建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进

游先华（自贡鸿福建筑工程集团有限公司，四川 自贡 643200）



建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进

游先华（自贡鸿福建筑工程集团有限公司，四川 自贡 643200）

随着时代的发展，建筑装饰越来越受到开发商的关注，其重要性日益凸显。为了提升建筑装饰施工质量，必须要不断强化建筑装饰工程施工管理。本文首先阐述了建筑装饰施工管理的主要内容，然后分析了管理过程中存在的几个关键问题，最后针对这些存在的问题提出了一些个人的看法，以期能够提升我国建筑装饰施工管理水平。

建筑装饰；施工管理；措施；问题

引言

在整个建筑过程当中建筑装饰是其十分重要的组成部分，在传统的思想意识当中，只需要控制建筑物的质量以及安全性能，但是随着时代的发展，建筑装饰越来越受到开发商的关注，其重要性日益凸显［1～2］。越来越多的建筑商逐渐考虑建筑装饰工程，在确保建筑物质量的前提条件下采取有效措施美化建筑物。为了提升建筑装饰施工质量，必须要不断强化建筑装饰工程施工管理，只有这样才可以促进建筑装饰施工质量的提升［3］。

1　建筑装饰工程施工管理主要内容

1.1进度管理

在建筑装饰的施工过程中，服务水平以及技术水平会对其造成重要影响，服务水平以及技术水平如果不到位，要想装饰施工管理工作达标就无从谈起，最终使得施工进度受到影响。对于施工进度相关管理人员应该采取动态管理的方式，在正式对装饰工程进行施工以前，应该综合考虑施工人数来对施工进度进行合理安排；另外，在施工的过程当中，应该充分结合各个项目的具体施工情况来对施工进度进行合理调整。

1.2成本管理

在市场经济体制下，企业的成本投入会在很大程度上影响企业在市场中的竞争力。因此，相关施工企业如果想要在市场经济体质下生存下来，则必须要在确保施工质量的前提下尽可能控制成本的投入，成本管理工作毫无疑问是建筑装饰施工管理过程中需要重点关注的内容。建筑装饰工程的许多特征，如施工技术比较困难、具有较强的专业性，这些特征决定必须要投入巨大成本。相关管理人员必须要综合考虑各方面的实际情况制定行之有效的成本控制计划。但是在具体操作过程中，由于建筑装饰施工条件不同、工程规模也存在差异，导致成本管理难度较大，因此管理人员必须需要不断总结控制成本投入的实践经验，确保建筑装饰工程能够顺利进行。

1.3质量管理

对于整个建筑装饰工程而言，施工质量是最重要最关键的内容，建筑装饰工程质量管理工作需要从材料选取上着手，施工管理人员必须确保所有施工材料的质量都能够满足相关要求，认真仔细检查材料的质量保证书。另外，为了更好的强化质量管理，管理人员还有必要建立符合企业实际需求的质量管理体系，通过该质量体系来对施工质量进行系统的控制。最后，施工现场是管理人员应该强化的位置，施工现场牵涉到人力、物力以及财力等各个方面的管理，管理量大且方式比较复杂，管理人员不要细致检查装饰工程的施工工序，以此来确保装饰工程施工质量满足要求。

2　建筑装饰施工管理中的问题

2.1材料质量问题

随着社会经济的不断发展，目前市场中的建筑装饰材料规格以及种类的数量在迅速增多，且价格差异较大，但是品质却有非常大的差别，比如说有人造的、有天然的，管理人员一般情况下很难对这些材料进行辨别。很多不良企业就是钻这个空子，为施工方提供假冒伪劣产品，以次充好。如果施工企业没有很多的对施工材料进行辨别，必然会为建筑装饰施工质量埋下安全隐患。

2.2施工队伍整体专业素质不高

由于目前我国对于建筑装饰行业的门槛很低，基本上对一线施工人员没有什么特殊要求，导致了施工人员普遍专业素养较低，很多原来根本上没有从事过该行业的人员在没有经过任何培训的条件下就可以直接变为装饰工人。基于此，他们严重缺少建筑技能以及安全意识；另外一方面就是管理人员素养偏低。近年来，我国的建筑装饰行业在迅速扩张，施工企业的数量在不断增多，使得管理人员的流动性比较大，因此很难组建高素养管理队伍。

2.3建筑装饰项目设计水平不高

设计方案是工程项目施工的根本，是确保施工规范和质量的基础。但是目前很多装饰项目在正式施工之前根本就没有较为具体的施工图纸，通常情况下之具有平面图纸和有效果图，缺少节点大样图是经常发生的事，有些情况下甚至连施工大样图都没有准备。

2.4对于新型工艺不具备定额标准

近年来装饰领域出现一系列的新型工艺以及方式，但是与之配套的装饰定额方法以及材料选择方法都没有，因为缺乏完善的装饰项目定额对造价进行估测，投资公司无法精确地掌控装饰工程成本，实施起来较为困难。目前普遍的做法就是将几家报价予以整合，通过平均数额包含的形式进行投资。主要的问题有：①高套定额，将低品质、低规格材料报成高规格、高品质材料；②分解定额，把定额中已经包括在整体中的项目进行单独列出；③乱换定额，根据相关规定，定额能够进行换算还有如何进行换算都有明确的规定。

