珠三角高职院校体育社团发展现状研究

梁国力，杜春杰，徐宾

（1，2.广东理工职业学院基础教学部，广东 广州 510091；2.华南师范大学职业教育学院，广东 佛山 528225）

珠三角高职院校体育社团发展现状研究

梁国力1，杜春杰2，徐宾2

（1，2.广东理工职业学院基础教学部，广东 广州 510091；2.华南师范大学职业教育学院，广东 佛山 528225）

运用文献资料法、问卷调查法、访谈法等对珠三角部分高职院校的体育社团发展现状进行研究.结果显示：珠三角高职院校的体育社团影响力偏小，主要表现在社团会员占在校学生比例低；体育社团在管理制度、活动经费、场地设施、社团活动内容等方面存在不同程度的问题.针对研究揭示的问题提出了相应的建议和对策.

珠三角；高职院校；体育社团；现状

改革开放几十年珠三角区域充分利用了地理优势、政策优势和人文优势，经济得到了快速发展，积累了雄厚的社会财富.深处该区域的高职院校也享受着经济飞速发展带来的巨大红利，高职院校数量迅速增多，规模不断扩大，办学条件获得较大改善.

高职院校的体育社团、协会是高职院校学生为了共同的兴趣和爱好，自愿、自发组建的非正规的、松散的社团组织.虽然是一种自发的体育社团协会组织，但是随着体育教学改革的深入，体育协会已经成为体育课堂教学的补充，是高职课外体育教学的一种重要形式.同时体育社团协会依据项目特色组织开展多种多样、充满着竞争又不乏趣味的体育活动，不断丰富着校园文化，使多元的校园文化里蕴含着团结、协作、公平、竞争等元素.因此，对具有区域代表性的珠三角地域内的高职院校体育社团协会开展的现状进行调查研究，发现存在的问题，针对问题提出合理建议，就具有一定的现实意义.

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

本文选取处于珠三角腹地的中山市的高职院校为研究对象.

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法：查阅高职院校体育社团、协会以及高职院校校园文化方面的文章，了解高职院校体育社团、校园文化等研究的成果及进展，为本研究的开展提供理论基础.

1.2.2 问卷调查法：根据研究目的及为达到研究预期设计了《珠三角高职院校体育社团、协会发展现状》的会员问卷和协会会长问卷.问卷的设计征询了多名学校体育学和体育社会学方面的专家、教授的意见，经过多次修改后定稿下发问卷.

1.2.3 访谈法：针对体育社团、协会的发展状况，对体育社团协会的管理部门的负责老师进行了访谈，了解体育社团发展中存在的问题以及征求比较有效的协会管理建议.

1.2.4 数理统计法：对回收的调查问卷进行数据分析，通过数据对比，揭示体育协会存在的各种问题.

2 结果与分析

2.1 体育社团协会组织在学生中的影响力分析

各种社团、协会以其自身魅力吸引着不同需求的学生，使学生在课堂之外获得另外一种教育方式，全面地提升学生的综合能力，成为一名能够适应未来社会的一专多能的高端技能人才.学校也为满足不同学生的课外需求，引导各种社团协会的发展，丰富校园文化.问卷显示（见图1），四大类学生社团、协会的会员体育类社团占比第一，人文艺术类协会分比第二.从排名上看，体育类协会与其他类协会相比在学生中的影响力已经不错，但是从在校人数比来看，体育社团、协会在学生中的影响力还是很低.随着电视和网络媒体的快速发展，播放的体育节目多种多样.通过媒体的传播和国家对体育的重视和推广，各种体育运动都拥有良好的群众基础，特别是篮球、足球、羽毛球.在体育热的大环境下，学生参与协会的人数却如此少，可见体育协会因各种原因对学生缺少吸引力和影响力.

2.2 体育社团、协会的管理状况分析

社团协会能否运作成功，能否不断扩大在学生中的影响力，并在众多协会的竞争中能受到更多学生的青睐，关键就是协会管理.管理得当协会就会不断发展壮大，为会员提供更好的服务，为校园文化建设做出更大贡献.通过调查发现，高职体育协会的管理模式分为外部管理和内部管理.外部管理即上级管理部门（院团委、大学生社团联合会）的监督和管理，内部管理即社团协会内部运行的具体管理.

