加强和改进企业党建工作促进企业发展

张玉雄

摘 要：新形势下，结合现阶段企业的发展状况和发展要求，必须站在以经济效益为中心全面加强党的建设的高度，坚持以科学发展观为指导，从党组织与党员队伍的建设、企业管理、构建和谐企业入手，多管齐下，真正完善企业党建工作，通过政治和保障来推进企业向前不断进步。

关键词：加强；改进；企业党建工作；促进发展

1 当前企业党建存在的主要问题和矛盾

随着不断发展的改革步伐，以及企业体制机制的不断完善，市场竞争越发激烈，对于企业的技术水平和经营机制，以及企业经营管理者的素质、企业的文化等各方面要求也越来越高，既给企业带来了机遇也带来了许多挑战。目前企业党建存在着这样或那样的一些问题，突出表现在：一是对党建工作重要性认识不到位，党建工作责任制不健全，党建工作落实性不强；二是党内活动安排多，活动效果不明显；三是政工干部不稳，不安心党务工作；四是政工干部队伍“老化”，后备力量不足；五是党员先进性表现不明显，少数党员不能很好地发挥先锋模范作用；六是综合素质不高，相当一部分党务工作者知识结构单一，不懂企业管理；七是在基层的党组织中，还存在着“核心无地位，保证无权利，监督无手段”等现象。

2 实事求是，明确党务工作者职能定位

过去，书记们有很多的时间都在忙于党务工作，对行政的事情过问的很少，所以，给我们留下的印象就是书记们根本不懂业务。可是自从对干部实行“双向交流，交叉任职”以后，书记们参加行政工作的时间多了，有的书记还成为生产管理上的行家里手，但这样一来抓党务工作的时间就少了。我们不能说党务工作者就只做党务工作，但也不能本未倒置，属于自己的“责任田”，不管别人怎么说都要琢磨这一块工作。紧紧围绕着中心发挥其自身的作用，这并不是从项目经理（副经理）这个职能去发挥作用，是立足从党建思想政治工作的途径来加强项目建设和管理。

3 加强建设，努力提高党组织的能力

党组织是党的全部工作和能力的基础，广大共产党员是实现党的各项任务的主体力量，需加强党组织及党员队伍的建设，并且发挥其组织的战斗力和党员的先锋带头作用。

加强机制建设，保证任务落实。坚持党对企业的政治领导不动摇，坚持企业党组织的政治核心地位不动摇，坚持全心全意依靠工人阶级的方针不动摇。

加强一切领导班子的建设，发挥重要作用。这主要是发挥领导班子的作用，对他们的思想觉悟的建设，科学发展意识的培养，根据形势需要，对领导干部特别是年轻干部强化培训，开阔眼界、思路、胸襟，坚持立党为公执政为民，切实带领员工履行好企业的政治、经济责任和社会责任。

加强党支部建设，发挥战斗堡垒作用。一是不断健全项目的党建工作制度，让支部的建设随着形势的要求，不断完善其工作方法，服务企业改革发展，融入现场施工生产，推动生产一线各项工作；二是要深入组织一些关于“创先争优、党支部建设示范点、创岗建区等活动，让他们可以很好地结合在一起，并且完全发挥出保证服务的作用；三是建立一套完整的工作考核评价机制，与项目管理业绩、项目班子的经济责任制挂钩；四是切实加强党员的教育，采取“三会一课”、“业余党校”、“网络授课”等多种形式，抓好经常性教育；五是大力加强基层党支部书记的选拔培训工作，着力培养复合型支部书记人才。

以构建惩防体系为重点，积极推进党风建设和反腐倡廉工作。党组织需认真贯彻教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系，为企业持续快速健康发展保驾护航。一是深入组织学习，加强反腐倡廉宣传教育；二是坚持惩防并举，提高党员领导班子廉洁自律能力；三是重点严肃查处财务管理、物资设备采购管理、在建工程管理、临时性用工和劳务分包管理工作中发生的各类违纪违法事件，有效维护企业利益；四是搞好服务，认真开展效能监察。

4 紧抓发展，提升企业管理水平

党组织紧贴行政工作，梳理企业的发展战略，加强对发展战略的传播，引导企业或项目部明确自身责任，加强责任感和紧迫感，全面提高综合能力。

提高管理机制的创新能力。

一是建立健全和完善企业制度体系、经营机制、资源配置机制、队伍建设等各种内控机制建设；

二是建立健全工作督导和综合监督机制，完善各层次责任体系，提高执行力；

三是继续深入项目成本考核办法的改进和完善，充分调动项目部的生产积极性；四是加强对生产经营全过程的管理，强化市场经济的经营理念；五是推进项目劳务组织管理方式改革等。

进一步拓展市场空间。

一是大力强化市场开发，按照理性经营原则，进一步优化经营资源；

二是转变经营思路，进一步抓好在建工程的安全、质量、工期、保证信誉评价，以在建项目推动持续经营开发；

三是狠抓项目成本管理，提高项目报价水平；完善经营开发策略，防范经营风险；四是增强竞争合作意识，加快市场开发步伐。

进一步提升企业文化。要按照“内化于心、固化于制、外化于行”的总体要求，遵循“围绕中心，服务项目”、“以人为本、共享共建”、“突出共性、彰显个性”、“重在建设、不断创新”的基本原则，准确把握加强项目文化建设与推动科学发展、促进项目管理、培育员工队伍，促进施工生产，推进企业文化等各方面之间的关系。

一是要宣传企业文化体系。对企业培育并提炼出具有自身特色的企业使命、经营宗旨、价值理念、企业精神、行为准则等进行培训宣传，用共同的价值观统一员工的思想和行为；

二是倡导、推行文化型管理，用文化弘扬企业精神、促进企业管理；

三是要大力加强精神文化的建设、行为文化建设、制度文化建设、廉洁文化建设、和谐文化建设等，要真正意义上推动文化在企业项目中长期发展。

5 围绕着和谐的思想，建立和谐社会

努力开展各项构建活动，提倡和谐理念。党组织必须结合企业的实际情况，把开展创建和谐的企业活动作为基础，并要对和谐企业创建活动深入了解。在员工之间建立和谐理念、培育员工的和谐文化，最终为建立一个和谐的社会提供精神动力和基础知识。

真正落实其依靠的方针，关心员工的利益，搭建一个和谐社会。长期保留“依靠职工办企业，办好企业为职工”的思想觉悟，尊重员工主人翁的地位，进一步完善民主管理，确保员工的政治、文化、经济等权益不受影响，真正做到发展为职工，发展靠职工，并且把最终的劳动成果和广大的职工分享。