试论建筑施工技术管理优化的方法

高大伟 乌继峰

兴安盟正大路桥工程有限责任公司

试论建筑施工技术管理优化的方法

高大伟 乌继峰

兴安盟正大路桥工程有限责任公司

建筑工程施工技术管理是工程施工中的一个重要部分，对建筑行业综合水平的提高有很大的作用。所以如何提高建筑工程施工技术水平是一个十分有意义的课题，我国经济飞速发展与此同时各行各业之间的竞争也越来越明显，在这样激烈的市场竞争机制下，提高施工技术可以在一定程度上节约工程材料费用，增强建筑行业的市场竞争力。文章就是根据作者多年来的工作经验，提出了一些如何提高建筑工程施工技术的措施希望能对广大读者有所帮助。

建筑；施工技术；管理措施

在建筑工程施工中，施工技术管理水平的高低对工程施工质量起到直接的影响，施工技术管理水平甚至关系到整个建筑企业的生死存亡。随着科学技术的发展，建筑施工技术得到了迅速的发展，建筑工程对施工技术的要求越来越高，提高施工技术管理水平在整个工程施工中显得非常重要。建筑行业同其他的行业相比较，具有较大的特殊性，施工中需要实现多工种协同工作，因此，建筑工程需要提升施工管理水平。

1 提升建筑施工技术管理水平的意义

建筑行业是我国国民经济的重要组成部分之一，在我国市场经济中占有无可替代、不可或缺的重要地位。在科学技术不断发展的背景下，我国加快了现代的建设脚步，我国对于建设基础设施也越来越重视，最终导致建筑企业间的竞争越来越激烈。对于建筑行业来说，施工技术水平的高低直接决定了工程质量的好坏，然而提高施工技术水平不仅需要改革创新施工技术，对于施工技术水平的管理也是十分关键的。如何对施工技术水平进行管理以提高工程的施工质量，是现代施工技术水平管理最重要的问题。首先想要提高工程的质量，就必须从如何提高工程管理水平的方面入手考虑，科学有效的管理方法才是关键。总之管理水平的高低起着至关重要的作用，首先科学的施工管理能够使工程的施工步骤变得井然有序，这样可以在很大程度上提高工程的施工效率，缩减工程施工周期。同时通过施工技术管理建筑施工对于材料的浪费现象也大大减少了，这在一定程度上降低了工程的施工成本。

2 建筑施工技术管理的原则

2.1 经济效益的原则

现阶段，施工现场管理主要管理施工进度和施工质量，但是缺乏关注成本，对市场影响因素也缺乏考虑。技术管理企业也只是在拓展市场、降低成本方面展开相应措施，对于各种施工要素的生产和管理，不够精打细算，因此还需要建筑施工技术管理着重关注经济性和效益性。

2.2 标准化原则

建筑施工企业如果想要达到预期设定的技术管理目标，需要遵循标准化和规范性原则。在具体的施工现场中，需要制定科学有效的管理制度，以此确保施工现场的影响因素得到合理管控，确保各项施工环节能够顺利开展。

2.3 科学合理化原则

在建筑施工现场，所有工序的展开均需要遵循科学合理化原则，以此确保施工现场的管理更加具有科学性，满足现代管理要求，全面做到安全管理，最终提升建筑施工质量。

3 加强建筑施工技术的管理优化措施

3.1 优化施工技术制度管理

管理制度是整个工程施工的指向标，其本身具有强制性、合理性和适用性特征，一个高质量工程的施工不能够缺少完善的管理制度。为保障建筑施工质量，需要建立健全建筑施工管理制度，进一步优化工程成本管理以及人员配置，确保人员配置的合理性，制定全面的建筑施工方案，从制度和思想上约束施工人员的不规范操作行为，从而保障建筑的安全施工。此外，各个建筑企业施工中都有自身的施工特点，施工企业需要在国家法律法规规定的基础上根据自身的实际情况制定相应的施工技术管理制度，对于施工中的关键部位应该制定详细的作业指导说明书，确保施工人员按照施工制度规定进行作业，在遵守施工基本准则的基础上做好施工技术操作。

3.2 培养技术性人才

人才是提高建筑工程施工技术水平的基础和关键要素。在建筑工程施工中，为了更好地分析、研究和应用先进的施工技术，就必须注重人才的发现、利用和培养，充分意识到人才的重要作用。技术人才是建筑人才的中坚力量，因此应做好技术管理工作，有效提升技术水平。继续教育和继续培训，是培养建筑行业专业人才的有效途径，将先进的施工技术应用到实际的施工中，有利于从业人员分析和判断新技术的可行性及应用价值，不断提高施工技术水平。

3.3 不断推广应用新技术

提高施工技术水平的重要方法和有效途径是积极地推广新技术，应充分吸收国内外先进技术的精髓，吸取失败经验的教训，将不断引进新技术作为建筑施工的重要工作内容，持之以恒。应清楚地意识到，理论指导对于工程实践的重要意义，在应用成功案例的过程中，不断学习先进、成熟的施工技术理论，加强技术理论的研究。在施工案例中，积极应用和推广新技术，从而满足现代化建筑的施工需求，提高建筑施工行业的整体水平。

3.4 重视建筑施工的技术监督

建筑工程在进行施工的过程中，一定要进行施工的技术监督工作，将每个程序和环节的责任都进一步落实并确认，这样才能够尽可能的保障建筑施工的质量和安全，而且要在施工的各个过程中，不断的加强建筑施工技术的执行和监管力度。一旦发现没有完全按照规定要求进行施工操作的，应当按照规定进行相应的处罚，并限期进行整改。而且建筑企业在施工过程中，必须保证其连续性和均匀性，不仅要保证工程建筑能够按时交付使用，还要最大化的保证施工建筑的质量。

结束语

总之，建筑项目施工技术管理在整个建筑项目工程中占据着特别关键的部位。所以，在建筑项目施工经过当中，一定要把合理的管理方法融进建筑工程管理工作中，要应用合理、有效地管理的职能和方法，持续完善建筑项目技术管理工作，为整个建筑项目工程的成功实施供应可靠的技术保证，更要重视培养技术人才大胆实践创新，一定要在建筑市场中形成优良的效果。

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