3　强化建筑装饰工程管理方法

3.1质量管理

（1）做好施工准备工作

在进行正式施工之前需要准备的工作主要有施工技术准备、施工人员准备以及施工工艺控制等。其中施工人员又包括管理人员与操作人员。而管理人员又可以细分为技术负责人、项目经理、预算员、材料员等，相关管理人员必须要综合考虑工程项目的具体情况和难易程度，对工作实施统筹安排；而施工操作人员的任务就是完成好安排的工程施工工作，作为一线操作人员，他们的施工技术水平会对建筑装饰工程质量有着直接的关系，所以必须要确保一线施工人员的技术水平，可以对他们进行必要的技术培训以提升专业技能。

（2）施工材料管理

要想从根本上保证施工进度和施工质量，就必须要做好施工材料准备工作。在工程正式施工之前，就应该按照施工图纸相关要求准备好各类施工材料。在采购材料的过程中，必须要对材料供应商以及他们提供的材料实施仔细检查，比如供应商经营许可证、所供应材料的合格证等，此外，还不要检查材料各方面的性能，从源头上保证材料品质。在施工的时候，要重视材料的养护和存储工作，按照施工进度来不断调整材料用量，将施工过程中产生的数据向材料部门及时反馈。另外，采购人员应该按照“适时供应”原则来准备好各种材料，保证材料能够达到使用要求的同时还不至于出现材料堆积问题。

3.2技术管理

（1）装饰工程施工之前技术管理

在进行正式施工之前，相关管理人员应该组织参与建筑装饰的全体技术人员亲临装饰施工现场进行实地勘察，在设计工程施工总体布局以及总体方案的时候必须要综合考虑到工程标书中的施工组织设计，不管是在设计还是在施工的过程当总，如果发现设计方案存在不合理之处，应该要组织人员对不合理之处进行修正，确保施工设计的完善性，从根本上保证技术方案的可操作性和先进性，且满足合理的经济要求。管理人员在工程正式施工之前还需要有效估计工程的质量、成本、自然环境以及安全等问题，避免在施工过程中出现各种突发情况，保证整个建筑装饰施工过程能够顺利进行。总而言之，注重施工前期的技术管理具有重要的现实意义。

（2）重视检查工程质量与技术资料

建筑装饰企业其管理水平高低主要体现在装饰工程的施工质量能不能满足相关要求以及工程相关资料是否完备等，另外，不管是装饰工程施工质量还是工程相关资料都是最后进行验收的时候必备的材料，是对整个项目工程进行公平评估的重要根据。所以，建筑装饰工程有必要注重检查工程质量以及技术资料，需要重点检查的内容主要有：分项工程的质量、施工设计效果、施工质量资料、质量评定记录等。上述资料是否完备会影响到建筑装饰工程能否顺利进行。检查方式可以采取个人自检、班组互检等多样的检查方式，发现问题应该及时采取有效措施予以解决。

3.3确保施工进度和质量

（1）施工进度

很多时候施工质量会受到施工进度的影响，如果施工进度过快，施工质量便无法得到保障，因此，必须严格根据施工图纸要求进行施工以确保施工质量和进度。但是施工进度不可避免的会受到技术问题以及周围环境等多方面因素的影响，这就要求管理人员综合考虑实际情况制定行之有效的进度计划来保证施工进度，一旦出现施工问题可以进行调整，确保工程建设能够顺利实施。

（2）互相监督

确保施工质量是整个工程建设的重中之重。①相关管理人员应该组建专门安全质量检查小组，该小组的主要任务就是制定监督检查报表，对施工现场各项目的建设情况实施有效监督，在检查的过程中如果发展存在任何问题都应该向施工人员及时反馈并要求他们做出调整。②施工单位有必要综合考虑本单位的实际情况建立质量保证体系，充分调动企业内部职工进行监督管理的积极性，这样能够在很大程度上提升建筑装饰工程施工质量，还能够节省大量建设成本。

4　结束语

随着我国社会经济的不断发展和人们生活水平的逐渐提升，人们不再单单关注建筑的施工质量问题，建筑装饰问题越来越受到人们的关注。要想强化建筑装饰工程施工管理工作，首先必须要找到管理中存在的具体问题，然后针对这些问题采取有效措施予以解决。本文首先结合实践经验总结了建筑装饰工程施工管理中存在的几个关键问题，最后根据这些问题提出了一些个人的看法，以期能够提升我国建筑装饰施工管理水平。

［1］张雪松.刍议建筑装饰工程施工质量存在的问题及管理对策［J］.中国房地产业，2011（3X）：87.

［2］吴恒辉.建筑装饰工程施工管理问题的探讨［J］.建材与装饰旬刊，2010（12）：68～69.

［3］肖 肖.建筑装饰工程施工管理的问题与对策简论［J］.建筑工程技术与设计，2015（34）.

2016-3-10

TU767

A

2095-2066（2016）09-0133-02