蒋庆芳(桂林城郊供电公司,广西 桂林市 541004)
供电企业政工创新管理研究
蒋庆芳(桂林城郊供电公司,广西桂林市541004)
社会的发展和市场经济体制改革的不断推进使得各类企业必须不适应市场需要,供电企业作为国有大型支柱企业,其推进发展也不例外,作为中国特色的国有企业,政治工作是其独有的特色,在企业精神凝聚,核心竞争力等方面发挥着不可替代的作用,本文就是针对这个课题展开研讨。
供电企业;政工创新;管理
笔者认为新时期供电企业开展政治工作的基本原则主要包括两条:①解放思想。就是要认清新时期企业政工工作的主要目的是为了提升员工的思想觉悟,使每一个员工都忠于本职,干好本职。只有解放员工思想,才能够打破常规,实现突破和创新。②提高素质。企业政治工作开展是一项系统复杂的工作,涉及内容多,没有丰富的知识积累和职业素质的支撑,无法顺利开展,所以企业政工人员必须不断提升知识水平,加强业务学习。
政治工作一直是我党开展工作的一项特色性工作方法,随着社会主义市场经济的不断深入推进,很多的公司企业看淡和轻视了这一工作方法,在笔者来看,这项工作不仅不能削弱,还要加强,新的市场经济条件,市场要在资源配置中起决定性作用,整个社会面对着更多的自由化,选择多元,思想多远,这时的思想政治工作更要发挥其凝聚力量,增强向心力的作用,政治工作也要与时俱进的开展创新,适应好这个时代,政治工作要为企业发展提供指导,要成为企业发展的核心;要在企业文化上发挥更大的作用,形成积极向上的工作氛围,让企业的每个人都朝气蓬勃,人人成为企业的主人翁,事事担任主心骨;要在加强党的领导,宣传党的政策上下功夫,让企业永远思想阵地坚固纯洁。
随着改革开放的不断深入,先进的文化和糟粕全部涌了进来,社会思潮变得越来越杂乱,人的主流价值观出现了缺失,思想的滑坡是最大、最可怕的滑坡,必须引起各级的高度重视。市场经济为社会和企业的发展带来了机会和生活水平的提高,但另一方面,一些影响企业发展的不利因素也在萌生,一定程度上冲击着企业的发展。比如随着生活水平的提高,一些拜金主义、享乐主义有所抬头,侵蚀着人们的思想和灵魂,国有企业的反腐问题足以说明这一点;随着信息网络的进一步开放,一些腐朽的思潮、诋毁社会市场经济的段子、诋毁民族英雄的段子也不断涌来进来,逐渐淹没这我们这个民族的思想。这些思想也许短期内出现不了问题,但长久的影响不可低估,这些负面因素让人们不再相信组织,不再相信政府,滋生了人们消极的工作状态。新时期下,必须要加强思想政治建设,弘扬主旋律,宣扬积极因素,用社会主义正能量引导职工朝着正确的方向前进,好的思想政治工作还可以帮助企业培养一支良好的人才队伍,建设一支高素质的企业队伍,促进供电企业健康发展。
我国的供电企业特别是大型供电企业大多是国有企业,有着很好的发展未来和前景,但在思想政治工作开展方面还存在很多与我们这个时代、与我们这个国情体系不相配套衔接的问题亟待解决,需要引起大家重视,具体来说,有以下几个方面:
(1)对政治工作缺乏思考和创新。市场经济条件下的政治工作,笔者认为主要包含两个方面:①要研究市场经济条件下的供电企业政治工作;②要研究供电企业所处的市场经济特点。就后者来说,市场必然导致大家把目光全部聚集到生产的效益上来,一切用效益数据讲话,忽视了效益背后的支撑因素,特别是企业政治工作在有的单位甚至成了可有可无的“鸡肋”,有的是想起来就搞搞,没时间就不搞,这种现象比比皆是,有的企业在领导层就出现了不重视的思想认识,没能真正认识到思想政治工作对企业发展的支撑作用。对于前者来说,市场经济条件下的政治工作缺乏生命力,不能紧紧围绕目标,服务大局搞好自身的创新,着力点不能落在解决单位的具体问题上,体制老套,对新的年轻群体没有吸引力,方式方法也是十分陈旧,针对当前网络化、信息化的社会不能做到紧跟时代的步伐。有的政工自动退台,不能坚守好自己的主阵地,企业政治工作出现僵化脱节等问题。
