新形势下构建劳动关系和谐企业的思考

樊 洁（中国水利水电第五工程局有限公司，四川成都610066）

新形势下构建劳动关系和谐企业的思考

樊 洁（中国水利水电第五工程局有限公司，四川成都610066）

和谐社会的构建离不开劳动关系和谐企业的构建，在国有企业深化改革和转型发展的新形势下，国有企业如何构建劳动关系和谐企业至关重要。本文通过对构建劳动关系和谐企业重大意义的分析和对工作重点和工作目标的梳理，总结了构建劳动关系和谐企业的具体措施。

劳动关系；以人为本；创新理念

和谐企业是和谐社会的一个重要组成部分，而建立稳定和谐的劳动关系又是构建和谐企业的根本因素，也是新形势下国有企业工作的重要任务。新形势下应充分结合工作实际，转变观念、调整思路、创新方法，努力构建劳动关系和谐企业，助推企业做强、做优、做大。

1 构建劳动关系和谐企业的重大意义

1.1 促进和谐社会建设的需要

构建劳动关系和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。没有和谐稳定的劳动关系，企业的发展、社会的稳定都将难以实现。构建劳动关系和谐企业，推动企业逐步建立规范有序、公正合理、互利双赢、和谐稳定的新型劳动关系，实现职工权益和企业发展的有机统一，使广大职工共享经济社会发展的成果，保持企业和社会的稳定。

1.2 促进企业持续健康发展的需要

促进企业持续健康发展需要稳定的劳动关系。企业要追求效益和资本收益的最大化，必须把调动和发挥职工群众的积极性和创造性放在首要位置。通过构建劳动关系和谐企业工作，切实保障职工的经济、政治、文化和社会权益，最大限度的调动和发挥职工的主动性、积极性和创造性，使广大职工自觉地把自己的命运同企业的命运联系在一起，爱岗敬业，勤奋工作，推动企业的创新和发展。

1.3 实现企业职工维护权益的需要

随着社会主义市场经济的发展，企业和职工已经成为利益各自独立而又相互依存的市场经济主体。通过构建工作的不断深入，可以进一步健全完善企业工会组织维权工作体系，加强基层维权工作，提高维权质量和水平，做到主动维权、依法维权、科学维权，努力把劳动争议解决在基层，提高职工权益的保障水平，从而促进企业的发展与社会的稳定。

2 构建劳动关系和谐企业的重点和目标

2.1 把握重点

构建劳动关系和谐企业，工作范畴涵盖了多项内容，比如遵守国家法律法规和政策、全面实行劳动合同制度、建立健全集体合同制度、实施职工代表大会制度、落实安全生产制度、实施职工工资支付和职工各项社会保险费用缴纳制度等等。因此要充分发挥企业工会组织引导、服务职工和维护职工合法权益的作用，通过构建劳动关系和谐企业工作这一载体，不断调动企业和职工双方参加构建工作的积极性，实现互利、双赢、共享，促进企业劳动关系的和谐发展。

2.2 明确目标

构建劳动关系和谐企业，是大力推进和谐社会建设的一项重大举措。要通过开展构建活动，推动企业严格执行劳动法规和各项政策规定，规范企业用工行为，健全完善企业内部管理机制，切实保障职工合法权益。力争在整个企业建立一个和谐稳定的劳动关系，使广大职工的积极性和创造性得到充分的发挥，企业生产经营管理水平得到不断提高。

3 构建劳动关系和谐企业的工作措施

3.1 组织重视，构建格局

构建工作是一项政策性强、涉及面广的工作。要开展好这项工作必须做到企业党委加强组织领导，行政发挥主导作用，工会积极配合协调，职工主动参与努力。通过各方共同努力，为构建工作搭建一个良好的工作平台，形成全方位的构建格局，确保工作顺利开展。

3.2 突出重点，力争实效

构建工作的关键是要突出重点、讲求实效，要在工作的范围上、对象上、内容上下功夫。在构建工作的内容上，要抓住劳动合同、集体合同与职代会三个关键环节，切实以解决职工最关心、最直接、最现实的问题为切入点，以发展和谐稳定劳动关系的长效机制为重点，以积极预防和妥善处理各类劳动争议为主要任务，实现劳动关系双方在共建中共享、在共享中共建，促进企业发展与职工发展的双赢目标。

