立制度抓队伍强管理做好学用示范工作
为充分发挥党员干部现代远教方便快捷、生动直观、信息量大等优势,辽宁省新宾县立足工作实际,通过抓好制度规范、队伍建设、运行管理来推动远教工作健康发展。
一是抓好基础制度建设,促站点规范运行。新宾县坚持把制度建设作为远教工作规范开展的重要抓手,研究制定了《新宾县党员干部现代远程教育设备管理制度》《管理员岗位职责》《信息反馈制度》《远程教育终端站点安全管理制度》等8个日常管理制度,并要求各站点统一上墙公示。同时,印制配发管理员工作手册,涵盖终端站点达标细则、远教网络机顶盒安装操作流程等内容,让管理员工作有章可循,易于操作。另外,要求各站点认真制定教学任务,对组织收看时间、内容、方式等做出年度计划,认真填写站点播放记录,按季度上报学习情况,有效规范站点学用活动。
二是抓好管理员队伍建设,促工作有序开展。要求15个乡镇、180个行政村结合自身实际,为站点配备专职管理员。同时,针对管理员底子薄、专业知识掌握不多的实际情况,多次组织管理员参加远教管理员培训,集中学习设备安装使用及管理维护等相关知识,并通过考试取得上岗证,全面提高管理员动手动脑的实践操作能力。此外,注重发挥大学生村官学历高、学习能力强的优势,引导调动大学生村官参与远教工作,通过“一对一”帮带指导、现场实践等形式让大学生村官积累远教工作经验,为组织教学和站点日常管理提供重要援助。
三是抓好教学资源建设,促培训取得实效。注重发挥先进典型的示范带动作用,选取全县涌现出来的优秀致富典型,拍摄制作《绿色的梦》《党的阳光照亮农村》《邱博扬:回乡创业路》等课件,丰富远程教学资源库,切实激发党员群众的学用热情。同时,针对党员群众对新技术、新品种、新方法接受较慢的实际情况,依托远教站点建立食用菌、绒山羊、药材、大果榛子、蓝莓等30个特色产业基地,让党员群众在干中学、在学中干。目前,30个特色产业基地共培养各类农村实用人才650名,带动特色农业专业户480户,实现增收200多万元。
(高亚鹏)