售额增长15%，更可喜的是利润同比增长32%，在全江西竹产业中是个奇迹，多次得到省林业厅领导的表扬。为了家族企业长足、快速、高效发展，余红梅决定飞宇集团公司进行资本运作，并进行股份制改造，进入“新三板”运行。

2015年下半年在江西飞宇竹材股份有限公司成立时，企业股东一致推选魏冬冬担任董事长，成为飞宇公司第二代正式法人代表。余红梅、魏绪春夫妇满脸春风，红歌高唱，尽管前进的路并不平坦，但余红梅看到了飞宇公司腾飞的希望，实现飞宇公司做大做强做好的梦想指日可待！