3.3 加强宣传，形成氛围

采取职工喜闻乐见的宣传形式，切实加大对构建工作的宣传力度，使企业广大职工都能了解开展构建工作的目的、意义和要求，提高对工作的关切度和参与度。加强调查研究，及时发现、总结各类有益经验，发挥典型经验的示范带动作用，不断扩大构建工作的影响力，营造良好的舆论氛围。

3.4 适应形势，围绕中心

随着国有企业改革的不断深化及国家“一带一路”战略的实施，国有企业在国家社会经济发展中起着举足轻重的作用。要在全面适应新形势、新环境的基础上，紧紧围绕企业生产经营中心工作，构建劳动关系和谐企业，从而提升企业管理水平，实现企业经济效益持续增长，为国家发展壮大做出企业应有的贡献。

3.5 以人为本，做实工作

坚持“以人为本”的根本就是要尊重人、关爱人、依靠人。在构建和谐企业工作实践中要始终坚持 “对上以敬、对下以慈、对人以和、对事以真”的工作原则，努力打造和谐上进的企业文化。

（1）要不断抓好学习型组织建设。通过“创建学习型组织、争做知识型员工”活动这个载体提升职工的市场竞争力和综合素质，打造一支适应企业发展、适应市场变化、适应企业需求的职工队伍。

（2）要积极发挥思想政治工作的有效作用。适时组织有益身心的文体娱乐活动缓解员工压力，力求从活动内容、组织形式、奖项设置等方面努力创新，使之富有新意和感染力，吸引职工积极参加，达到释放压力后全身心投入工作的目的。

（3）要随时关注员工情况。“以人为本”的管理思想强调通过满足职工的精神需求、成就感和自我价值的实现，增强职工对企业的忠诚度，激发职工的工作激情，进而提升企业的市场竞争力，促进经济效益的提高。要做到在政治上爱护职工，工作上支持职工，生活上关心职工，人格上尊重职工，心理上满足职工。要善于用情感的纽带把职工的心凝聚在一起，让职工充分感受到企业的温馨，让其感受到企业是自己的依靠，是自己的家。

（4）真心实意为职工办实事。要结合企业实际全力解决好职工群众最关心、最直接、最现实的问题，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益。要贴近基层、贴近职工、增强服务意识、提高服务能力、增添服务手段、拓展服务领域、完善服务体系。要以困难职工为重点帮扶对象，多渠道、多形式地办实事、办好事，切实解除职工后顾之忧。

3.6 创新理念，打造文化

企业文化的打造已经成为现代企业软实力的象征，劳动关系和谐企业的构建更离不开有归属感的企业文化。良好的企业文化氛围要以“尊重职工”为核心，要强调人与人之间的协调合作关系，强化团队协作和鼓励创新。良好的企业文化可以激发全体职工的热情，统一企业成员的意念，齐心协力为实现企业战略目标而努力。企业应充分结合自身特点，积极从职工工作及生活两个方面营造有归属感的企业文化氛围。当企业文化和职工的价值观一致时，当企业文化充分体现到对职工的尊重时，当企业文化紧贴职工切身利益时，职工会与企业融为一体，职工会为自己的企业感到骄傲，愿意为企业奉献自己的智慧，愿意与企业同舟共济，从而形成强有力的企业核心竞争力。

4 结束语

综上所述，一个企业和谐的程度不仅直接影响着企业的发展和职工的发展，也影响着社会的稳定和对国家贡献的大小，因此构建劳动关系和谐企业对企业的可持续性发展具有重大意义。

[1]冯盘江.构建企业和谐劳动关系的思考[D].北京：中国政法大学，2010.

[2]于忠龙.新形势下构建和谐劳动关系的思考[J].中共南宁市委党校学报，2009（04）：58～60.

F272.92

A

2095-2066（2016）36-0170-02

2016-12-12

樊 洁（1983-），女，甘肃人，政工师，本科，从事企业党群管理工作。