建筑工程管理中的全过程造价控制

缪小虎

南京康华建筑设备安装有限公司

建筑工程管理中的全过程造价控制

缪小虎

南京康华建筑设备安装有限公司

在新的市场环境下，企业之间在成本与市场方面的竞争加剧。工程企业需要严格把控资金流向，为自己的市场竞争创造更大的机会。在工程施工过程中，资金是为工程持续进行提供动力和可能性的资源，因此，需要在施工的过程中加强对资金的核查和核算，在施工开始之前检查预算报告，对资金使用情况进行把控。基于此，本文将着重分析探讨建筑工程管理中的全过程造价控制，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

建筑工程；全过程；造价控制

1 、建筑工程全过程造价控制概述

众所周知，建筑工程是项内容众多，关联复杂的综合性工程，在进行全过程造价管理的解释之前，先应该对建筑工程的各环节进行划分。一般而言，对建筑工程的阶段划分大致可分为前期决策，设计，施工和验收四个阶段，对其进行全过程的造价管理就是从建筑工程的各环节出发实现对工程各项活动的造价监督，以此实现对工程各项施工内容的经济性提升，约束施工的不合理之处，从而确保工程的施工投入在可控范围内，不会对建筑工程的施工利润造成威胁和侵占。就造价管理而言，建筑工程的全过程具有一脉相承性，对其进行全过程的造价管理能够实现造价管理的连续性，从而有利于管理工作的效果和效率提升。然而，当前的建筑工程的造价管理大多集中在施工阶段和竣工阶段，对工程前期的各环节的介入甚少，造成造价管控的低效率。综上，应该对建筑工程的全过程进行工程造价管控，以此实现工程各环节的成本合理管控。

2 、建筑工程全过程造价控制措施

2.1 决策阶段造价控制

在建设项目工程决策阶段，建设单位应该做好充足的考察以及准备工作，在进行了实地考察之后应该及时的与设计单位交流意见，制定一个全面而可行的调查报告。建设单位应该选择一个考察团队，对施工场所实地考察，对于施工过程中遇到的困难以及场地的具体情况进行详细的记录，通过工作人员进行专业记录归纳。随后与设计单位针对这些问题进行沟通，让设计单位明晰这些具体情况，在进行设计时对这些问题进行更加细致的规划设计。与此同时，建设单位应该随时对建设项目工程造价的决策情况进行追踪与分析，结合设计方案以及可行性报告，最大限度的避免资源浪费以及工程设计造价数额不准确的情况出现。

2.2 设计阶段造价控制

1)项目的设计阶段是建筑工程造价控制最为关键的阶段，设计阶段所获得的成果直接影响着工程造价情况，因此按照相应限额进行设计是保证投资管理的基础。但现阶段很多设计单位关注的重点在于功能方面的设计，对于造价控制关注不足，有关工程造价分析的技术能力较弱，对于投资造价控制不足，形成成本的浪费。2)设计图纸质量较差，问题较多，例如施工图纸出现自身矛盾、设计深度不足等等，这些问题直接影响到造价预算结果的准确性，从而增加了无谓的签证量，为以后的结算控制带来很多问题。例如，某大型公共项目的设计以及工艺都比较复杂，同时工期较紧，造成前期设计比较粗糙，工程建设中变更较多，大约达到了工程施工概算的20%，所以严格控制施工图纸的质量是良好造价控制的根本。要积极推广标准化设计，优化设计方案。标准化设计即定型设计、通用设计，是工程技术标准化的组成部分。在造价设计时，使用标准化设计，可以提高设计的质量，加快实现建筑工业化的客观要求；可以提高劳动生产率，加快工程建设进程；能够节约建筑材料，降低工程造价成本。

2.3 招投标阶段造价控制

促进招投标规范化、有序化规范招投标阶段要提高该阶段的工作透明度，列出工程量清单明细，从而更好的进行工程造价管理控制。规范化的招投标制度能更好地让投资方和施工方实现双赢，推动公平合理竞争的开展。投资方要对各个施工方案进行多方面的考虑，从技术施工、工程造价和使用期限等进行考虑，进而选择方案新颖、经济合理的施工方案，也要保证标价的合理性，从而加强工程造价控制，实现经济效益最大化。

2.4 施工阶段造价控制

1)对于工程变更和签证的控制要重点关注如下问题：在正式实施变更之前要对变更的造价进行计算，同时审查变更的合理性以及必要性，严格按照工程变更的程序实施。之后采用最好的变更方案，最大程度上控制变更成本。同时要审核变更内容是否会和原有工程内容出现重复计取的地方，对计算方法以及结果的正确性进行审核，是否和原有招标文件以及施工合同相符。确保对每次的变更签证及时审核、及时确认，使业主明晰造价变化情况，防止出现造价失控的问题。2)对于工程相关材料的控制内容。在建筑工程中，材料费用是最为重要的费用，占到工程总费用的60%～70%，所以对于材料的控制是工程造价控制的重点内容。在进行材料造价控制时，一定要时刻关注市场价格情况，从不同渠道不同区域了解当时的市场价格，同时要和其他项目材料价格进行对比。要建立起自身的材料价格信息库，信息库中相关的信息都要包含材料的型号、规格、厂家以及价格等，同时要随着市场价格的变化进行动态管理。

2.5 核验阶段造价控制

工作竣工阶段是项目工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。此外，还需要对项目中各种经费的使用情况与市场的价格进行比较，确定使用情况不存在虚假瞒报的情况。

总而言之，伴随着时代的不断发展，我国的社会主义市场经济体制不断完善，经济发展水平不断提升，与之相适应的我国的建设项目数量也在逐步提升。在这种背景之下，更是对我国建设项目工程造价管理与控制提出了新的挑战，建设项目工程造价全过程管理与控制作为工程建设的重要内容受到了相关专业人员的关注，为实现建筑工程经济以及社会效益的最大化，就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

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