浅谈土建工程中安全管理方法

范旭业

青岛海信房地产股份有限公司

浅谈土建工程中安全管理方法

范旭业

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土建工程的安全管理是建筑施工管理中的重要组成部分，其直接影响到施工进度和施工安全，需要根据实际的土建施工工艺，对其监督管理标准进行合理的分析，研究土建施工项目管理中的重要目标。在土建施工中，从不同的角度加强对土建施工安全的分析，进而提升施工现场的有效管理，对可能存在的不同程度安全问题进行判断，解决土建工程中存在的各种安全问题。

土建工程；安全管理；方法

1 当前土建安全管理中的问题

1.1 缺乏健全的管理制度和管理措施

当前，很多施工企业在土建施工管理上，并没有取得显著的突破，基本上沿用老办法，这必然会导致安全管理制度、技术以及措施等诸多层面出现问题。第一，施工企业在实际生产环节中，不能严格贯彻安全管理条例，有些施工企业甚至没有制定相关的安全管理制度。第二，在施工现场，很多设备都相对落后。因为土建作业环境往往复杂多变，因此对机械设备的性能和可靠性都有着严格要求，在我国土建施工领域，还存在着老旧的设备在超期服役，这必然会产生安全隐患。第三，在施工作业时，更多注重施工进度，而对于施工质量和安全方面却存在着选择性的忽视，这种思想上的松懈，同样会产生较大的安全隐患。

1.2 经费投入不足

土建工程的安全施工管理经费不足，各种安全设备、用品配套不到位，安全设备的经费无法得到有效的使用，这直接影响安全生产管理水平。一些不合理的分包或转包会严重影响施工安全。

1.3 安全防护不规范

目前，部分施工企业片面注重施工的进度和效益，在施工安全防护方面投入较少，甚至部分施工企业故意偷工减料、使用性能较差的材料、机械设备，严重威胁到了土建工程施工现场的安全，例如，起重机的钢索和缆绳质量不合格，极易导致高空坠物等事故的发生；施工作业现场没有设置相应的安全标志，在施工通道等地方没有设置必要的防护设施或设施设置不规范等，都极易引发安全事故。

2 强化土建工程安全管理的有效途径

2.1 建立健全安全风险评估机制

安全风险评估机制是降低风险概率，减少损失的有效手段，土建工程施工单位应结合施工的实际情况建立健全安全风险评估机制，全面预测、识别、分析、评估潜在的安全风险，从而准确定位施工中存在的风险因素，在此基础上制定有针对性的安全风险预控方案，有效处理风险因素，降低安全风险带来的损失。目前，安全风险评估体系已相对成熟，并得到了有效地运用。土建工程施工管理部门应建立相应的安全风险管理制度，为安全风险评估提供基础，保障土建工程的施工安全与质量。

2.2 提高施工人员的综合素质和专业水平

土建工程项目施工人员的综合素质及专业技能直接影响着施工安全。因此，应通过加强培训和教育，提升其综合素质和专业技能，确保土建工程的安全施工。第一，以安全第一，预防为主的施工指导方针为根本，增强施工人员的安全施工理念及安全责任意识，将安全作为首要任务，贯彻落实到施工的各个工序和各个方面上。第二，以我国现行的安全生产有关法律、法规及政策为依据，开展施工人员的安全培训与教育工作，明确其自身的安全职责。除此之外，还要注重土建工程安全标准的培训与学习，通过培训与学习来实现专业人员对国内、国际安全质量标准的掌握和了解，以便能依据严格的安全标准来进行施工和验收，确保土建工程施工的安全和质量。

2.3 原材料的管理检验

根据土建施工的原材料标准进行严格的检验，对符合实际工程技术水平的材料进行规划，保证符合实际技术标准后方可以使用。施工建设过程中需要严格的把控原材料的质量，加强对从业者的安全教育管理。根据建筑施工劳动生产培训标准制度，逐步加强建筑施工技术人员的安全生产教育。对未经过安全生产教育的施工人员进行岗位调整，建立符合安全生产教育的培训标准，根据国家技术规划管理标准，提出符合企业安全生产的规定，落实其实际效用。加强教育培训管理，增强自我安全生产保护意识，增强土建施工人员的安全意识管理，建立培训手册。根据可能存在的各种安全危险因素进行评价分析，控制危险因素条件，采用合理的措施规划管理，防止事故的发生。

2.4 创建施工环境保护管理制度

土建施工中需要对安全施工管理的实际条件进行合理的规划，确定周围环境、气象条件、科学规划标准。根据实际科学规划的管理标准施工条件，对施工安全、施工整齐水平进行制度规划。指定专门的天气预报管理人员，及时搜集天气变化情况，确保采取有效的措施，提高建筑施工的现场规划管理。根据土建施工的方案，指定施工人员进行现场安全管理。对现场施工的各个施工环节和施工要素进行分析，对施工过程中可能出现的各种施工安全事故进行预警和分析。加强施工人员以人为本的创新施工思想，建立良好的施工环境，采取有效的施工规划标准，提升施工人员的技术水平，保证施工人员不受各种噪声的侵扰，使施工人员可以在合理的施工环境中进行施工。

2.5 施工企业加强现场施工监控

施工单位必须革新现场的管理模式，推动实现现代化的现场监管模式。第一，要彻底改变之前的现场监管模式，实现立体化、多角度的安全监控。第二，构建专业级的监控队伍，负责现场施工的安全监管工作。为此，还要构建配套的现场安全管理监控体系，充分重视施工现场的安全管理工作。第三，构建安全生产责任制，对现场施工所出现的安全问题，要及时解决。

3 结论

综上所述，土建施工的安全管理首选需要对土建施工的特殊性进行有效了解，分析土建施工过程中与其他相关专业之间的关系，确定土建施工可能存在的安全隐患，结合土建施工问题和施工要求，对土建施工进行措施化管理，进而提高土建施工的技术管理、材料管理、监督措施管理、施工环境保护管理等方面水平，保证土建工程施工安全规划管理的有效性，确保土建施工安全进度的顺利开展。未来我国的土建施工管理需要结合实际的安全规划标准，对土建施工进行安全制度的法规建设，提升土建工程施工管理的管理水平。

[1]田秀兰.土建工程安全管理方法及应用[J].中国高新技术企业，2015，24：189-191.

[2]李燕飞.对土建工程项目中的安全管理方法及策略研究[J].居业，2015，24：133-134.