新形势下企业工程造价管理的探讨

刘新雅

身份证号码：410108198901120026

新形势下企业工程造价管理的探讨

刘新雅

身份证号码：410108198901120026

近年来全国大量各类保障房的推出，使整个建筑业面临一种新的形势。如何加强对企业资金的使用监督、提高财政资金的使用效率，工程全过程造价控制就显得尤为重要。在我国的新形势下，工程造价专业发展越来越好，但是面对新市场的无常变化，工程造价的管理还是需要不断地完善和强化。

工程造价；管理；探讨

1 、新型式下的工程造价管理概述

目前，我国的经济形势是社会主义市场经济，社会主义市场经济就是在合理竞争的基础上，使商品的价格尽可能的接近其价值。但是建筑类的商品具有生产周期长，生产要素变化明显等特点，同时在生产过程中，建筑类商品伴随着从设计、开工、生产、完成、验收等多个环节，需要不同的人来合作共同完成。这样建筑类商品的价格设定就存在不稳定性和极大的变化。如果想要进行好这样的工作，工程造价就必须将以往单项的、静态的工作转向全面的、动态的方向上去。

2 、当前我国建筑工程造价管理中存在的问题

2.1 工程造价的各个环节联系不紧密

设计概算、合同价、施工图预算、投资估算、工程结算价分别由各自负责的部门单独管理，联系并不紧密。对造价负直接责任的报价管理人员和经营人员沟通太少，工作相互独立，这是管理环节上存在的漏洞，使得投标人员的思想无法准确地传达给施工现场的管理人员，从而只能依据各自经验水平来完成工作。

2.2 工程造价管理体制较为落后

新时期的建筑工程造价管理在保证工程质量的前提下能够对其施工成本进行有效的控制，目前虽然各大建筑企业在不断的扩建规模，很多企业为了快速的提升造价管理水平，开始针对建筑工程进行全面的造价管理。但是由于受到传统造价管理体制的影响，其管理理念和手段不能同市场行业的发展与时俱进，使得造价管理目标出现混乱、工程造价管理各个环节出现严重的管理矛盾等现象，严重的影响了造价管理的低碳经济平衡性及有效性，使得实际的造价管理效果并不理想。

2.3 建筑工程造价工作不够重视

我国的建筑工程造价管理工作还是仅仅在实施阶段，只是在建筑项目的承包价和实施过程中的造价变更以及之后的实际结算价，在中间的比如项目的可行性研究阶段和初步的设计阶段的造价工程并没有进行详细的计算，或者根本忽略了这些的计算，这个现象产生的原因是建筑产业的生产者只是对虚拟的造价预估重视，但是对实际工程产生的造价并不是特别重视才引起的。

3 、解决建筑工程造价中存在问题的方法

3.1 提高建筑工程造价专业人员的素质

随着社会的发展，知识型人才越来越多，知识的快速更新以及各个学科之问的紧密联系是当今社会知识的特点。因此，要想提高建筑工程造价的管理水平，就应该提高建筑工程造价专业人员的素质。在新形势下，建筑工程造价人员不仅要识图、计算工程量，还要对经济市场的变化有所了解、同时要了解合同条款和相关法律法规等各种专业知识，旧时那种只是简单计算的已经不适合社会的发展了。除了专业素质，建筑工程造价人员的思想道德素质也要提高，严格遵守造价的流程，不投机取巧、结党营私。

3.2 对造价管理的方法进行合理的运用

整个项目的实施过程是一个周期，要对整个周期的不同阶段，进行及时、有效的信言、沟通，使项目的各个参与方能够充分了解项目的相关情况及其市场信息，并为新一轮的项目周期的具体计划的制定和实施提供优化设计。另外，工程的造价过程是一个动态的过程，要对其进行动态管理。在项目实施的每个过程中，要充分考虑到各种可能的、突发的状况，采取措施积极应对，并与周期管理相结合。

3.3 减少政府行政的过多干预

现行建筑工程造价要想实现完全依靠市场定价、全面的对外开放，就必须积极的转变政府职能，让政府减少对其干预的力度、具体来讲，政府在实际的管理当中可以将对建筑工程造价的直接管理转换为间接管理，从微观调控变为宏观调控、例如：政府相关部门可以针对材料价格和取费标准建立一些指导性、参考性的意见，适当的降低对企业定价的管制，给予企业在此项目上有更多的自主权，让企业可以结合自身的发展现状自由的发挥，以此来为我国建筑工程造价市场创造出更为公平的竞争环境。同时政府部门也要充分的发挥出企业自身的作用促使企业经营机制要顺应市场发展的变化，从而进行相应的转变，促使企业在激烈的市场竞争环境中具备自主经营、承担风险的能力。

3.4 放宽部分分取费费率

企业自身要响应国家政策，顺应市场变化规律，采取放宽分取费费率的做法， 以此来改变企业现有的所有制性质以及资质等级的现状，相应的制定出取费标准。 放开取费费率的主要目的是让企业依据现有的技术水平、自身的经济实力以及市场诸多变化等方面进行考虑，从而确定出费率，促使等级不同的企业可以在一个相对更加公平、 合理的市场环境下开展竞争活动。 通过这样的做法可以充分的调动企业运作的积极性， 使得经营状况良好、 实力强的企业在市场竞争中脱颖而出。与此同时，为了有效的避免在实行取费费率完全开放后，经营管理出现混乱的现象，可以先采取放开一部分取费费率的做法。而没有放开的取费项目，则依旧归为政府相关部门来管理。另外，还要强调一点，在针对企业收取间接费用方面，要转变传统管理中直接收取和人工费的标准为基础，应在收取中结合各项取费项目，依照费率标准来进行各项费用的收取工作，并在费用结算时，可以参照综合费用系数的方式，根据建筑工程自身的结构特点和规模进行不同层次的划分，工程实际造价应以建筑实体面积为基准，以此来促进加快编制的目的。

综上所述，造价管理是一项专业性和技术性都很强的工作，通常用于项目的投资决策、设计、招标和投标、社工的各个环节在当今的新形势下，只要再加强专业人员专业素质的基础上，重视对于工程造价的管理工作，就能够尽量减小不必要的浪费，是有限的资金获得最大利益的重要途径。

[1]康红玲.新形势下企业工程造价管理的探讨[J].低碳世界，2016，33：218-219.

[2]熊巍.新形势下工程经济管理中的风险预防研究[J].四川水泥，2016，12：155.