(2)经济环境给政治工作带来较大的冲击。随着大型供电企业的不断走出去,市场经济的进步日益与国际不断进行接轨,这种经济方面的交流合作进一步增进了文化理解和认同,给相互提供了很好的信任,但也要看到,一些别的国情中的不合理成分也给我国企业的发展理念带来了消极的成分,有的一味的靠经济刺激导致人心浮躁,有的不注重企业文化的凝练,企业发展到一定阶段没有精神文化。
(3)不注重人才培养。笔者通过调研总体感到,供电企业政治工作人才的培养总体也是不足的,有的把思想政治工作者当做“万金油”,哪里需要哪里搬,不干本职范围内的事;有的甚至就没有配专职的从事思想政治工作的人,把这个工作看成是企业的累赘和负担;有的从事思想政治工作的人员综合素质不强,具体的理论知识缺乏,工作中不知道如何开展思想政治工作,平时不注重学习和思考;有的供电企业人才培养没有连贯性,有的政工干部干了一段时间刚刚成熟又被调到了其他岗位,新来的同志又要重新进行培养。归根到底还是对于政工队伍的建设认识层次上不来,可有可无的观念占主导。有的供电企业光注重使用,不注重政工人员的知识培训,使得一些企业思想政治工作人员整体素质不高。
(4)思想政治工作开展方式方法老旧。一些供电企业的政治工作还停留在简单的说教上,思想政治理论的学习和教育不能做到入脑入心,有的供电企业的管理层认为只要上级指示落实好就行,学不学理论也就那么回事,缺乏对党的理论知识的一些本源性认识。有的供电企业开展政治工作就事论事,没有配合活动,没有活动载体,不能很好的结合企业文化建设,企业组织建设开展工作,导致虽然开展了一些工作,但总体还是雨过地皮湿,进入不了思想,凝聚不了意志,长期以往就会造成我们一些党委支部的涣散。有的单位开展政治工作就是以会议落实会议,书记枯燥无味的讲,下面的听者寥寥无几。有的领导同志说归说,讲归讲,做归做,台上一套,台下一套,自己首先不能做到身体力行、率先垂范,长期以往,必定会丧失领导的公信力。
(5)组织构架涣散。从实践调研看,政治工作的组织结构在某些单位还很不完善,有的供电企业甚至并没有专门的政工领导机构,更谈不上规章制度。有的企业即使有一些制度机制,但真正落实的少,形同虚设。有的供电企业还是沿用老的政治工作体制,摆脱不了供电行业垄断的发展模式,实施封闭发展,企业在思想、内容和企业文化等等方面都严重落后于时代潮流,严重缺乏市场意识,滋生了各种不良工作心态。
供电企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,牢牢把握住先机和优势,就必须积极实施内部改革,创新政治工作开展的方式方法也是其中应有之义,要充分发挥其在稳定人心,凝聚人心,企业发展等方面的作用。具体来说有以下几点:
(1)提高思想认识。这里说的提高思想认识特别指我们的领导层面,管理层:①要高度重视政治工作在企业的地位作用,一定要深刻的认识到思想政治工作真抓真管用,实抓就实用,一定要认识到好的政治工作也能产生生产效益,其支撑作用不亚于利益的刺激,也是成本最低的工作方法。②要认识到思想政治工作归根到底是做人的工作,所以要发动全员参与进来,激发大家参与的主动性和积极性,要把思想政治工作凝聚人、团结人的工作做充分,很好的提高工作质效;还要认识到思想政治工作也是“以人为本”的工作,“人”不管什么时候都是决定性的重要因素,供电企业政工工作也要坚持以人为本,要保证他们的合理权益,要培养企业员工的忠诚度,要提升职工的凝聚力和向心力,要让员工从内心深处认可企业,从而更好的激发工作热情,提高工作效率。
