大连港提出“十三五”期间新“五型”港口建设目标

大连港提出“十三五”期间新“五型”港口建设目标

2012年，大连港集团首次提出了建设“幸福型、创新型、高效型、智慧型、生态型”的港口。围绕这一理念，大连港的发展实现了质的飞跃。2016年，大连港集团提出了“国际型、产业型、功能型、智慧型、生态型”的新“五型”港口建设理念，在未来5年中，将全面推进多功能、现代化国际强港建设。

“五型”港口建设内容的变化，是因为当前的发展环境也发生了巨变。以“国际型”港口为例，随着“一带一路”战略加快推进，利用两个市场、走出国门发展已成大势所趋。这就要求港口发展具有国际视野。近两年，大连港集团相继开辟了“辽满欧”、“辽蒙欧”、“辽海欧”、“连哈欧”和“三星班列”等新的国际物流大通道，国际化运作也为港口发展带来丰硕成果。

“国际型”港口，就是围绕国际主枢纽港建设，完善环黄渤海和东北亚中转服务体系，构建“东北新丝路”和海铁多式联运大通道，布局“一带一路”枢纽节点，服务全球港口物流网络，不断提高企业员工参与国际合作的素质和能力。

“产业型”港口，就是依托港口优势，延伸上下游产业链，努力成为临港产业运营商、港航一体化物流服务商、港口商业开发运营商，推进港口与临港产业、物流、金融、商贸深度融合，促进港口产业一体化发展。

“功能型”港口，就是完善港口生产、港口物流、港口建设、港口开发等优势功能，发展港口供应链物流、港口贸易、港口电商、物流金融等高端航运服务业，提升港口综合服务能力。

“智慧型”港口，就是应用现代信息技术和互联网技术，推进物联网、移动互联、大数据、云计算等新兴技术应用，打造以智慧港口、智慧物流、智慧口岸为特征的港航智慧化新平台，进一步提升港口信息化和作业自动化水平。

“生态型”港口，就是把绿色理念贯穿到港口规划、建设、开发、运营、管理的全过程；构建良好的运营生态和管理生态；保持良好的财务状况，建成高效、集约、扁平化现代化管理体系；进一步优化文化生态，提升“幸福型”港口的内涵，弘扬新时期的“老码头精神”，使员工自我价值与企业发展深度融合，不断增强职工的获得感、幸福感，全面增进职工福祉。