浅谈电力工程施工中的质量管理

王 笑

身份证号：321323198811014135

浅谈电力工程施工中的质量管理

王 笑

身份证号：321323198811014135

随着市场经济的不断发展，市场对电力的需求量越来越大。这一过程加快了我国电力行业的发展，电力事业在市场经济活动中发挥着不可替代的作用。电力施工安全质量是保证电力正常供给的前提条件，因此，在电力施工中，安全质量管理及优化是电力行业目前发展中的一项重大任务。文章基于以往工作经验，首先分析了电力工程施工中质量管理的重要性及特点，并对电力工程施工质量提出了有效的控制措施。希望文章的质量控制措施能促进电力工程施工质量管理水平的提升，为国家电力行业建设做出贡献。

电力工程；施工质量；管理

引言

电力工程施工项目是我国的基础性设施建设，对于电能的稳定供应具有重要的意义。由于电力工程的覆盖面积较大，环节比较复杂，并且技术性要求较高，所以对于施工管理而言具有一定的难度。为了确保电力工程项目的施工质量和安全，需要根据工程的特点，制定出合理的施工管理方案，合理规划各个环节的施工内容，合理掌控施工进度，严格控制施工成本，优化各项资源配置，确保工程能够安全稳定的运行，为我国电力事业的发展奠定坚实的基础。

1、电力工程施工中质量管理的重要性

质量是一个企业的生命线，直接决定一个企业经营的成败。电力工程作为一项关系国计民生的工程，其施工质量的好坏直接影响着所有用电的工厂和居民，直接影响着社会正常的生产、生活活动。电力工程施工的质量管理以一定的社会、经济、技术背景为条件，依据质量控制原理，运用一定的技术和方法，以保证和提高施工质量为目的而进行的一系列活动。质量管理在电力工程施工中不仅关系到工程质量的好坏，还关系到一个企业的形象问题和人们的用电安全。

2、电力工程质量管理的特点

在电力工程行业中，电力工程的质量管理起着越来越重要的作用。电力工程质量管理有着以下几个特点。第一，复杂性，作为电力工程质量管理的一个特点，复杂性主要体现在电力工程质量的影响因素很复杂。由于影响电力工程质量的因素存在一定的复杂性，所以在电力工程质量管理过程中，管理的难度也随之增加。第二，突发性，在电力工程质量管理中，由于电力工程质量管理影响因素存在突发性，所以在工程施工过程中，可能出现的问题也具有突发性。第三，严重性，在电力工程施工中，如果发生质量问题，轻则拖延工期、增加施工成本；重则造成严重隐患，甚至造成人员伤亡，威胁人们的人身财产安全。所以我们一定要重视电力工程质量管理的严重性。第四，可变性，随着时间的变化，电力工程质量问题也随之变化，还可能带动其它因素随之发生变化。所以，我们要对电力工程质量问题进行认真的分析，采取相应的有效措施，避免事故的发生，防患于未然。

3、加强电力工程施工中的质量管理措施

3.1 健全施工管理体系

完善的施工管理体系是确保电力工程施工能够顺利完工的基础保障，所以应该根据工程的特点和总体规划，建立完善的规章管理制度，明确各个岗位的工作职责，加强对电力企业内部各个部门之间的管理，确保部门间的衔接的协调性，从而为施工管理工作的开展奠定坚实的基础。对施工过程中的每个环节都做出详细的管理规划，并且确保落实到位，为施工管理提供有利的依据。

3.2 提高施工管理人员的素养

在进行电力工程施工时，应充分地认识到施工管理人才培养的重要性。电力企业应积极地进行人才培养，使管理人员具有科学的管理知识，提高管理人员自身的工作素养，并做到触类旁通，在做到科学管理的同时，积极地对电力施工技术进行了解和学习，提升自身的管理水平，减少施工与管理脱节的问题。而施工技术人员则应充分地认识到管理的重要性，积极地配合管理，加强自身的管理能力建设，提高管理工作的顺畅度。

3.3 强调关键工艺或工序

在电力工程输电线路施工中有一些关键工艺或工序，应当严加这部分的管理工作，以保证施工质量。第一，根据合同和工程要求选择型号、规格等相匹配的导线、缆线等，科学配置杆塔混凝土，做好原材料的选购与性能检测工作，奠定工程质量的物质基础；第二，根据施工设计图选择适应的输电线路杆塔，做好相关的防雷、防污等工作。在完成杆塔施工后，对杆塔的刚度和强度进行质量检测，确认其符合质量标准；第三，在输电线路架设上，先做好线路的展放工作，可以选择张力展放和拖地展放。展放工作结束后，结合杆塔强度等要素进行线路导线收紧工作，最后进行安装工作。

3.4 电力工程的监督管理工作

电力工程项目的建设质量需要监理部门严格把关，根据进度要求。人力物力计划制定监理工作计划，并为实现项目工程质量所需的方法、制度等制定监理细则，根据电力工程项目实施的各个阶段任务、工程质量标准、验收测定程序等作出详细的规定，以此明确监理目标，使得建设施工人员能够清楚质量控制的具体职责要求，为后期的工作协调和工序衔接铺垫，监理单位要对质检制度、质检人员的综合素质和各级之间人员的责任进行确认，监理完备的质量保证体系。

结束语

电力工程施工项目作为我国的基础性设施建设，对于我国的电能供应具有重要的意义，在电力科技高速发展的时代，电力工程质量管理是一门综合性较强的工程，加强项目的全过程监管，引入良性的竞争机制，落实各项监督管理制度，有利于提高工程质量和管理水平。为了进一步提高电力工程施工管理水平，应该逐渐完善管理体制，并且应用现代化管理方法，采用更加专业的管理方式，从而确保电力工程的施工质量和施工企业的经济效益。

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