赢得值原理在工程项目管理中的应用实证分析

【摘要】通过对赢得值原理在工程项目管理中具体案例的应用，分析利用挣值指标将工期成本综合动态考虑，并对偏差进行实时分析、预测和处理，通过中间的变量挣值来对计划和实际综合协调，达到项目管理的最终目的。

【关键词】赢得值原理 挣值 项目管理

【基金项目】2015年安徽省教育厅高等学校省级质量工程项目阶段性成果（项目名称：建筑工程管理特色专业，编号：2015tszy060）。

【中图分类号】G64 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）02-0235-01

赢得值原理是有叫挣值法原理，起源于美国，在用来确定计划和实际之间的差异，包括进度、成本等方面具有显著优势。对建筑企业来说，最关心的要素就是进度和成本，如果在工程项目管理中将挣值法全面应用，无疑能取得良好的成效。本文尝试引用赢得值原理的一个经典案例来说明其在工程管理中的重要作用。

日常的工程项目管理中，项目管理者更习惯与将同一类别的要素进行直接对比，如若发现某个节点工期有所延误，则赶紧利用现有物资、人员进行赶工，甚至投入更多物资、人力，只是为了将延误工期补救回来。殊不知，单纯比较工期，根本不能准确反映出项目的进行程度，也许是因为外界特殊因素，比如甲方要求变更、天气原因等，此阶段的工期延误或许和项目管理成效没有关系。而这样一来就使比较和评价项目显得片面和有失公平。

但若在项目管理过程中引入一个处在计划和实际间的中间指标，即挣值（EV），用其来表达实际已完成工作的计划成本（或预算成本），等于在计划和工程实际操作中引入了一个过渡性的桥梁。施工企业在项目管理时可用下列指标衡量：

1.成本差异：CV=BCWP-ACWP，都是实际完成的任务，比较预算成本和实际成本之差。

2.进度差异：SV=BCWP-BCWS，都是预算成本，比较实际完成的任务和计划中应完成的任务。

对不同工程实际，也可利用费用指数CPI和进度指数SPI分别来监控费用和时间进度：

费用指数：CPI=BCWP/ACWP，CPI>1，表示项目未超支。

进度指数：SPI=BCWP/BCWS，SPI>1，表示项目进度提前。

赢得值原理在施工成本控制中的应用实例：

一工程项目计划直接总成本为2557000元，工地管理费和企业管理费总额为567500元。工程总成本为3124500元，则：

管理费分摊率=567500/2557000×100%=22.19%

该工程总工期150天，现已进行了60天，已完成工程总价BCWS（计划值）为1157000元。实际工时为14670小时，已完工程中计划工时14350小时，实际成本ACWP（实耗值）为1156664元，已完工程计划成本BCWP（赢得值）1099583元，则当前成本总体状况分析为：

工期进度=60天/150天×100%=40%

工程完成程度=1157000/3124500×100%=37%

劳动效率：14670工时/14350工时×100%=102.2%

SV=BCWP-BCWS=1099583-1157000=-57417元 进度拖后

CV=BCWP-ACWP=1099583-1156664=-57081元 成本超支

SVP=SV/BCWS=51417/1157000×100%=4.96%

CVP=CV/BCWP=57081/1099583×100%=5.19%

SPI=BCWP/BCWS=1099583/1157000=0.95<1，则进度落后，工作效果差

CPI=BCWP/ACWP=1099583/1156664=0.95<1，则成本超支，工作效果差

EAC=（ACWP/BCWP）×BAC=1156664/1199583×3124500=3286697元

VAC=BAC-EAC=3124500-3286697=162197元 成本超支

已实现利润=1157000-1156664=336元

利润率=336/1157000×100%=0.029%

从结果看，项目目前虽然没有亏本，但利润过低，进度拖延，成本超支，劳动效率偏低。

在该工程项目中，项目管理者首先必须建立经高层管理者审批的成本控制体系，该系统所要求包括的信息有：BCWS、BCWP、ACWP、EAC、BAC各项进度与成本偏差及其解释、项目实施情况说明。成本管理人员应该及时的向项目经理高层管理者报告当期的成本状况，使其尽早掌握工程项目的实施情况以及工程成本控制动态，确保成本目标的完成。总之，作为一个项目管理者，在对项目实时监控和处置时，不能就某一单方因素进行管理，进度和成本密切相关，要真正做到科学管理，必须利用赢得值原理将工期成本综合动态考虑，并对偏差进行实时分析、预测和处理，通过中间的变量挣值来对计划和实际综合协调，达到项目管理的最终目的。

参考文献：

[1]高磊磊.赢得值原理在工程项目管理中的应用[J].河南科技.2012.3.

[2]全国造价工程师执业资格考试教材编审委员会.建设工程造价管理[M].中国计划出版社.2013.5.

作者简介：

张雁（1981-），男，硕士，安徽桐城人，池州职业技术学院，讲师，主要从事建筑工程方面的教学研究工作。