2.2.1 体育社团协会的外部管理

通过访谈学校团委老师了解到，学院负责学生的全面管理，校团委负责体育协会的注册审批和管理，以及肩负为协会社团选择指导老师的职责，大学生社团联合会进行学生体育社团日常工作的监督和指导.形成外部管理模式为：院党委——院团委——院学生社团联合会——单项体育协会.按照《社会团体登记管理条例》，社团审批、登记的同时，要挂靠在业务指导单位下，学校里比如院系类的单位.体育协会一般应挂靠在体育教学部，由体育教学部作为业务指导部门.但是这种挂靠业务指导部门，多数高职院校还未完善这项管理，仅有院团委全面管理学生体育协会各项工作.

2.2.2 体育社团协会的内部管理

通过调查发现，体育协会不论大小，内部机构设置比较健全，分工合理.协会设置秘书处、竞赛部、宣传部、外联部、财务部、策划部、训练部等内部机构.然而在管理制度上存在不少问题，虽然基本的协会章程都具有，在宏观上规划了社团的基本方向和会员的权力及义务，但是大多数协会都缺少具体的规章制度和管理条例.这些管理条例的缺失导致协会虽内部机构健全但管理松散，没有凝聚力和工作效率低下.另外在对会员访谈时，都谈到协会领导干部的执行力高低严重影响着协会的运转效率，个别协会干部责任心不强，参与协会干部的竞选就是为了混个名声，竞选上后缺乏工作热情.这些方方面面的因素导致在协会的工作中出现各种各样的问题，影响协会的形象，从而让协会失去影响力和吸引力.

2.3 体育协会项目分布状况分析

问卷统计显示（见表1）作为传统球类项目的乒乓球仍受到学生喜爱，会员人数最多.会员人数多与协会管理的成功有着很大关系，同时与院校所处城市的传统体育项目有着较大关联.会员总数前四名的体育协会可以说是新体育项目，特别是轮滑协会，以其时尚和技术潇洒等特点吸引着学生.作为群众基础较好的羽毛球、篮球、足球等运动项目，这三个项目的协会会员总数排名缺不靠前，觉得不可思议.这些项目有着广泛的群众基础，深受不同人群的喜爱，课余活动时间篮球场、足球场是最热闹的地方.然而参与会员少于其他协会，这一现象只能说明三个协会的管理水平有待提高.

表1 高职院校体育协会会员分布状况

2.4 参与体育协会动机分析

问卷统计结果显示，参与体育协会的动机强身健体的占82.9%，愉悦身心的占67.14%，提高运动技能的占43.57%，结交朋友、增强社交能力的占43.21%，其他占7.14%.这一结果说明高职院校的学生参与体育协会的动机是多元化的，参加体育协会不但为了强身健体，也为了愉悦身心，增强社交能力.可见体育协会的存在和发展对提高学生身心健康及综合素质的提升有着很大帮助.

2.5 体育社团协会的经费来源状况

访谈和问卷表明，体育协会的经费来源于会员会费、校团委的拨款、社会赞助.会员会费是主要来源，有些协会甚至是全部来源.校团委的拨款只有在协会的活动作为校团委组织系列活动的一部分时，才会有适当的拨款（一般不超过200元）.社会赞助来源也不大，特别是影响面比较小的协会.这种状况和课题研究初期预想存在较大反差.珠三角区域经济发达，面向各种消费群体的商家众多，特别是一些针对大学生消费的商家，例如各类美食广场、美发商家、快捷酒店、旅游公司、运动品公司等.这些商家都存在一些扩大知名度的需求，有些是暂时性的推广，比如刚开业美食广场、美发商家，有些是看重大学生是未来的主要消费群体预先进行的战略推广.因此，珠三角区域的高职院校体育协会在社会赞助方面存在很大的地域优势，只要找到合适的双赢策略，应该是有机会扩大社会赞助来源的.

2.6 体育协会活动场所和设施的状况分析

调查问卷显示，各个协会基本都有固定的练习场地，但是都是简易活动场所、非标准的体育场馆.对个别学校体育运动场地实地考查也发现，唯有篮球场、乒乓球场能满足训练需求，其它体育运动场地都不同程度缺乏.运动场地的不足也严重阻碍着体育协会的发展，影响着各种体育活动的开展.

2.7 体育协会活动开展状况分析

体育协会每周都会在固定场地进行1—2次的活动，活动的内容最多的是进行技术训练，以提高运动技能为主.通过参与体育协会的活动，协会会员在各个方面都有不同程度的收获，67.14%的会员认为增强了体质，65.34%的会员认为愉悦了身心，55.0%的会员认为提高了交际能力，44.28%的会员认为掌握并提高了运动技能.

