工业与民用工民建工程管理浅探

1.崔晓龙 2.张红利

1.身份证号：410185199004264510 2.身份证号：410185198912095527

工业与民用工民建工程管理浅探

1.崔晓龙 2.张红利

1.身份证号：410185199004264510 2.身份证号：410185198912095527

工民建工程管理工作的核心是从效应的、经济的观点着手考虑，通过对工民建工程管理措施进行不断的改进和完善来有效的提高工民建工程建设效率，利用有限的成本支出为建筑企业创造最大的经济效益，由此可以看出，研究工民建工程管理的优化措施的重要性。基于此，本文将着重分析探讨工业与民用工民建工程管理措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

工民建；施工管理；措施

1、工业与民用工民建工程管理问题分析

1.1 法律法规不够完善

完善的工民建工程管理法律法规体系在我国的工民建工程管理中严重缺乏，仅仅存在着对招投标、中标等方面的指导性规范，而工程管理的各项细节并没有明确给出相应的实施细则与准则，严重缺乏与国际接轨的准则体系。这不仅导致我国工民建工程管理秩序的混乱及经济效益的偏低，也严重影响了我国的国家形象，对海外发展项目等十分不利。

1.2 缺乏工程管理人才

我国工民建工程企业的员工大多数为综合素质较低的底层大众，其中农民工占据相当大的比重，他们的技能水平掌握得不够全面，对工程建设过程中的操作流程、相关的法律法规等不够熟悉，严重缺乏工程管理意识，阻碍了我国建筑产业高效化、科学化、国际化的进程。

1.3 工程管理不规范

根据相关调查和分析发现，工民建工程的施工现场的存在很多管理不规范的问题，如安全生产标准不够细化、管理模式不够现代化、管理方法不够多样化、管理人员整体素质不够高和安全技术水平不够高等，给工民建工程顺利施工带来了极大不良影响，是当前工民建工程管理需要高度重视的问题。如果在施工过程中不严格按照施工工序执行，不注重施工技术的合理应用，则有可能出现各种重大安全事故，从而引起巨大经济损失和人员伤亡。与此同时，工民建工程管理中的监督人员如果不加强施工过程的安全、质量管理，则有可能出现各种安全隐患、质量隐患，严重的还会威胁施工人员的生命安全。

1.4 整体效益、施工进度、施工安全等不协调

在我国市场经济快速发展的情况下，建筑产业占据着非常重要的地位，对于促进我国市场经济可持续发展有着重要影响。然而，我国建筑市场存在的非良性竞争，很多人钻空子，大大提高工民建工程管理的难度，给工民建工程的经济效益、社会效益等带来极大影响，最终出现工民建工程整体效益、施工进度和施工安全等多个方面不相协调的问题。根据工民建工程的施工质量和施工效率等来看，在实际施工过程中，部分建筑企业为了追求更丰厚的经济利益，忽略工民建工程管理的重要性，不严格按照相关规定执行，也不注重施工技术水平提升，导致安全措施、管理措施等得不到全面落实，给工民建工程施工过程的安全性带来严重影响。

2、工业与民用工民建工程管理措施探讨

2.1 严格审核设计方案

了解工程进度工民建工程施工现场的管理者要全面了解建筑的设计方案和建造的质量要求，及时地了解工程的建设进度，在建设的过程中要实施抽查检测，注意并观察发现建设过程中存在的隐患。在建设中的关键部位和关键工序，可以安排专业的人员进行相关质量的检验，特别是建筑地基的建设和房屋防水工程的建设，都要进行及时严格的检验，避免偷工减料，“豆腐渣”工程的出现。建筑企业可以建立相对较为完善的质量保证体系，结合施工现场的实际情况，强化对施工现场的检验工作。

2.2 强化建筑材料管理

建筑材料是整个工民建工程的关键之所在，所以严禁使用“三无产品”，要使用符合国家标准的建筑材料，对建筑材料的产地和规格要进行详细调查，对具体材料的应用要实际进行实验来对材料进行验证；市场上的材料，有些添加剂超标，如果使用到工民建工程中会对人体产生危害，建筑企业在选择建筑材料的时候要小心谨慎，监管部门也要严格监测建筑材料的使用，保证建筑材料的质量。

2.3 合理安排施工工序

工民建工程是一个庞大的项目，它涉及到方方面面，如何进行合理的安排，使得在预期的时间内，保质保量的完成工作就显得十分的重要，根据工程建设的实际情况，了解每项工作的具体要求，进行合理的分化和安排，利用有限的资源，最大化的提高工作效率。在施工过程中会存在很多的交叉作业，这时候科学合理化的安排就显得十分的必要了。

2.4 完善施工安全

保障在工民建工程施工操作中，工程技术人员带领施工人员进行各项高危作业时，必须严格遵守规范施工的原则，对于每项工作实施应派遣专门的人员进行施工管理，做到每个环节分工明确，管理施工的人员对于违章作业现象的发生应及时的制止并纠正，防止各类安全隐患的发生，确保施工建设人员的生命安全。为了达到安全施工的目的，建筑企业内部需要制定完善的规章制度，对于每一阶段的施工进度做好严格的控制，在各个施工阶段签署相关责任书。确保每项施工环节均可以有例可遵，从而保障施工过程的安全性。

2.5 改进管理模式

现阶段，我国建筑行业普遍存在管理模式违背工民建工程特点、生产活动规律等问题，这不仅不利于工程的针对性管理，还有可能对工程质量造成不利影响。因此，工民建工程管理要努力贴近市场发展特点与客户实际需要，建立弹性生产力、刚性产业结构的组织体系，同时还要针对我国建筑业综合治理的大背景，对产品与生产经营进行改进，使建筑业生产力组织尽可能符合内外规律。

总而言之，工民建工程管理一方面是工民建工程质量重要保障手段，另一方面也是工民建工程安全的可靠保障。近年来我国经济社会持续发展，人们对建筑的实用性、安全性以及美观性等方面的要求越来越高。通过工民建工程管理来确保建筑的质量与安全，日益受到人们的重视。同时工民建工程管理较为复杂性，同时管理持续时间较长，在管理环节对物力、人力的要求往往比较高，可以说是影响建筑企业发展的主要因素之一，因此做好这方面的研究有重要作用。这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

[1]侯小宝.工业与民用工民建工程施工现场质量管理的问题与对策[J].科技风，2014，07：159.

[2]黄裕彬.浅谈如何加强工业与民用工民建工程的管理[J].江西建材，2014，17：290+292.

[3]安力英.对工业与民用工民建工程现状及管理的分析[J].青春岁月，2013，10：479.