浅谈城市道桥工程建设项目管理

王拓征

沈阳市政集团有限公司

浅谈城市道桥工程建设项目管理

王拓征

沈阳市政集团有限公司

道路工程作为一项复杂性及系统性的工程，其施工环境较为恶劣，而且施工周期较长，在施工过程中对施工质量造成影响的因素较多。施工过程中一旦没有严格控制质量，则会导致质量隐患发生，从而影响道桥工程的整体质量。为了有效的提高道桥工程的施工质量，需要采取切实可行的措施对影响道桥施工质量的因素进行有效控制，确保道桥工程整体质量的提升，提高道路和桥梁投入使用的后的性能。本文对城市道桥工程建设项目管理中存在的问题进行探讨分析，提出了几条建设性意见，供参考。

城市；道桥工程建设；项目管理

随着城市规划建设的快速发展，道路桥梁施工建设的需求逐步扩大。为了有效地完善道路桥梁施工建设标准，逐步提高道桥工程施工建设的管理，对道桥工程施工的相关技术指标和技术要点进行准确分析，确定有效改善道桥工程施工的技术指标。根据道桥工程施工的质量管理标准水平进行合理分析，杜绝可能产生的各种质量隐患问题，逐步规范企业行业的秩序性发展水平，积极加强促进城市规划建设的发展水平，确保城市促进发展作用效果。

1 市政工程道桥项目管理问题

1.1 对施工管理重视力度不足

市政工道桥工程施工单位往往缺乏完整的、有效的、科学的、适宜的管理制度，亦或是相关管理制度在落实下发中没有得到有效的执行，如同一张白纸，无人问津。导致这种现象发生的根本原因主要是管理及决策层在制定与落实相关管理制度方面认识不足，未能够认识到施工管理对道桥施工建设的重要性。所以这就导致相关管理规定无法在操作中得到落实，最终导致市政道桥管理工作变得一塌糊涂；另外基层管理者很少进入施工现场进行实际状况的了解、分析，所以就严重缺乏管理经验及技能，只能够凭空臆测，最终引发了严重的安全问题。在问题的补救中，管理人员又缺乏责任心与认真处理问题的态度，最终导致管理漏洞不断扩大。

1.2 安全管理不到位

施工现场的安全管理问题一直是一个较大隐患。首先，施工人员的安全管理。由于施工队伍人员的素质及文化水平参差不齐，致使在施工中的安全意识及行为都存在隐患，一旦缺乏管理，易出现安全事故。其次，用电管理。用电事故是施工现场安全管理的一大难题，而出现这一问题的主要原因是一些电力工作者的专业性不强，或存在非专业人员施工隐患。最后，管理经验不足。易出现材料采购、使用、保管等方面的混乱。

1.3 施工材料质量问题

在道桥工程施工中，需要许多不同种类的施工材料，所以施工材料的质量问题，也是道桥工程施工管理的重要内容，如何保证其材料质量，避免施工单位的以次充好，保证其施工质量，避免引发施工事故发生，都是道桥工程施工管理的大事。

2 城市道桥工程建设项目管理控制措施

2.1 建立施工管理体系

采用有效的创新制度进行控制，逐步完善施工的安全性，优化施工档案的资料搜集、系统管理、数据综合应用等问题。为了有效的提高施工建设的整体规划方案，需要对施工控制的质量标准和地质内容尽心优化，完善环境设计更新标准，确保施工工艺的技术标准。采用全程化施工控制管理标准，对道桥施工的环境、地质变化条件等内容进行设计方案的更新，做好施工技术标准的工艺处理，采用全程化施工控制管理标准，确保道桥施工建设素质人员技术水平的建设，树立适合城市创新发展管理意识，采用有效的技术培养标准，提高城市发展高度的建设，加强安全化技术管理，明确可能产生的安全事故问题，强化进度管理，提高成本效益控制，实现施工单位的零事故科学化管理目标。

2.2 对加强安全管理

在道桥施工的过程中，施工的安全是十分重要的，施工过程中进度的管理工作固然重要，但建筑工作人员的生命更需要进行仔细的监管工作。在不同的道桥施工过程中，可能由于工程的设计问题，对我们的监管工作有着不同的要求，在对施工现场的安全进行管理的过程中，根据不同的施工情况和施工的环境采取相应的对策进行监管，为了提高工程建设过程中的安全问题，我们可以通过成立一定的安全施工组织领导的机构，对我们道桥工程的建设提供一个安全的工程环境，强化施工人员在工作中的安全意识，减少在施工过程中出现的不安全操作，造成不必要的危险。此外还需要定期的进行安全的检查工作，从根本上保证施工过程中的安全问题。

2.3 现场管理中人员的管理

加强团队精神，营造出荣辱与共的氛围，让所有的工作人员都做到权责明确，让所有的工作人员都能感觉到自己是这个项目大家庭中的一份子，在不影响工作的前提下，经常性地组织休闲活动，培养项目工作人员的团队精神和项目凝聚力。建立健全施工队伍的管理体制，努力做到令出必行，纪律严明。当遇到工期紧张，并且技术要求高的工程的时候，只有工作人员服从指挥，才会保质保量的完成任务。

2.4 加强材料管理

材料质量是道桥工程施工质量的基础保障，材料质量一旦不合格，即便再好的施工技术，工-质量也无法保证。对于用量较大的施工材料，可通过招投标的方式进行采购，并在材料进场前，由专人负责对材料进行质量检查和验收，严格禁止不合格材料进入施工建设项目中。

2.5 做好设备使用与维护

建立一套行之有效的机械设备维修制度，以便施工人员在施工间隙保修机械设备，以便在整个施工过程中施工人员始终贯彻维修制度。同时根据施工的具体情况配备机械设备，以减少浪费的情况，对于设备管理问题进行不定期的抽查，以保证设备顺利运行。

结束语

综上所述，市政道桥施工建设工作关系到国基民生，在保证质量的同时还必须保证效率。为此，需要各相关部门共同合作，完善事前准备工作，保证建设施工能够顺利有序开展起来。

[1] 刘宝东. 市政道桥工程施工的基本注意事项[A]. 《建筑科技与管理》组委会.2016年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2016：2.

[2] 尚尔晖，郭菲. 加强市政道桥施工现场管理的措施与方法[J]. 科技与企业，2016，04：50-51.

[3] 孟庆波. 道桥施工项目管理在工程建设中的作用[J]. 中国高新技术企业，2016，15：178-179.

[4] 于强. 市政道桥工程施工的现场管理及其重要性探析[J]. 科技经济导刊，2016，04：202.