针对对协会有些失望，不愿再参加协会的会员进行原因调查时，发现一个主要的因素就是协会组织的活动内容单一，这也是部分会员参与协会活动兴趣逐渐降低，参与次数逐渐减少的一个主要原因.学生加入协会的动机是多元化的，不只是增强体质和提高技术水平，因此协会要丰富活动内容，满足不同会员的需求，提高活动参与度和协会忠实度.

2.8 阻碍体育协会发展的因素分析

无论是会长问卷或会员问卷都认为协会发展的最大问题是场地不足，其次是经费紧张，第三是管理不善.阻碍因素的揭示也为相关管理部门、教育部门今后对协会发展的规划和解决问题提供真实材料.

3 结论与对策

3.1 结论

3.1.1 高职院校体育社团协会是体育课堂之外的有益补充，是学生参与体育活动主要形式和平台.但是目前在校园内影响不大，主要表现在吸引参与的学生比例较低.

3.1.2 高职院校体育社团协会的管理在外部管理上以团委为主，没有发挥体育教学部的专业管理能力.内部管理上协会机构健全，但是缺乏具体管理条例，运转效率低，管理不善，导致部分会员参与兴趣降低.

3.1.3 目前新颖、时尚的体育协会开始受到欢迎、轮滑协会就是很鲜明的例子，有超越传统项目之势.会员参与协会的动机呈现多元化，参与协会不仅仅为了强身健体，也想愉悦身心、提高交际能力.通过参与协会活动，多数会员们不同程度地满足了自己需求.

3.1.4 作为经济发达区域内院校，体育协会的经费来源本应该多元化，并以社会资金为主，但是现实却是并未充分利用区域经济优势募集社会资金来支持学生体育协会的发展，吸引社会赞助乏力.在体育运动场地设施方面，仅个别项目能满足协会活动需求.

3.2 发展对策

3.2.1 学校加大重视力度.学生体育协会不仅是体育课堂的有益补充，也是校园文化建设的重要部分，应把它纳入到校园文化发展规划中来，加大扶持力度，增加社团经费投入，尽量满足学生体育社团活动正常开展的需要.加快学校体育运动场地设施建设，满足学生体育协会对场地设施的需求，解决体育协会发展中最大的碍.

3.2.2 体育社团协会自我完善.加强协会的制度建设，规范协会管理，细化内部管理制度，建立健全科学有序的管理体系，重视协会干部的培养.使协会在科学的管理体系里高效运转，提高社团协会魅力，获得在校学生的认同.另外引入基础教学部业务指导，充分利用基础教学部的专业水平，提高体育社团协会业务能力.

［1］丁斌.高校体育社团组织建设若干问题研究［J］.吉林体育学院学报，2006，（3）：21-29.

［2］周艳，张轶.我国高校体育社团现状及发展对策研究［J］.山东体育科技，2010，（1）：94-96.

［3］王传友，冯伟.高校体育社团发展现状与对策研究［J］.吉林体育学院学报，2009，（1）：10-11.

［4］刘次琴，金育强.“阳光体育运动”背景下的广东民办高职院校体育社团发展研究［J］.体育科技，2013，（3）120-123.

［5］陆军.浅议高校体育社团与校园文化建设［J］.新疆师范大学学报，2009，（1）：102-105.

［责任编辑：刘向红］

Study on the Present Situation of Higher Vocational College’s Sport Associations in Zhujiang Delta

LIANGGuo-li1,DU Chun-jie2,XU Bin2
(1,2.Guangdong poiytechnic vocational college,Guangdong Guangzhou,510091; 2.Schoolof Occupation Education,South China Normal University,Foshan Guangdong 528225)

The paper study the present situation study of higher vocational colleges in the Zhujiang Delta Byappling with the literature,interviews,questionnaires.The investigation shows that the sports club of higher vocational colleges in the Zhujiang Delta has small influence,mainly because that the member has a low rate of the school population;the sports clubs have vanous problem on management system,current expenditure of activities,facilities and club activities.Auording to the revealed problems,this acticle put forward the corresponding suggestions and countermeasures.

Zhujiang delta;Higher vocational colleges;Sportassociations;Present situation

G 614

B

1672-402X（2016）02-0114-04

10.13408/j.cnki.gjsxb.2016.02.025

2015-10-20

广东开放大学、广东理工职业学院青年课题（1422）

梁国力（1981-），男，河南周口人，广东理工职业学院讲师，研究方向：体育教育训练学，体育人文社会学.