(2)创新政治工作开展的理念。供电企业对于现代社会是越来越重要了,其地位作用不可替代,对于保证人们生活基础,提高生活质量,促进国民经济发展意义重大,我们在供电企业开展政治工作不要忘记工作宗旨的学习教育,不管市场经济发展到何等地步,作为供电企业的宗旨必须始终是全心全意为人们服务,这是我们开展所有政治工作的准绳,而且作为政治工作者有义务和责任把这一理念毫不打折扣的传达到每名职工,深入到每名职工脑海里,要用此来增强每名员工的责任心和自豪感,形成供电企业独立的企业文化。
(3)创新工作方式方法。要努力探索具有时代特征的政治工作开展的方式方法,对于传统中有用的要继承下来,对于不好的要你坚决摒弃,要去伪存真,去粗取精,在时代发展的背景下实施政治工作的创新发展,不断丰富形式内容,不断创新方式方法,进行多方面多种类的政治思想工作,全方面展现政治思想工作的威力。比如传统的政治工作开展大多数采取集中教育的方式,内容比较古板,没有新鲜感可言,对于我们新一代90后、00后的党团员根本没有吸引力,致使思想政治教育不能发挥出其应有的威力,对于这种空洞的说教和填鸭式的教学必须坚决克服掉。还比如有的供电企业能积极发展信息网络的优势,积极围绕中心工作开展了“我为企业献一计”等活动,极大的调动了员工的积极性,员工的主人翁意识空前“爆棚”,还有的单位把企业的发展做成课件,以图解的方式将企业文化放在企业网页上等等这些形式,都让员工在不知不觉中增强了向心力,增强了企业荣誉感和自身的自豪感,继而转化为工作的源动力,自觉的在工作中不断实现自身价值。
(4)加强队伍和人才建设。人才是最大的财富,是企业发展的核心,政治工作要发展,人才是首要的,必须在供电企业中建立高素质的政工骨干队伍,具体的说,就是要有专门的政治工作领导机构,要有专门的从事政治工作的人员,要定期为政工人员开展定期培训、学历升级等活动,要提高政工人员信息化素养,学会利用网络开展思想政治工作;要善于利用大项任务为政工提供舞台和平台,给政工人员开展工作的专门时间。领导层要带头响应政工人员号召,深入学习习主席系列讲话和当前国家新政策、新法规,打牢自己的思想根基,始终保持先进性。
(5)调动最广泛的群众积极性。毛主席说过,什么是政治工作,简单来说就是把自己的人搞得多多的,把敌人搞得少少的。这一点对于供电企业同样适用,我国的供电企业本来就具有劳动力需求大、技术含量高、资本资金密集等特点,也不是一个手工为主的企业,需要员工掌握专业技术知识,如何发挥员工的主观能动性,如何让绝大多数员工保持对企业的忠诚和满意,如何创造公平平等的内部环境,这些也是决定企业前途、决定企业成败、决定企业生死的关键所在。所有这些靠什么来实现,必须靠强有力的思想政治工作。有人说我们靠利益的刺激也可以完成这些目标,也可以调动积极性,也可以激发满意度。笔者认为没有良好的内部环境,再多的利益也没有用,比如内部环境的不平等,干得好的得不了提升,还比如对于员工进行区别对待。还比如供电企业内部没有建立完善考核机制和激励机制,这些都无助于对政工工作成效的检验,无助于规范和约束员工行为。
综上所述,在供电企业中开展政工工作意义十分重大,通过及时的思想政治工作,有利于优秀企业文化的发扬,利于监督管理者做到平等对待员工,有利于团队精神发挥,更有利于企业的鼓励创新和统一企业思想,更好的促进供电企业健康有序发展。
[1]郭 娜.企业政工思想工作中的问题及对策[J].法制博览,2016(16).
[2]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放,2011,07.
[3]王 岩.企业政工队伍建设探析[J].中国管理信息化,2011,05.
[4]张 睿.现代企业政工管理方式的创新初探[J].东方企业文化.2015 (05).
[5]袁四维.如何提高企业政工干部的素质[J].广东科技,2011,03.
D64
A
2095-2066(2016)18-0084-02
2016-5-25
蒋庆芳(1981-),女,瑶族,广西桂林人,助理工程师,本科,在党群工作部从事企业文化与宣传方面的工作。