如何提升公路工程安全管理的实效性

于 越

河北盛通公路建设有限公司

如何提升公路工程安全管理的实效性

于 越

河北盛通公路建设有限公司

公路工程安全管理是新形势下施工企业工作的重中之重，施工企业只有及时采取正确的应对措施，才能最大限度地减小安全事故发生的可能性，继而确保工程施工的顺利进行。在安全管理制度建立健全的前提下，提出正确、科学有效的管理措施，充分履行安全管理人员职能，以此对安全管理工作效率进行有效提升，并将安全管理功能充分发挥出来。鉴于此，本文主要分析如何提升公路工程安全管理的实效性。

公路工程；安全管理；实效性

1 公路工程安全管理的重要性

公路工程具有时间和空间跨度大、施工量大、勘测线长等特点，容易受到政策、市场、天气、地质、水文等外界因素的影响，因此在施工过程中会遭遇种种问题，其中一些问题会导致施工安全事故的出现，影响工程的顺利施工，严重时会对施工现场人员的生命财产安全造成威胁。如此就需要强化施工安全管理工作，针对具体的工程施工项目制定合理的规章制度与工作细则，通过教育、座谈等，提升施工现场人员的安全意识，为公路工程的顺利施工打下坚实的基础。在公路工程施工的整个过程当中，不仅要求修挖机械设备等工程、修建临时道路、平整场地，而且需要挖运路基、浇筑场地等，因为这一系列的主导是人力，对其强化管理是避免安全事故破坏的有效手段。在公路工程施工过程中，相关部门需要对管理工程项目的施工实施全员、全面、全程的动态性管理，结合公路工程施工场地环境，有效地控制并约束工程的一系列环节，以保障生产与安全管理的同时进行。

2 公路工程安全管理的现状分析

2.1 安全制度不完善

公路工程施工中，安全管理制度不完善是一项极为严重的问题。当前，部分公路工程施工安全制度仅仅是流于形式，不能针对具体的工程条件与施工要求制定并落实有效的安全管理措施，对各级部门及人员的责任没有明确规定，对于问题的处理与惩罚没有做到严格对待。如此便导致公路工程施工安全管理不具备制度保障，没有管理基础后盾，对工程施工安全管理造成了极大的不利影响。

2.2 安全风险防范意识薄弱

公路工程施工单位的防范意识直接影响着工程施工的安全性与稳定性，然而，施工单位不具备应有的风险防范意识，已经成为当前我国公路工程施工中普遍存在的一个问题。如此便导致工程施工工艺运用、施工技术操作、材料及设备应用、人员行为等各个方面存在安全隐患。

2.3 施工人员安全综合素质较低

当前，公路建设事业繁荣发展，使得该领域急需大量的施工人员，如此使得一些综合素质较差的工人混进施工队伍。这些人员普遍责任心差、操作水平低、安全意识薄弱，因此在施工过程中不能按照施工规定与要求进行施工，对于一些安全方面的问题不能做到认真对待。

3 公路工程安全管理实效性提升对策

3.1 对机械设备实施有效的安全管理

一是机械设备的停放必须科学。在停放前要考虑清楚停放的位置是否正确，所停放的地点是否平稳、空旷。二是在机械设备停放妥当的同时要确保其它的设备能够正常进出。一旦需要转移设备，不能影响工程的施工和交通，这些都是设备停放中必须要考虑的因素。三是针对施工停放的大型机械设备，要在其周围树立起警示牌，还可以在周围设置一定的围挡，既不妨碍他人，也不对自身的安全造成影响。四是防范天气的变化。如在高温天气下要做好设备相应的降温工作，在寒冷的冬天则需要采取保温措施，这样才能确保机械设备一直处于正常的状态，不影响施工进度。

3.2 不断完善企业的安全管理制度

一是在施工过程中企业必须制定切实可行、科学合理、有效的施工方案，在规范施工制度的同时确保安全管理工作有序进行。二是建立健全企业的监督管理机制。有的施工企业发展中存在监督机制落后的问题，这就要求企业能够将安全生产、安全监督和安全管理的知识落实到实处，确保每个人都能够严格地按照各自的职责进行生产工作。三是企业应建立可行的奖惩机制。对于在工作中认真、踏实的优秀员工及时给予一定的物质奖励或精神奖励，对于工作懈怠且长期无法发现自身问题的员工，则需要一定的经济惩罚。这样做不仅有利于提高员工对安全管理工作的积极性，也有利于及时发现并处理施工中存在的问题。

3.3 不断改善公路施工组织管理

在企业发展的过程中，可以根据自身情况建立起安全生产责任制度和安全生产保证制度，建立健全企业的施工组织管理责任制。如果不能将责任落实到个人，再完善的管理机制也只能是流于形式。因此，公路工程企业必须要能够明确各级安全管理人员的责任，突出施工企业的主体责任，特别要突出企业负责人的责任。一个优秀的企业负责人，带来的正面影响是不可估量的。就各级安全责任管理人员而言，要明确自身的责任和义务，一旦发现施工中存在安全隐患，就要及时纠正并采取措施，争取把一切安全隐患都消灭在萌芽状态，实现企业的健康发展。

3.4 提升施工人员的综合素质

首先，施工单位需要选择综合素质较高的施工人员，通过一系列的考试予以录用，并不断通过思想教育及实际训练提升其思想水平与操作能力，为公路工程施工打下坚实的基础；其次，安全管理部门需要制定应急预案，对施工人员进行施工安全教育，并定期实施安全事故应对演练，使其熟练掌握各种处理安全事故的技能，以备不时之需；此外，公路施工单位需要落实工作奖惩制以及工作绩效制，将安全操作列入其中重要内容，通过安全操作考核，对其进行一定的奖励与惩罚，以此提升施工人员的工作积极性与能动性，使其做到安全施工。

总之，目前，公路工程建设发展突飞猛进，但也存在着一系列的施工安全问题，这些问题得不到解决，则会阻碍我国经济发展。要想真正提高工程的施工质量，就必须重视施工中的安全问题，通过提高管理水平来不断加强对公路施工质量的严格把控。众所周知，公路工程施工中最重要的就是延长公路的使用周期和使用性能。

[1]张明宇.公路工程安全管理实效性的提升对策探究[J].中国管理信息化，2014，02：89-90.

[2]张杰.公路工程安全管理实效性的提升对策探究[J].民营科技，2014，06：128.

[3]高铁军.公路工程施工安全管理运用与研究[J].科技与企业，2016，01：21+23.