浅析信息技术对人力资源管理模式的影响

郭铁军

西安长庆地产集团有限公司

浅析信息技术对人力资源管理模式的影响

郭铁军

西安长庆地产集团有限公司

信息技术的发展以及渗透给企业的运营和管理带来了新的挑战以及机遇，要想更好的在企业人力资源管理当中对信息技术进行应用，我们就应该清楚信息技术对企业人力资源管理模式产生的影响。了解信息技术，了解信息技术对企业人力资源管理模式产生的作用以及影响是当代社会当中企业可持续发展的独特法门。

信息技术；人力资源；管理模式；影响

1 信息技术与人力资源管理概述

二十一世纪是信息技术快速发展的时期，随着计算机网络技术的全面应用和普及，进入“大数据”时代已成为当今社会的热门话题，推行互联网“+”平台下的信息共享已越来越多的在各个领域推动了管理的改革和技术创新的潮涌。所谓信息技术主要是对信息进行收集、整理和发布，其主要具有渗透性和颠覆性特点，并在实际生活中广泛应用和运用，当前人们日常生活、学习、工作等都与信息交流相关，信息技术已融入到了人们生活的方方面面，并逐渐与行业发展相结合，让企业能够建立更为科学的职业规划，更好地满足社会需要，同时，有效的使用信息技术进行生产经营管理，可以提升企业经营软实力，实现自身经营良性循环与持续健康协调发展。

2 信息技术对人力资源管理模式产生的影响

2.1 信息技术影响着人力资源管理的总体走向

HR管理当中应用了信息技术之后，管理系统将会以信息的循环利用以及科学数据作为管理的依据，将传统的企业对员工的人事管理模式彻底的改变，把信息技术共享、数据库建设及计算机统筹规划应用到到企业的招聘、培训、绩效考核、员工之间的交流、上下层之间的交流、团队建设以及企业文化建设之中，从而将企业的HR管理模式从以管理者作为管理行为为主转变成为以科学管理体系为主，从传统的层级式、指导式管理，向支持式、参与式HR管理转变。其中人力资源管理的基本思想以及基本方法也都产生了一定的改变，在降低管理成本与提高企业员工的忠诚度将不会再有冲突，相反可以将这两种目标整合在一起，形成一种新的、更高效的管理模式。

2.2 信息技术影响人力资源管理当中的人力资源开发

首先是对于企业当中的员工招聘来说，网络招聘已经成为了现在社会当中普遍进行认可的一种招聘方式，各个招聘网站都为企业招聘提供了大数据共享平台，同时还会对大量的求职者信息进行收集和筛选，企业可以在这种模式当中通过关键词的匹配以及搜索来对合适的员工进行搜索，同时还有一些企业在自己公司的主页当中进行招聘模块的建立，在其中对企业空缺的职位以及企业的招聘要求进行公布，然后通过对求职者留下的建立来进行智能筛选就能够选出合适的员工。另外，基于信息技术的另一种招聘模式也受到了很多企业的欢迎，如猎头网站来为企业进行推荐的招聘模式。企业将自己的职位信息发布给了猎头公司，猎头公司可以根据自己手中的资料快速的帮助企业进行筛选，选取合适的人选予以推荐。此外，对于企业当中的员工培训来说，由于有了信息技术的支持，企业不再需要消耗大量的人力以及财力，多媒体在员工培训当中的应用给员工培训提供了一个更加多元化以及轻松的培训方式，远程网络培训大大降低了培训成本同时提高了工作效率，只要企业能够为员工提供一个足够大的并且可以进行经验替代学习的数据库，员工就能够通过对数据库当中的视频、报告以及工作记录等进行学习，这样就能够使员工对自己未来的岗位产生一个深刻的了解，也可以通过这种方式来对员工的职业技能进行相关的训练。这种方式大大降低了企业人力资源管理成本，同时提升了管理效能。

2.3 信息技术对组织管理的影响

企业当中人力资源管理的负责人完全可以通过对信息技术的应用来建立一个公司的网络平台，在这个平台当中可以查看公司的人力资源配置、重要员工的状况、人力资源管理的成本以及员工的绩效等，这一个网络平台在很多企业当中都已经实现了，这一个网络平台是企业人力资源管理EPR与财务管理EPR共同作用之后产生的结果。HR管理人员完全就可以通过这个网站来对员工的具体情况来进行了解，从而考虑对自己的管理行为做出调整。

3 信息时代下人力资源管理模式构建

3.1 构建合理化人力资源管理体系

人力资源管理体系主要是指对企业人员信息进行全面掌控与管理，构建科学的、合理的企业人力资源管理体系。首先应当明确企业经营目标和原则，即短期目标或长期目标等;其次应当明确企业人力资源管理主要战略，即包括有:组织文化、管理思想及管理计划等;最后建立合理化人力资源操作体系。整个操作过程以企业人力资源管理部门为核心，将企业经营目标为作为核心，使得企业内部各相关部门都能够积极地参与到其中。

3.2 采取人力资源管理开放性模式

信息是实现和确保国家经济和企业共同进步与发展的基础，同时，信息开放性和及时性是整个信息时代的重要体现。企业HR管理是一项既复杂又繁琐的工作，传统人力资源人才选聘方式与信息时代网络化人才选聘有着本质上的区别，信息技术下的人力资源管理应当实现其开放性模式。首先，应做好人才资源的开发，拓宽人才挖掘方式以及范围;其次，随着信息化快速发展，对专业化高科技人才需求逐渐增多，开放性原则能够将企业人才招聘范围扩大，为确保企业持续经营与发展挖掘更多、更专业的综合型人才;最后，实现人力资源培训模式开放性。让工作人员参与入职技能培训是人力资源管理的重要工作内容，开放式培训模式下的内容将更加新颖和实际。

4 结论

总之,目前信息技术的应用在企业HR管理工作中越来越受欢迎,它提高了工作效率,同时保证了工作质量。换句话说,信息技术在企业人力资源管理中的有效应用,对企业事业的发展起到了重要的推动和促进作用。但是我们必须认识到,现阶段我国企业在应用信息技术开展人力资源管理工作过程中,依然存在很多不足,需要企业管理人员不断地完善自身素质水平,强化对计算机的操作技能和对网络信息平台的应用能力,树立创新意识,尝试创新工作方式,使信息技术在人力资源管理中发挥更大的作用。

[1]阳蕾.信息技术对人力资源管理模式的影响[J].商,2016,08:22.

[2]刘琼芳.信息技术对人力资源管理模式的影响分析[J].行政事业资产与财务,2016,10:37+43.